微博与微信盈利模式对比研究

论文总字数：22369字

摘 要

第一章 绪 论 1

1.1研究背景 1

1.2研究的目的和意义 1

1.3研究方法 1

1.4论文框架 1

第二章 文献综述 3

第三章 微博和微信的商业价值 5

3.1微博的商业价值 5

3.2微信的商业价值 6

第四章 微博和微信盈利模式的具体分析 9

4. 1微博微信的盈利模式现状 9

4.1.1微博盈利模式现状 9

4.1.2微信盈利模式现状 10

4．2微博微信的盈利模式构成 11

4.2.1微博的盈利模式构成 11

4.2.2微信的盈利模式构成 12

4. 3微博微信盈利模式的影响因素和发展困境 14

第五章 微博与微信盈利模式的比较 16

5．1微博盈利模式的优缺点 16

5. 2微信盈利模式的优缺点 17

5. 3微博微信盈利模式的相互借鉴与优化 18

第六章 总结与展望 20

致 谢 21

参考文献 22

摘 要

网络社交媒体在现如今的互联网高速发展的模式之下逐渐成为一种新兴媒体。而随着移动互联终端的日益普及，以微博和微信为首的移动互联网社交平台正逐渐进入我们的生活。微博和微信具有一个共同的核心就是拥有庞大的使用人群，他们另外一个共同点就是免费，这是吸引大量用户主要手段，如何在免费使用的用户中去寻找愿意成为企业利益增长点的客户是微博和微信下面要做的重中之重。微博具有名人效益，带动了大量的粉丝经济的产生，而微信的及时通信功能既能冲击传统的通信业，也能成为企业展示自己的媒体平台。而微博和微信的缺点同样明显，微博的盈利模式相对于单一，增值服务收费和VIP功能并没有带来实质上的利益增长，唯一带来巨大用户的流量变现的只要广告，一旦广告主撤资，微博将会被打回原形。微信盈利模式的缺点在于功能分散不集中，还没有形成良好统一的盈利模式，从微信游戏的增值收入，广告，微商，公众平台和新加入的电子支付功能，微信都能获取利益，但这种分散的赢利点，如果不形成统一的盈利模式，其下场也耐人寻味。

关键词：微信；微博；盈利模式；对比研究

ABSTRACT

Internet social media is becoming a new media in the mode of the rapid development of the Internet nowadays. With the increasing popularity of mobile Internet terminals, micro-blog and WeChat led mobile Internet social networking platform is gradually into our life. Micro blog and micro channel with a common core is to have the use of a huge crowd, they also a common point is free, which is to attract a large number of users mainly means, how to in the free use of the user to find willing to become the enterprise benefit growth point for customer is microblogging and micro channel below to do the heavy weight. Micro-blog has celebrity benefits, led to the generation of a large number of fans of the economy, while WeChat"s timely communication functions both impact the traditional communications industry, but also to become the enterprise to show their media platforms. The micro blog and micro channel disadvantage is equally clear, micro blog"s profit model with respect to single, value-added service charges and VIP function did not bring substantial benefits growth, only huge user traffic is realized as long as the ads, once advertisers divestment, Bo will be beaten back to the original shape. Micro channel profit model of disadvantage is dispersed, have not formed a unity of the good profit pattern, from micro game value-added income, advertising, derivative, public platform and adding a new electronic payment function, micro channel can be obtain benefits, but this decentralized profit point, if you do not form a unified profit model, the end of the interesting.

Keywords：WeChat;Weibo;Profit model;Contrastive study

第一章 绪 论

1.1研究背景

在现如今的移动互联网时代，一切都瞬息万变，新兴事物层出不穷。微信和微博作为两个标志性的社交软件，在当今的时代背景之下，完成了从单纯的社交软件向一个综合性软件的转变。微信在不到13个月的日子里，用户量就破了1.1亿大关。而微博也持有大量的用户，并且众多名人在微博上的互动也给微博带来了巨大的商机^[1]。这两个既是社交软件又内嵌了众多服务性功能的软件，依靠他们的创新性和客户量正在为自己的企业带来巨大的营业增长。我们可以看见并可以预见在不远的将来，这两款软件必将带来更大的商机，甚至会带动企业的转型，和整个社交软件圈生态链的巨变。

1.2研究的目的和意义

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