论文总字数：32376字

摘 要

企业文化的差异是企业之间对抗的重要原因。本文通过对中法企业在经济体制上的差异，企业管理模式的差异，和两国从业人员的思想行为上差异，进行了比较分析。为中法企业的交流和融合提供了文化参考。这样有助于我们更深入、更全面地了解中法两国的企业文化及其差异，辩证地看待外来文化和中国文化的融合，更好地发扬本国企业文化并更加恰当的引进法国企业文化的优势，从而提升企业员工的归属感与认同感为企业带来更大的文化效益。

关键词：法国企业文化；中国企业文化；集体主义；个人主义

Sommaire

1. Introduction 1

2. La raison de la différence 2

2.1 La base économique décide de la superstructure, la différence du système économique sino – français 2

2.2 Les sources de différence de la culture sino - français 4

3. Les différences 5

3.1 Les différences values viewpoints sino–français 5

3.2 Les différences entre les systèmes sino–français 5

3.3 Les différences entre les modes et les plans de décision 5

4. Le collectivisme chinois et l’individualisme français 6

5. L"inspiration: apprendre les uns des autres 9

5.1. Respect des différences culturelles, quand on fait communication,on peut établir le respect mutuel, la compréhension mutuelle, l"égalité de traitement,et le principe de partenariat de coopération 9

5.2. Le système de gestion unifié de gestion de la culture différentes,pour former un style de gestion unifiée,les entreprise doit adopter les mesures: 10

5.3. Sous l"influence de la culture française sur différents plans et le mode de prise de décision,on a différentes façons de l"utilisation de types 11

5.4 Créer un confortable et doucement environnement de travail et de vie pour les emplois 11

6. Conclusion 12

Bibliographie 14

1. Introduction

En 1997, la Chine et la France ont signé un accord, Guangzhou Automobile Peugeot de cesser de coopérer, ce qui indique que "Guangzhou Peugeot" est désintégé.Guangzhou Peugeot automobile compagnie a été fondée en 1985, il est un entreprise a capitaux mixtes par L’usine de fabrication de véhicules automobiles Guangzhou,Le peugeot,La Banque européenne d"investissement,La Société financière internationale et La Citoyens de Paris de la Banque de France.Toutes les parts en pourcentage de 46%, 22%, 20%, 8% et 4%,il gère par le Peugeot et l’usine de fabrication de véhicules automobiles Guangzhou.La raison de la désintégration de Guangzhou Peugeot est très complexe, Mais le plus on ne peut pas ignorer est l’échec de Guangzhou peugeot est caché les différences culturelles de la Chine et de la France.C’est à dire,les responsables font des conflits sur l’idée,le mode de pensée et le procédé de gestion.

Le concept de la culture d’entreprise dans les années 80 ont été présentés en Amérique, a été reçu la largement l"attention de la cohérence et des milieux d"affaires. Bien que la définition de la culture d’entreprise a toujours différent d’opinion par les différents hommes, comme Allen Kennedy et Terence Diehl( deux savants américains) pensent à Culture d’entreprise occidentale un livre que le noyau de la culture d’entreprise est des valeurs, d"autres éléments comprend un héros, cérémonie de célébration et réseau de culture, etc.Et la Chine ont affirmé que la culture d"entreprise est la valeur d"un concept de conception, est la culture traditionnelle et historique de l"entreprise de formation à long terme et stable de gestion unique de l"esprit et le style, y compris des lignes directrices, la stratégie de développement, de la gestion et de la philosophie, de valeurs, de l"éthique, de la coutume, etc.Mais le sens de base doté de la culture d"entreprise est d"accord: la culture d"entreprise est une sous-culture, est le collectivement d"idées, de la valeur d"entreprise unique de la stabilité de l"esprit d"entreprise, de l"éthique, de la philosophie de gestion et de style.

L"importance de la culture d"entreprise est évidée, il y a des entreprises et des entrepreneurs de plus en plus pensent la culture d"entreprise est la compétitivité des entreprises important, est la source principale de la compétitivité des entreprises.Avec l"émergence de la Chine et un développement global de l"Europe et de la croissance, les relations commerciales et les échanges entre la France et la Chine ont atteint des niveaux sans précédent de près.Les gens dans la réussite de l"intégration par le système économique mondial, mais ne peut pas éviter un problème de plus en plus important:les obstacles souvent les entreprises françaises, qui est la source de la différence de la culture d"entreprise sino-français.Il y a beaucoup de la différence de contraste de la culture d"entreprise de la littérature occidentale, mais exclusivement sur les différences culturelles entre les entreprises sino-français est très peu.Le plus important, nous avons besoin de rechercher certains éléments différence de la culture d"entreprise sino-français, pour les entreprises et les entrepreneurs afin de fournir une référence utile dans le sens important, c"est aussi dans ce document.

