论文总字数:20145字
摘 要
本文以《交通安全法》政策的出台和后经济危机时代;爱马电动车在激烈的市场竞争下的发展现状及未来发展的需要;绿色经济以及企业可持续发展的要求。三大背景为基础,塑造爱玛电动车行业领导品牌的策略研究。
本文对品牌策略在企业管理中的地位和作用进行了系统阐述和分析,并依据品牌实践经验进行了有针对性的研究。通过对爱玛电动车品牌重构的粗浅探讨,以品牌定位研究为主题,结合行业和企业现状,对品牌管理理论的深入挖掘和梳理,为爱玛电动车设计出适合本企业持续发展需要、可操作性强的品牌重构方案,并提出操作性建议,具有一定的现实意义。
关键词: 爱玛电动车;品牌策略;品牌定位
The Research on the Brand Strategy of Emma Electric
Abstract
In this paper, the status and role of brand strategy in the enterprise management system described and analyzed and targeted research based on the brand of practical experience. The brand is a continuous process of accumulation of the papers to the introduction of the national "Road Traffic Safety" industrial policy, and after the era of economic crisis; Emma Electric’s development situation and future vision under the fierce market; green economy and enterprises requirements of sustainable development. The three back ground is the basis of to Emma Electric industry leading brand strategy research.
In this paper, brand strategy in the enterprise management status and role of the system described and analyzed, and based on practical experience of the brand targeted research. Through the company"s brand remodeling Emma Electric’s superficial discussion, in order to brand positioning research theme, combined with industry and enterprise status, the brand management theory and grooming dig for Emma Electric’s designed for the business needs of sustainable development, operability brands reconstruction program and make operational recommendations, has certain practical significance.
Keywords: Emma Electric; Brand Strategy; Brand Positioning
目录
摘 要 I
Abstract II
第一章 绪论 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究意义 1
1.3 研究的内容 2
1.4 研究的方法 3
第二章 相关文献综述 5
第三章 爱玛电动车品牌策略环境分析 7
3.1爱玛电动车公司发展简介 7
3.2 宏观环境分析 7
3.2.1 政治环境 7
3.2.2 经济环境 8
3.2.3 社会环境 8
3.2.4 技术环境 8
3.3 行业环境分析 9
3.3.1 行业发展现状和趋势 9
3.3.2 行业竞争结构分析 9
第四章 爱玛电动车品牌策略现状分析 12
4.1 品牌理念 12
4.2 目标消费群 12
4.3 品牌定位 12
4.3.1 核心词汇 12
4.3.2品牌标志 12
4.3.3品牌形象 13
4.4品牌广告语 13
4.5 产品特征 14
4.6 爱玛电动车品牌的延伸策略 14
4.7爱玛电动车品牌推广策略 15
4.7.1媒体投放策略 15
4.7.2公共、事件营销策略 16
4.8零售终端推广策略 16
4.8.1全国推广 16
4.8.2定制个性推广 16
4.8.3大型促销 16
第五章 爱玛电动车品牌策略存在的问题及建议 18
5.1爱玛电动车品牌策略存在的问题 18
5.1.1品牌维护管理体系不健全 18
5.1.2品牌定位不合理,流失消费者 18
5.1.3盲目的明星代言 18
5.1.4价格定位不合理,影响品牌的形象 19
5.1.5追求销量,忽视服务 19
5.2爱玛电动车品牌策略的建议 19
5.2.1力求生存,关注品牌的维护管理 19
5.2.2准确定位,扩大消费群体 20
5.2.3品牌建设为主,明星代言为辅 20
5.2.4合理定价,树立品牌美誉度 20
5.2.5优化服务,提高品牌形象 20
结论 22
致谢 23
参考文献 24
第一章 绪论
1.1 研究背景
我国的电动车市场的发展已近15年,产品与市场逐渐步入成熟期。同时电动车作为使用频率最高、市场容量最大的日常代步工具,也成为民用民生竞争最激烈的产品,近几年行业竞争的格局正在发生着巨大的变化。
中国电动车行业的品牌集中度正在快速提高,品牌之间的差距也在不断扩大。2012年行业前3名的市场集中度超过了30%,这也表明行业寡头竞争的到来。从目前的趋势来分析,这种竞争格局将在一段时间内难以扭转,并且寡头占据市场的份额将继续上升。今年在整个电动车行业发展特征中,大企业对行业所采取的一些举动,在终端、渠道、产品及品牌等方面越来越多地影响到其他品牌的策略。
整个行业开始了新一轮残酷的淘汰赛,市场也逐渐升温,他们一起把电动车行业的竞争推向以品牌竞争为核心的一个新的阶段。然后,处于不同发展阶段、不同市场地位的电动车企业,如何在品牌策略中找到自己的位置,运用最佳的品牌策略是目前各企业所面临的最大难题。同时也是爱玛电动车所要面临的巨大挑战。
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