论文总字数：17812字

摘 要

弄清会计的基本职能，有利于更好的指导实现我国的以经济效益为中心进行的建设任务。本文研究的目的是弄清楚会计的管理职能，通过实例研究会计的管理职能在企业中的应用情况，并探索信息时代如何更好的发挥会计的管理职能。

本文采用理论分析与实证相结合的方法进行研究。首先，通过查阅国内外专家学者的研究资料，建立起关于会计的管理职能的理论框架；接着，在相关理论的基础上对我国会计的管理职能应用现状进行分析；然后，通过祥盛酒业的案例分析对我国会计管理职能的应用现状进行了总结，分析这一方面存在的实际问题以及原因，最后提出合理化的政策建议以及对策。

本文的研究结论指出：从根本目的上来说，会计的管理职能是为企业而服务的，企业化特征鲜明。而从大的环境来看，想要更好的发展会计的管理职能，要创造管理会计发展的良好外部环境。从人才培养的角度上来说，要注重完备的组织体系的建立，重视管理人才的培养，完善公司的基础工作。从持续改善的角度上来说，要吸收先进管理思想，配合先进的信息技术，总结管理会计实践经验。

关键词：会计的管理职能；管理会计；基本职能

On the Management Function of Accounting：A Case Study of Suzhou Xiang Sheng Liquor Industry

Abstract

To understand the basic functions of accounting, is conducive to better guide the implementation of China"s economic efficiency as the center of the construction tasks. The purpose of this paper is to clarify the management functions of accounting, through an example to study the application of accounting management functions in enterprises, and to explore how to better play the role of accounting management in the information age.

In this paper, the theoretical analysis and empirical research methods are used. First, by referring to the research of experts and scholars at home and abroad data, establish theoretical framework of accounting management functions; then, on China"s accounting management function application status analysis on related theory basis; then, by Xiang Sheng wine case analysis on Application of accounting management function in our country are summarized, analysis of the existing practical problems and the reasons, finally put forward the reasonable suggestions and countermeasures.

The research conclusion of this article points out: the basic purpose is to say, the management function of accounting is to serve for the enterprise, and the enterprise characteristic is bright. From a large environment, it is better to develop the management functions of accounting, to create a good external environment for the development of management accounting. From the perspective of talent training, we should pay attention to the establishment of a complete organizational system, pay attention to the management of personnel training, improve the company"s basic work. From the perspective of continuous improvement, to absorb advanced management ideas, with advanced information technology, summed up the practical experience of management accounting.

Key words: accounting management function; management accounting; basic function

目 录

摘 要 II

Abstract III

第一章 绪 论 1

1.1 选题背景和意义 1

1.2 研究思路与方法 1

第二章 文献综述 2

2.1 国外文献综述 2

2.2 国内文献综述 2

2.3 总结 4

第三章 会计管理职能概述 5

3.1 从时间和内容的角度看会计管理职能 5

3.2 从会计在企业中的实践看会计的管理职能 5

3.3 当今企业会计实践工作中存在的问题 6

3.3.1 缺少完整的管理会计理论体系 6

3.3.2 企业中的电算化普及程度低 7

3.3.3 从业人员的整体素质偏低 7

3.3.4 缺少体系完整的内部管理制度 7

3.4 如何才能推进会计管理职能的发展 7

3.4.1 从经济体制入手完善相应的法律法规 7

3.4.2 提高企业管理层的管理会计意识 8

3.4.3 提高会计人员在管理会计方面的专业水平 8

第四章 会计管理职能在苏州祥盛酒业的应用实践与经验分析 9

4.1 祥盛酒业对管理会计岗位的设置 9

4.2 祥盛酒业管理会计的主要工作职能 9

4.2.1 企业成本的管理 9

4.2.2 企业费用的管理 10

4.2.3 企业资产的管理 10

4.2.4 核算报表的管理 10

4.2.5 企业预算的管理 10

4.2.6责任制考核管理 10

4.3 祥盛酒业公司经验分析 11

4.3.1 苏州祥盛酒业管理会计目的明确 11

4.3.2 完善的组织机构 11

4.3.4 科学的预算管理体系 12

4.3.5 现代化信息系统的支持 12

4.3.6 祥盛酒业的不足之处 13

结 论 14

致 谢 15

参考文献（Reference） 16

第一章 绪 论

1.1 选题背景和意义

会计的基本职能到底应该怎样解释，在学术界一直有着多种不同的看法，但总的来说也就是两种大方向上的观点。一种看法是会计只是通过对数据的收集提供信息。另一种看法是会计能在提供信息的基础上进一步提供经济管理的职能。这不仅仅是学界的看法，在企业现实中的实际情况也是如此。一些企业中的管理层将会计工作的结果作为决策的重要依据，甚至让会计工作人员参与到企业的管理中来。而有的企业则仅仅只是将简单的记录工作交给会计，在做决策时很少考虑到寻求会计部门的帮助。两种不同的看法使得会计工作的意义有着千差万别，所以理清楚会计的基本职能具有十分重大的意义。

1.2 研究思路与方法

本文采用理论分析与实证相结合的方法进行研究。首先，通过查阅国内外专家学者的研究资料，建立起关于会计的管理职能的理论框架。接着，在相关理论的基础上对我国会计的管理职能应用现状进行分析；然后，通过苏州祥盛酒业的案例分析对我国会计管理职能的应用现状进行了总结，分析这一方面存在的实际问题以及原因，最后提出合理化的政策建议以及对策。

第二章 文献综述

2.1 国外文献综述

经济活动在早期的资本主义发展阶段是简单的，由此而产生的会计系统也并不复杂。在当时，会计的工作主要是将账目理清楚，而当时的人们也只注重会计的核算职能。之后历史的车轮进入了大航海时代，产生了以东印度公司为代表的股份制，股东们对于自己在公司的投资的关心使得公司有必要将自己的经济活动反映给股东看，而这项工作也就落在了会计的肩上，这时，会计就发展出了公示的职能。

20世纪初，越来越多的公司使得竞争的程度不断加深，过多的竞争者使得企业不得不降低其利润水平。在经历了雪上加霜的1929年经济危机后，当时的美国企业主纷纷将目光放到了控制成本上，这使得会计进一步显现出了管理的职能。在这个时间段，企业变得越发的看重经营分析能够起到的作用，这促成了标准成本计算的概念及预算控制的方法。

剩余内容已隐藏，请支付后下载全文，论文总字数：17812字