2. La raison de la différence

2.1 La base économique décide de la superstructure, la différence du système économique sino – français

La Chine:le système d’économie socialiste de marché

L’économic de la Chine est sur la structure de la propriété, considérer la propriété publique comme le principal, la propriété d"une économie diversifiée est aussi développe en même temps. Dans le cas du socialisme, l"économie publique comprend non seulement les économie et économie collective,mais aussi comprend la composition de mélange et la composition comprend également de l"État et collective dans la propriété de l"économie, et la forme de la propriété publique peut être diversifiée, qui reflètent des règles de production à grande échelle de mode de fonctionnement la société peut être utilisé avec audace.

Dans le système de distribution, on met le répqritition selon le travail dans le principal, on a un système de coexistence d"une variété de moyens de distribution, combine la distribution et la distribution de facteurs de production ,et persiste la priorité à l"efficacité, compte tenu de l"équité, pour l"optimisation de l"attribution de ressources, pour promouvoir le développement économique et le maintien de la stabilité sociale. Dans le cas du socialisme, grâce à l"utilisation de divers, y compris le marché des moyens de régulation, peut encourager les avancées, élargir l"écart de revenus raisonnablement, compte tenu de l"équité et de l"efficacité, et peut être ajustée de l’excès de revenus, et empêcher la polarisation,pour atteindre le but de la prospérité commune.

Dans la macro-commande, on peut combiner les intérêts immédiats de la population et les intérêts à long terme, les intérêts d"intérêt local et global, pour le mieux de jouer les avantages de deux moyens de planification et de commercialisation.

Dans les conditions d"une économie de marché socialiste, le pays est le représentant de tous les intérêts des travailleurs,bien qu"il existe des contradictions entre les trois pays, collectifs et individuels, mais ses intérêts à long terme est compatible. Donc, l"État peut utiliser l"intermédiaire de la macro-commande combine les intérêts collectifs et individuels de coordination, intérêts locale et globale à long terme et les intérêts immédiats,pour garantir que le marché de l"économie de se développer dans la bonne direction.

La france:du système économique capitaliste

Le système économique capitaliste français est l"économie marché.Le développement de l"économie marché a une longue histoire. Après une long terme de l"évolution et le dévelopment,la France a formé une marché avec complète de produits, monétaire et des facteurs de production, le système de marché est très parfait, cela est un bonne conditions pour le dévelopment de marché.Mais il est très difficile pour la marché atteind le meiller parce que les défauts inhérents d’un système de marché.Mais on peut utiliser l’économique de plan pour influencer le processus de configuration de ressources.Après la fin de la Seconde Guerre mondiale, en même temps de la France insiste la régulation du marché,la frqnce est aussi établi un système de plan d"orientation.Maintenant il commence étaliser le plan d"intervention.Le plan économique décide l’objectif de dévelopment économique.En même le temps,il met en ordre des priorités de développement pour les secteurs de l"économie nationale, et aussi fait les détermination de diverses politiques.

2.2 Les sources de différence de la culture sino - français

L"environnement de moulage, une partie importante source est de l"environnement, les différences régionales directement à la vie dans le personnage, dont les habitudes, le mode de pensée, d"énormes différences entre des modes de comportement,c"est la grande différence.La culture d"entreprise comme un important sino - culture, est affecté par le district est profonde et durable.La Chine et la France sont différents et parfois même de la culture d"entreprise différent, c"est un fait incontestable, c"est le Consensus de la France et la Chine dans le monde de l"entreprise.Je pense que l"une des principales causes de la grande différence importante entre ces deux types de la culture d"entreprise est la différence de la région.

