论文总字数：18821字

摘 要

现代仓储管理不仅是物流行业或多数企业的一个重要组成部分，也是衔接社会流通、生产与消费的一个不可缺少的环节，在国民经济与社会生活中扮演着非常重要的角色。随着我国社会经济的不断发展，传统仓库管理模式早已不能满足制造企业现代化的快速发展要求，需要进行转变，形成高速、及时、准确的现代管理模型。仓库运作流程是系统性的，它是由各个作业单位、环节协调配合共同完成的。整个的仓库作业流程，基本上包括产品进货入库、在库储存保管和商品出库发货三个阶段。这三个阶段相互衔接，共同实现仓库的全部功能。

本文旨在针对江苏华语办公设备有限公司的仓库作业流程的现状，通过因果分析法进行深层次分析，并从其分析的结果中挖掘出运作流程中存在的具体问题，然后设计出新的运作流程改进方案并进行评估，设计更加科学、合理的作业流程，最后对江苏华语办公设备有限公司仓库运作流程优化前后的效果进行对比分析，验证流程优化的有效性，以达到提高仓库的运作效率、衔接生产销售业务及降低企业运营成本的目的。

关键字：仓库运作；流程；优化

Optimization of warehouse operations process of Jiangsu Huayu office equipment co., LTD

Abstract

Modern warehouse management is not only an important part of the logistics industry or the majority of enterprises, but also an indispensable part of linking the social production,circulation and consumption,playing a key role in the national economy and social life. With the continuous development of our society and economy, the traditional warehouse management mode can not meet the requirements of the development of modern manufacturing enterprises, the traditional needs changing, to form a high-speed, timely and accurate modern management model. Warehouse operation process is a system, which is composed of the coordination of various links and operation together to complete. Entire warehouse operations has three stages, including merchandise warehousing,storage and safekeeping of goods in the library and sending goods out of the library basically. Three stages interlinked closely, together to achieve all the features of the warehouse.

This article is intended for the current situation of Jiangsu Huayu office equipment co., LTD warehouse processes, and conduct in-depth analysis by the causal analysis,and dig out the specific problems from the results of the analysis that exist in the operation of the process , and then design a new operation process to improve and assess the new one, designing more scientific and rational processes. Finally, make an comparative analysis of the effect of Jiangsu Huayu office equipment co., LTD warehouse operation process optimization before and after,to verify the effectiveness of process optimization, reaching the purpose of improving the efficiency of warehouse operations, linking the production and sales and reducing the cost of business operations.

Keywords: Warehouse operations ; Process ; Optimization

目 录

摘 要 I

Abstract II

目 录 III

第一章 绪 论 4

1.1 研究背景及意义 4

1.2 研究思路及内容 4

1.3 相关概念界定 5

1.4 全文结构与框架 6

第二章 文献综述 7

2.1 我国企业仓库运作流程的现状及问题分析 7

2.2 企业仓库运作流程设计的现状及优化策略 7

2.3 企业仓库运作流程优化策略及途径 8

第三章 江苏华语办公设备有限公司仓库运作流程现状及问题分析 10

3.1华语公司仓库运作流程现状 10

3.2 华语公司仓库运作流程存在的问题 11

3.3 华语公司仓库运作流程问题存在的原因 12

第四章 国内外企业仓库运作流程现状及优化策略 14

4.1 国外企业仓库运作流程的优化策略 14

4.2 国内同类企业仓库运作流程的优化策略 14

4.3 对华语公司仓库运作流程发展的借鉴意义 16

第五章 江苏华语办公设备有限公司仓库运作流程的优化建议 17

5.1 仓库布局设计优化 17

5.2 优化仓库运作流程 18

5.3 设计合理的仓储管理信息系统 21

结 论 23

参考文献（References） 24

第一章 绪 论

1.1 研究背景及意义

仓储是现代物以及大部分企业的一个重要组成部分，尤其在制造企业中是不可或缺的一个环节。随着计算机信息技术的发展、企业规模的扩大，其管理效率也越来越受到企业的关注，所以仓储管理也将发挥越来越重要的作用。高效便捷的仓储管理，能够为企业的生产经营提供有力的支持和坚强的后盾。

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