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摘 要

本文依据当今房地产发展趋势根据所给地块信息设计定位。在思量地块具体信息的同时，本文提出在进行市场定位时还要充裕考虑定位过程中的品牌的超前的立异概念，为自己的房地产产业打造卖点，并采取定性与定量相关联的定位模式。目前，我国房地产企业市场定位还存在着产物定位不正确、客户管理不太到位、销售过程管理不怎么规范和缺乏策略筹算等问题。房地产产业是一个具有十分大潜力的产业,房地产的管理和策划对各行各业产生各种影响, 关系到各个阶级的自身利益。所以，本文提出房地产企业应该采纳合理的市场定位战略 ,准确并审慎地确定目标市场, 根据目标市场开展各项营销活动,将有利于施展企业的优势项目,将成为房地产企业竞争市场的决定性的筹码。综上可知，房地产企业市场定位是决定企业的成败的决定性因素，只有通过准确地定位，房地产企业才可以取得成功。

关键词：房地产定位；房地产企业；市场定位；产品定位

Study on the design of Bihaifangzhou cell positioning

Abstract

The according to the current real estate development trend according to the location of land information design. In consideration of specific plots information at the same time is proposed in this paper in market positioning also sufficient thought to brand positioning in the course of advancing the innovation concept, create a selling point for their own real estate industry, and take the qualitative and quantitative associated localization pattern. At present, China"s real estate market position of enterprises still exist product positioning is not correct, the customer management is not in place, sales management, not very standardized and lack of strategic plans etc. The real estate industry is a industry with great potential and real estate management and planning on all walks of life all shadow Ring, related to each class of their own interests. So this paper puts forward the real estate enterprises should adopt the reasonable market positioning strategy, accurately and to carefully determine the target market, according to target market to carry out various marketing activities, will help companies to display the advantages of the project, will become competitive market of real estate enterprises of decisive chips. In conclusion, real estate business market positioning is key factor that determines the success or failure of the enterprise, only through accurate positioning, real estate enterprises can succeed.

Key words: Real estate positioning; Real estate enterprise; Market positioning; Product positioning

目录

摘 要 I

Abstract II

第一部分 全过程工作描述 2

第二部分 碧海方舟小区定位设计方案研究 5

第一章 绪论 5

1.1项目概况 5

1.2定位意义 5

1.3定位方法 5

第二章 定位设计依据 7

2.1定位设计的目的 7

2.2规划指标 7

2.3鼓楼区区域规划 8

2.4项目地块自身条件 8

2.5项目SWOT分析 9

第三章 定位理论概述 10

3.1房地产开发理念 10

3.2定位思路概述 10

第四章 消费者定位 12

4.1市场调查报告小结 12

4.2南京市居住类房地产市场供需概述 12

4.3确定目标市场 12

4.4目标客户群体分析 13

第五章 价格定位 15

5.1房地产定价目标和定价策略 15

5.2定价方法和步骤 16

第六章 项目设计 18

6.1开发理念概述 18

6.2消费者倾向 18

6.3楼盘案名与释义 18

6.4楼盘LOGO与释义 18

6.5建筑方案设计 18

6.6户型品种与结构设计 19

第七章 整体建筑风格设计 20

7.1建筑风格定位思路 20

7.2各常见建筑风格简介 20

7.3建筑风格的选择 22

第八章 功能设计 23

8.1概述 23

8.2居住环境 23

8.3绿化与景观系统 24

8.4道路与停车系统 24

8.5智能化设施 24

8.6公共设施 24

第九章 小结与建议 26

第三部分 房地产定位理论分析与策略研究 27

结束语 31

谢辞 32

参考文献 33

附录 34

第一部分

全过程工作描述

一、工作进程

第1周 收集基本资料、查阅相关文献，阅读20篇相关论文，完善英文翻译。 制定详细计划及调查问卷初稿；完善英文翻译。

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