En même temps，la culture est la somme du style de vie de l"humanité afin de s"adapter à l"environnement naturel et humain créé, dont la fonction est de garantir la survie et le développement de l"humanité.Les Pays - Bas ont hofstede pense que la culture est membre d"une organisation ou d"une division de la population à l"esprit collectif en matière de moulage, le moule de sorte qu"avec d"autres organisations ou groupes de distinction.L"histoire de la culture nationale et régionale de l"influence son comportement, également un profond impact sur la culture d"entreprise, car les entreprises comme une organisation de la culture, dans le contexte spécifique de la croissance et de la culture de l"histoire et de la culture, le sol est ancrée dans l"histoire de la culture traditionnelle.La Chine et la France ont un tout autre contexte historique et culturel,Confucius lt;Analectsgt;, de l"eau de la musique, Leshan bienveillant. Sage reste immobile. Les. De la musique, le plus longtemps. En fait, une philosophie de l"histoire et de la culture française comme différence de résumé. De l"histoire et de la culture différente de la culture d"entreprise sino - français a la forme de deux différents styles.

Par conséquent,la collection de plain décide le collectivisme chinois,et la décentralisé de région de france décide l’individualisme français.Ainsi, les différentes environnements et histoire forme la culture d"entreprise différent.

3. Les différences

3.1 Les différences values viewpoints sino–français

La valeur de la culture d"entreprise en Chine est venu du point de vue de la culture chinoise traditionnelle:lt; l"harmonie entre l"hommegt;,c’est à dire on doit faire quelques chose en base de l’harmonie et ignorer la subjectivité de l’homme,et fait une présentent sur le respect de la nature.Mais en revanche,la valeurs français de la liberté et de l"égalité est un valeurs humanisme, reflétant la subjectivité de l’homme qu’il y a une sorte de lt;différencegt; et un sentiment d"indépendance.

3.2 Les différences entre les systèmes sino–français

La société française a un système d"économie de marché développé,donc il y a un institution degré élevé,il utilise un système d"organisation strictes pour normaliser la comportement des entreprises et des travailleurs.En france,le système organisation d’entreprise est formé,il souligne clairement le processus de division et de collaboration sur le comportement professionnel.Le facture de lt;règlegt; est très important en chine, mais les règles d’un système d"entreprise est faible, les entreprises de système d"exécution présentent une plus grande arbitraire.

3.3 Les différences entre les modes et les plans de décision

Sous l"influence de la culture d"entreprise en chine,le processus d"élaboration de plans et de décision en chine est complexes, la vitesse de décision est lent, souvent on doit attendre après les discussions et les instructions de répétition pour représenter la caractéristique de la décision collective.D’après cet mesure,on peut obtenir de plus en plus propositions et élever le coefficient de la précision, mais ce n"est pas favorable à une répond rapide sur le marché;mais il est hautement concentrée en france, la vitesse de réaction est rapide, dans le même temps,le coefficient de la crédibilité et la précision sont faible,il manque la compétitivité à long terme, et des actions à court terme sont plus lourd.

4. Le collectivisme chinois et l’individualisme français

En raison de différents horizons culturels, de la situation et des concepts de gestion et système de gestion, les chinois par collective, les français par personne. Il y a de nombreux amis intérieur et je l"ai dit, le français est le plus grand pays de l"individualisme. À la France, le plus grand sentiment que vous semble propre est tombé dans la mer de l"individualisme.

Les Français culturellement souligné la poursuite de la libération de la personnalité, tout le monde prétend être croyants philosophe Descarteslt;Je pense, donc je suisgt;.Donc, la personnalité dans la culture française est très important, qu"il s"agisse de personnes ou de choses,personne n’a pas de personnalité peut perdre de la valeur de sa présence, c’est à dire, il ne sera pas le cas le plus de respect. Ccla est le typique de l"architecture français,à Paris,tu peux marcher dans quelle rue,il n’a pas un immeuble est doublé.Dans cette culture qui souligne que la spécificité de la cohérence,il est difficile de unifier les réflexions.Quand on a un procédé de communication avec les français, notamment lors de son discours aux étudiants et à accepter de questions, si tu veux des étudiants français d"accepter votre point de vue, le meilleur moyen d"abord contredire leur point de vue, puis conduit à son point de vue.En France, tout le monde aime discuter, comme Maverick, la télévision, le débat du Parlement dans presque tout le temps de ses vie.Quand on dans la maison, le débat est monnaie courante. Parfois, j"ai invité des amis à la maison, au cours de laquelle des invités si un mentionné un problème, immédiatement un débat sur la table et nous nous réjouissons de. Ce débat peut avoir lieu entre les hôtes et invités, peut également être invité principal. Ce débat en la Chine semble inutile, son degré de mortalité très intense, l"effet en Chine sera certainement l"avenir des relations de personne à personne. Pour les besoins de la solidarité instinctive et révolutionnaire chinois, je suis très occupé à la hâte et dire quelques mots de la doctrine.Cependant, peu importe qui est le sujet de l"évaluation des invités à la fête, tout dépend de la fête, en particulier par un sujet de débat conduisant.Après un certain nombre d"années, des amis dans ce débat ensemble rappelle d"abord, mais certainement personne peut me rappeler ça.

