论文总字数:15681字
摘 要
房地产企业是典型的资金密集型产业,很多房地产企业在经营过程中都出现过或大或小的资金链问题,如何能够应用现金流管理帮助企业在管理的过程中规避风险,提高管理者应用现金流管理的意识,本文将对房地产现金流现状进行分析,也会详细介绍现金流管理在企业管理中的重要性及意义。政府的宏观调控对房地产企业的影响较大,房地产企业如何利用现金流管理在竞争激烈的市场下发展是至关重要的,本文将从房地产行业概况,现金流管理现状和分析,等角度出发,给出提出讨论和思考,对现行的房地产企业现金流管理给出合理建议。
关键词:房地产企业;现金流量管理;风险管理
Analysis on Cash Flow management of Real Estate Enterprises from the Perspective of Risk Management
Abstract
Real estate enterprise is a typical capital intensive industry, many real estate enterprises have appeared in the process of operation or large or small capital chain problems, how to apply cash flow management to help enterprises avoid risks in the process of management, improve managers" awareness of applying cash flow management, this paper will analyze the current situation of real estate cash flow, and also introduce cash flow management in detail The importance and significance in enterprise management. The government"s macro-control has a great impact on real estate enterprises. It is very important for real estate enterprises to develop in the competitive market by using cash flow management. This paper will give discussion and thinking from the perspective of real estate industry overview, cash flow management status and analysis, and give reasonable suggestions on the current cash flow management of real estate enterprises.
Keywords:Real Estate Enterprises;Cash Flow Management;Risk Management
目 录
摘要 I
Abstract II
第一章 绪论 5
1.1研究背景 5
1.2研究内容 5
1.3研究方法 6
1.4研究意义和创新 6
第二章 文献综述和相关理论概念 7
2.1大型、中小型房地产企业现金流管理现状对比 7
2.2房地产企业的盈利模式分析 7
2.3现金流管理的意义和内涵 8
第三章 我国房地产企业现金流管理现状分析 10
3.1我国房地产行业概况 10
3.2房地产企业现金流管理的现状——利用PESTEL模型进行分析 10
3.2.1政治因素和法律因素(Political;Legal) 10
3.2.2经济因素(Economic) 11
3.2.3社会文化因素(Sociocultural) 11
3.2.4技术因素(Technological) 12
3.3现金流管理的重要性 12
3.3.1为企业定制策略提供依据 12
3.3.2提高企业的竞争力和价值 12
3.4房地产企业现金管理的意义 12
3.4.1有助于企业的良性发展 12
3.4.2有助于内部管理优化 12
3.4.3有助于企业控制财务风险 12
3.5现阶段我国房地产企业现金流管理存在的困境 13
3.5.1刻板的现金流管理 13
3.5.2缺乏资金量 13
由于房地产企业的资金回笼时期较长,所以大部分房地产企业的资金会在很多效益不好的经营阶段会没有支撑经营的资金,下一个项目的融资也会压力过大,没有足够的囤积资金会让在例如疫情等突发事件发生时没有足够的资金保证正常经营。 13
第四章 案例分析——以万科地产为例 14
4.1万科集团概况 14
4.2万科地产现金流量表主要财务数据 14
4.3万科地产的现金流管理手段及取得的成就。 14
4.4万科地产现金流管理值得借鉴之处 15
4.4.1及时调整战略 15
4.4.2保证资金链良性循环 15
4.4启示 15
4.4.1重视现金流管理手段 15
4.4.2及时掌握消费者需求动向 15
4.4.3改革的勇气 15
第五章 建议 16
5.1拓宽融资方式 16
5.2建立健全的现金流管理体系 16
5.3及时了解市场风向 16
5.4加强现金流的风险管理 16
第六章 结论 18
参考文献 19
致谢 20
第一章 绪论
1.1研究背景
根据2021年4月8日的最新新闻显示,上海会在即将积极稳妥地推进房产税立法和改革1的同时逐步提高直接税的比重,并且建立完善个人收入会让财产信息系统,改革的计算方法就是,这就表示上海会成为房产税改革的一个试点推行到全国会是时间问题,2011年1月28日以后,如非第一套房产的即将按规定征税,这对房地产企业会是一个非常大的影响,在快速发展的我国社会下,国民不会仅仅满足一套房产,传统家庭模式会让长辈故买房产传给下一代,房产税的改革和只增不变的房[1]价让很多人望而却步。在如今的房地产企业的市场下,疫情的突发、市场环境的恶劣和内卷让很多房地产公司“夭折”,如何在这样的环境下生存成为了房地产公司的首要问题。房地产企业是非常典型的资金密集型企业,现金流量的管理和分析是飞铲重要的企业内部管控的手段,风险管理的作用会让房地产企业的现金管理找到合适企业内部结构的新方向。
1.2研究内容
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