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摘 要

在世界大战发生期间，物流作为军资输送的重要途径。随着世界经济的快速发展，世界各国都在促进国际贸易的发展，物流已经是国际贸易商品流通的重要条件，可想而知在高速全面发展的当代各个国家之间的政治经济资源合作与共享的重要地位。只有畅通的物流渠道才能保证各个国家贸易合作的正常往来。而库存控制管理作为物流渠道的重要环节，如何以最小成本来满足市场快速变化的需求的同时尽可能的减少库存是引起了业界和学术界的高度重视。随着世界互联网和电子商务的快速发展，全球已经步入大数化时代，在物流一体化的思想中研究新的库存控制策略显得尤为重要。

首先，本文将会介绍物流一体化及库存控制的含义，及物流一体化下库存控制的重要性。本文的侧重点在于分析现有物流一体化中库存控制策略实施的问题，如何根据现有的问题不断改善已有的物流一体化库存控制策略，包括准时化生产法和供应商管理库存。最后将会结合天猫超市分析物流一体化中的库存控制策略在企业中的具体应用。

关键词：物流一体化 ；库存控制；准时化生产；供应商管理库存；基于第四方物流集散中心集中决策

The Research on Inventory Control Strategy in Logistics Integration

Abstract

During World War, as an important way of logistics funding transportation. With the rapid development of world economy, all countries in the world in promoting the development of international trade, logistics is an important condition of international trade commodity circulation, as can be imagined in between high speed and all-round development of contemporary countries political and economic resource cooperation and sharing the important position of only. The smooth logistic channels in order to ensure the normal dealings in various countries and trade cooperation. And inventory control management as an important part of the logistics channel, how to minimize the cost to meet the rapid change of market demand and reduce inventory as much as possible is aroused the attention of industry and academia With the rapid development of modern e-commerce and the Internet, the world has stepped into the era of digital. It is particularly important to study the new inventory control strategy under the idea of logistics integration

First of all, this paper will introduce the meaning of integrated logistics and inventory control, inventory control and logistics integration importance. The focus of this paper lies in the analysis of strategy for the implementation of the inventory control problem of existing logistics integration, according to the existing problems and continuously improve the existing integrated logistics inventory control strategy, including the JIT production method and the supplier inventory management. At last will be combined with the specific application in the analysis of TIMAO supermarket logistics integration strategy of inventory control in the enterprise.

Key words: Logistics integration; Inventory control; JIT; Vendor managed inventory; Centralized decision making based on the fourth party logistics distribution center

目 录

摘 要 I

Abstract II

第一章 绪 论 1

1.1 研究背景 1

1.2 研究目的及意义 1

1.3 研究内容及思路 1

第二章 文献综述 2

2.1 物流一体化及库存控制的概念 3

2.2 物流一体化及库存控制的意义 3

第三章 物流一体化中库存控制策略发展状况 5

3.1物流一体化中库存控制策略发展现状 5

3.2 物流一体化中库存控制策略实施存在的问题 5

3.3 物流一体化中库存控制策略优化建议 6

第四章 物流一体化中的库存控制策略研究 7

4.1 准时化生产法（JIT） 7

4.2 供应商管理库存 8

第五章 天猫超市物流一体化库存控制策略的实施 12

5.1 天猫超市简介 12

5.2 天猫超市物流一体化建设现状 12

5.3 天猫超市库存控制存在的问题及原因 12

5.4天猫超市物流一体化中库存控制策略实施建议 13

总结与展望 16

致 谢 17

参考文献（References） 18

第一章 绪 论

1.1 研究背景

现代经济的快速发展，国民生活富康，导致各行各业市场竞争激烈，客户需求的个性化，多样化的发展使得库存控制成为了企业管理的重要价值链。传统的库存控制策略法缺少物流一体化的的概念。因此，研究物流一体化中的库存控制策略一方面可以促进我国物流的发展，和库存控制策略的完善，另一方面更是为了将两者更好的包容促进我国企业物流成本的降低，库存管理效益的提升。基于此背景研究物流一体化中的库存控制策略显得尤为重要。

1.2 研究目的及意义

物流一体化不再是笼统的将物流活动相结合，而是要以改善物流运行效率及效益，减少物流业务成本为目的，将先进的互联网技术和大量的数字信息有效的结合成一体。传统物流模式因供应商企业，生产商及零售商各自追求各自利益而导致市场需求信息不畅通，商品价格波动大及供应链系统散乱等一系列问题。物流一体化管理核心在于将企业的，产品的流通及顾客的消费有机的相结合，促进三者之间的相互渗透，让市场得走向呈现更明朗化，透明化发展。如果库存过大，则会占据公司大量的流动资金和人力资源，过少，则会影响企业的整体利润。这就要求企业运用科学的手段进行库存管理确定一个合理的库存量。传统的库存控制策略因传统供应链环境的复杂而日益暴露出一系列问题。物流一体化概念的提出将库存从只是企业个人的事扩大到从产品的生产到配送到顾客手中的整个管理过程。因为只有信息畅通的供应，才能确保企业获得最新的市场需求。物流一体化的库存控制策略对传统的库存方法提出了很多新的要求，物流一体化中的库存控制策略的目标在于提高整个供应链运营效率，降低物流一系列业务活动的成本，加强企业之间的信任与交流。

本文的研究目的是优化物流一体化中的库存控制策略，促进我国库存控制策略科学化发展，使我国物流发展走向更规范的道路，从根本上减少物流成本。因此，研究物流一体化中得到库存控制策略以实现供应链的整体化发展具有极其重要的价值和社会经济利益。

1.3 研究内容及思路

通过借鉴国内外理论成果，实验经验及文献调查法，本文试图调研发现分析物流一体化的特点。随着世界经济和技术的不断发展，物流系统越来越完善的基础下，研究物流一体化中的库存控制存在的问题，并结合物流一体化中已有的库存控制策略的优缺点，进一步提出完善的解决措施。最后结合天猫超市案例分析企业如何结合物流一体化的特性来实施库存控制策略。

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