L"histoire de la Chine moderne a commencé,qu’il y q cinq mille ans de civilisation.Féodal pensée n"est pas seulement officiel,non seulement la longue histoire de la philosophie, de Confucius et un mode,toutes sont des pensées de les gens, mais pour rechercher l"orthodoxie, afin de maintenir la cohérence, en particulier des Agence qui veulent maintenir la cohérence et l"homme.A l"exception de la période et la courte histoire de printemps et à l"automne, la Chine n"est sensiblement pas la culture traditionnelle de multiples modes de pensée sont simple.Mais faisant l"offre officielle, et les lumières de la France au XVIIIe siècle, la Révolution française aurait cassé règne le carcan de L"humanité, qui a mis en évidence dans la vie sociale en personne, a renforcé la prise de conscience des droits de protection des citoyens. Ainsi, lorsqu"un chinois et français ensemble,le fardeau de l"idée français sont plus petite evident.

À partir de la philosophie de gestion, la structure complexe de la Chine, il est le plus élevées de la coordination pour des nombreux problèmes à la discrétion de l"autorité.La structure organisationnelle de la France est relativement simple, le droits et l"obligations personnelles souvent a été expliqué très clairement dans la description. On n"a besoin que de programme responsable, inférieur au niveau supérieur de la fixation est moins, subordonnés à des postes de gestion est aussi qu"environ 23 classe,mais la plage de fonctionnement de chaque personne d"un très large,et ils peut maîtriser quelques professionnels, un personne peut faire face à beaucoup de travail et des communications dans un système de telles organisations compétentes,il a beaucoup de droits,on dite lt;magistrat pas maintenangt;,mais la volonté est plus difficile.Monsieur le Commissaire, tout le monde à jouer selon les règles, niveau de micro-le rôle de l"individu à la vie de la nationale à l"entreprise sont reconnus.

De même, les différences de structure et de gestion de cette philosophie sino-français, qui est à la fois c’est pourquoi l"économie différent. Du point de vue de l"allocation des ressources, la Chine plus de maigres ressources,le collectivisme n"est pas seulement une organisation, c"est le style de vie.On doit rester ensemble, la solidarité mutuelle, pour résoudre des problèmes.Dans des nombreuses régions la pénurie d"eau dans l"ouest de la Chine, collectif est toujours le seul moyen de l"accès à l"eau. Les lecteurs plus âgés que ce système ou dans mon pays depuis longtemps les citoyens une forme de vie de distribution de données,on dit lt;nitégt;,l"organisation est à la fois de la production.L"organisation, c"est la vie, personne de quitter l"unité, apparemment rien. C"est de la France, au contraire, à faible densité de population, est riche en ressources naturelles, sur l"histoire de la forme de l"économie, la nature de la France personnalisé tel que du vin, du fromage et d"autres producteurs, ses produits sont derrière les ménages d"une nature. Bien sûr, la France comme l"économie capitaliste, aucune information sur la vie des citoyens, c"est par l"intermédiaire de marché à réaliser, il n"est pas nécessaire de collective dépendante. A partir de l"angle de vue, le niveau de vie français, les vacances,le maintenir ce type de mode de vie, le travailleur salarié,la personne doit Multi-adresse, c"est la garantie de la condition préalable de la mise en œuvre des salaires. Du point de vue de la gestion, de la structure organisationnelle plus simple, plus propice à la responsabilité, et de renforcer le rôle de l"individu dans toute organisation de système, tous les postes et de procédure responsable. De nombreux dans le droit de la Chine ont souvent dit, les relations interpersonnelles chinois est complexe, la France est simple, moins impétueux et utilitaire. Considère que le phénomène est très simple, c"est la différence entre un concept de gestion. Les français fort post au travail, le recrutement est ouverte, description de position très clairement, une fois que le candidat a un contrat de droits et d"obligations, dont le développement futur de l"espace professionnelle forte. Sur les procédures, les statuts, le système juridique, ne nécessitant pas d"hébergement, uniquement aux procédures de travail responsable. D"habitude ne nécessitant ni délibérément et de leadership, de bonnes relations de mes collègues, de ne pas la journée délibérément des heures supplémentaires, et d"obtenir quelque chose de bonne volonté, de l"évaluation de la performance, d"autres facteurs plutôt que de description d"emploi. Ce tissu architecture de notre passé parle moins, je pense que c"est la France joue le rôle de la sécurité personnelle des mécanismes. Mais la culture de gestion unique de la Chine du point de vue de l"autre afin de renforcer la capacité de coordination. Ensemble lorsqu"un chinois et français, les Français manifestement agi suffisamment flexible, mais les chinois est trop La flexibilité de la capacité considérablement. Comme on dit, pas en Chine est facile à faire, il ne fait pas affaire.

