论文总字数：42051字

摘 要

相对于世界第一的中国女性劳动参与率来说，中国女性高管的比例普遍较低，但她们在企业中往往能以个人特质发挥不同的作用。本文通过建立多元回归模型，试图分析女性高管特征，如参与比例、平均年龄、教育水平、海外背景、行政背景、金融背景等特征，对企业绩效的作用。其后，进行分行业以及不同成长性下的的稳健性检验。此外，进一步研究高管团队年龄、教育水平多样化程度对女性高管影响企业绩效是否存在调节作用。

本文得出的结论主要包括：1、根据多元回归的结果，女性高管的参与比例对企业绩效存在积极影响。比起象征性地任命极少数女性参与高级管理团队，只有女性高管在企业中的比例提高，才能在管理团队中有一定话语权，进而在企业发挥出自己的独特作用。2、女性高管的平均年龄对企业绩效有积极影响。3、女性高管的平均教育水平对企业绩效有消极影响。4、女性高管的海外背景对企业绩效有消极影响，政治背景、金融背景则与绩效没有显著的相关关系。5、高管团队年龄、教育水平多样化程度均不能对女性高管比例影响企业绩效起调节作用。

关键词：女性高管，企业绩效，多元回归

Abstract

Compared with the highest female labor participation rate around the globe, the proportion of female executives in China is generally low, while they often play significant roles with unique personal characteristics. In order to learn the influence female executives’ characteristics have on firm performance, the author analyzes the influence participation rate of female executives, the age, the degree and personal background of female executives have on the corporate performance by establishing a multiple regression model. In addition, the author learns if the diversity of age and degree of the top manager team has a regulatory effect on the influence of female executives.

The conclusions drawn in this paper mainly include: 1. According to the results from the multiple regression, the ratio of female executives participating in the top management team has a positive correlation with the firm performance. 2. The average age of female executives has a positive impact on the firm performance. 3. The average educational degree of female executives has a negative correlation with the firm performance. 4. The oversea background of female executives has a negative correlation with the firm performance, while the political background and financial background have no significant correlation with the firm performance. 5. The diversification of the age and the degree of the top manager team cannot regulate the impact of female executive participation on firm performance.

KEY WORDS: female executives, firm performance, multiple regression

目 录

摘 要 I

Abstract II

第一章 绪论 1

1.1 研究背景及意义 1

1.1.1 研究背景 1

1.1.2 研究意义 2

1.2 研究内容与方法 2

1.2.1 研究内容 2

1.2.2 研究方法 3

1.3 本文可能的创新点 3

第二章 文献综述与理论基础 4

2.1 文献综述 4

2.1.1 女性参与高管团队对企业绩效影响的文献综述 4

2.1.2 女性高管特征对企业绩效影响的文献综述 5

2.1.3 综合评述 6

2.2 理论基础 6

2.2.1 女性认知特征学说 6

2.2.2 女性领导风格学说 7

2.2.3 委托代理理论 8

2.2.4 高层梯队理论 9

2.2.5 信息决策理论 9

2.2.6 劳动力市场歧视理论 10

2.3 作用机制 11

第三章 女性高管特征对企业绩效影响的实证研究 12

3.1 研究假设 12

3.2 模型的构建 13

3.3 变量的选取及测度 14

3.3.1 被解释变量 14

3.3.2 解释变量 14

3.3.3 调节变量 14

3.3.4 控制变量 15

3.4 样本的选择及数据的来源 15

3.5 实证结果分析 18

3.5.1 描述性统计 18

3.5.2 相关系数 20

3.5.3 回归结果 22

3.6 稳健性检验 24

3.6.1 分行业的稳健性检验 24

3.6.2 不同成长性企业的稳健性检验 28

3.7 引入调节变量的进一步实证分析 31

3.7.1 以高管团队年龄多样化程度为调节变量的回归结果 31

3.7.2 以高管团队教育水平多样化程度为调节变量的回归结果 32

第四章 结论与建议 34

4.1 研究结论 34

4.2 建议 34

参考文献 36

致 谢 38

绪论

研究背景及意义

研究背景

中国女性的劳动参与率长期在全球范围内处于前列，主要是由于长期以来，中国政府和社会倡导性别平等，为此提出了一系列法律法规和政策来保障女性接受教育、参与劳动。发达国家普遍具有的老龄化问题也在中国出现了一定的预兆，人口红利趋于消失，而且性别平等和平等就业的观念逐渐深入人心，于是扩大女性就业也成为社会和国家需要支持的趋势。随着参与经济政治社会活动、参加劳动、甚至进入高级管理阶层的女性数量逐渐增加，她们在企业中扮演着越来越重要的角色。

然而，广泛的性别歧视导致女性在社会分工上往往被动地处于边缘地位；男性占据主导数量和位置的管理团队难以接受女性的参与和领导；加之不完善的正式制度并未充分发挥 “积极歧视”政策或规定应有的作用来支持女性进入高级管理层、抑制选拔不公正现象……种种因素共同导致了较长一段时间内我国女性参与高管团队（Top Management Team，TMT）数量和比例相对偏低的现实状况。最早在1986年3月24日《华尔街日报》的专栏“企业女性”中被使用的概念“玻璃天花板”正是用以描述这种情形：女性顺着职业生涯的发展阶梯到达某一阶段时，突然难以得到晋升进入高层，其原因不是缺乏能力、知识或经验，而是受到了人为的隐形障碍。

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