Certes, d’après le point de vue culturel de comparaison, qui ne juge personne collectivistes de la Chine et de la France sont bien ou mal, parce que le mode de pensée et de comportement d"une nation par sa culture historique spécifique sont différents, y compris des politiciens qui admire le collectivisme chinois.Le Directeur de l"Institut français des relations internationales de Mengpei rials,qui est l"idée de base célèbre dans le monde entier, a dit à de nombreuses repriseslt; c"est la chine qui collecte de la République populaire de Chine, c’est l"esprit de la chine, grâce à ça,la Chine réforme et l"ouverture crée la réussite économique dans le monde entiergt;.Le maire Anil Hillman aussi dit que, si la France portrait chinois de France national suprême, la chose est plus facile à Paris. Mais il y a aussi des spécialistes chinois me l"a ditlt;la dépendance excessive à l"égard de l"initiative collective, permettra de réduire notre peuple, à long terme,il est défavorable sur la société et l"État dans une ouverture la concurrencegt;.

5. L"inspiration: apprendre les uns des autres

Le conflit entre les deux pays de la culture d"entreprise est inévitable dans une entreprise a capitaux mixtes, si le traitement n"est pas bien,il sera comme Guangzhou Peugeot. Parce qu’il y a ses propres caractéristiques,en même temps,ses cohérence et ses différence est si évident, donc, on doit adopter le compromis après la synthèse des programmes quand on fait communication interculturelle.

5.1. Respect des différences culturelles, quand on fait communication,on peut établir le respect mutuel, la compréhension mutuelle, l"égalité de traitement,et le principe de partenariat de coopération

En raison de la différent de la valeur sino-français,il est nécessaire de conduire à la différent idée quand on fait des administration.Par conséquent, pour éliminer les effets de ces valeurs fondamentales qui doivent former la différence,on doit former une certaine compréhension:

La gestion du personnel et des travailleurs doit être forte de la différence culturelle idée. C"est la seule manière de résoudre le problème de la différence, de respect de la culture et de la gestion de l"autre.Par conséquent,les entreprises doivent faire des courses de l"histoire français, les coutumes traditionnelles, d"éthique, de l"éducation et d"autres aspects de la langue pour les emplois,aussi il peut faire des cours pours les entreprises de la culture,et de la gestion de la formation de penser.Pour ça,la France reconnaît clairement l"existence de deux employés qui est la différence. De cette façon, on a suscité un intérêt de la culture de l"autre,arrivé un véritable respect mutuel.

Sur la base de se respecter les uns les autres cultures, les employés sino-français font la communication égalité et amitié,font la compréhension de la culture d"entreprise et de gestion de l"autre. Les entreprises peuvent organiser des activités de loisirs,pour l"augmentation de l"amitié entre les deux employés, de sorte que les employés de la compréhension mutuelle l"un de l"autre un comportement psychologique etc,il peut être dans divers de la culture, de la langue, le processus de formation de discussion, de communication, de l"autre commentaire, il peut faire une analyse globale de la culture dans les deux pays et des entreprises des deux pays, afin d"améliorer la compréhension de la culture d"entreprise respectifs;il peut déléguer une partie de gestion du personnel, même un personnel dans la société mère d"une autre partie à étudier le travail, la vie, l"expérience de la profondeur la culture d"entreprise et de modes de gestion.Grâce à ces gestionnaires,les poulain à face aux différences sino-français,ils peuvent voire les choses du point de vue de la différence culturelle pour examiner la question, par les deux parties de communication,pour trouver un terrain d"entente, de résoudre le problème.

La reconnaissance, le respect, la différence entre les résultats de la compréhension de la culture de l"esprit d"entreprise est "établi.Sous la direction de cet esprit,afin de former un joint-venture philosophie d"entreprise,la gestion de son mode de pensée unique,le mode de fonctionnement et des moyens de communication.

5.2. Le système de gestion unifié de gestion de la culture différentes,pour former un style de gestion unifiée,les entreprise doit adopter les mesures:

Il doit analyser et trouver les points de liaison entre les deux ,et de manière à former un système de gestion scientifique, de garantir le fonctionnement normal de l"entreprise, les efforts visant à normaliser le fonctionnement des entreprises, de normalisation et de procédures. Il est important de marquer des entreprises modernes.

Il doit faire des éducations pour les chinois,se laisser comprendre de la culture institutionnelle de formation. Dans la demande d"une couche supérieure à partir de la profonde compréhension du système,on doit permettre de comprendre l"importance de lt;l"État de droitgt;.Pour les chinois de base,il peut se laisser mettre en oeuvre du système, de l"éducation, de l"alphabétisation ,de la discipline et des postes de compétences.Pour la gestion du français,il peut cultiver leur chinois complexe , savoir comment les employés en Chine.lelt;amourgt; et la Chine s"entend, en fin arriver le but de faire de l"égalité et l’amical entre l"une de l"autre.

5.3. Sous l"influence de la culture française sur différents plans et le mode de prise de décision,on a différentes façons de l"utilisation de types

La précision des entreprises chinoises de planification et de prise de décision et la rapidité de la France aux entreprises à l"élaboration de plans et de prise de décisions, sont à la base du mode de planification et de prise de décisions de l"entreprise commune sino - français. En général, pour les grands prise de décisions, de la Planification et de la stratégique important qui devrait réfléchir,recueillir plusieurs aspects,et mobiliser l"enthousiasme des employés de l"entreprise, de sorte que les décisions de planification et de manière précise et long terme.Tandis que les décisions de planification n’est pas très important, il adopte le mode, la concentration de prise de décisions à tous les niveaux, les autorités compétentes de chaque couche selon les situations fait de manière à la prise de décisions plus rapide et flexible.

5.4 Créer un confortable et doucement environnement de travail et de vie pour les emplois

Dans une de ces entreprises de confortable et doucement, les employés vont jouer pleinement leur sagesse, les entreprises comme leur présentent des capacités locales et leur maison,ils peut réussir de l"entreprise.Les entreprises à faire un environnement d"incitations,l"esprit du personnel et l"espace de développement, de préférence.Cela est le plus moyen de promouvoir le communication et le respect de les deux,en fin ils peuvent faire de plus en plus contributions pour l’entreprise.

6. Conclusion

Depuis la réforme et l"ouverture,avec le dévelopment rapide de l’économie mondiale et culture de sino-français est s’influencé,comme l’état représente dans l’ouest,la culture chinois et la culture français sont très caractéristiques.Actuellement,l"esprit d"entreprise est mis en oeuvre.La culture d’entreprise fait un role important dans un entreprise qui peut attirer et encourager les employés. En effet, en France,dans la culture chinoise, il y a beaucoup de ces actes individuels, ils ont tendance à partir le gouvernement de l"avant, il utilise la loi du marché, par les sociétés de parrainage pour négocier un projet. Une fois que le Gouvernement estime que sa bonne idée, conforme aux intérêts du Gouvernement, le comportement personnel bientôt devenir le comportement du Gouvernement. Je pense que les actions selon le différent culture,c"est la Chine et la France.Comme les étudiants diplômés,on fera face à chasser un emploi,je pense qu’il est nécessaire de comprendre des connaissance de la culture de sino-français.Si on peut fait comme un chinois quand on travail et fait comme un français quand on parti le travail et fait le plus important décision,par example on peut optimiser notre système d’entreprise pour élever le rendement du travail et bloquer le plus temps d’accompagner notre famille.Aussi,quand on face à des problème de travail,si on a le pénse de français,on peut avoir le pouvoir de juger le niveau de ce problème,il peut me laisser plus agile,aussi on peut élever notre efficience de travail. .Cela faire une contribution à notre étude de plus profonde et de plus complète de la compréhension de la culture d’entreprise et les différences entre la Chine et la France.Et aussi on peut faire une vue dialectique voire la culture,et puis,il mieux que promeuves notre culture d’entreprise et plus approprié d’introduire un avantage de la culture d’entreprise en France, afin,on peut promouvoir les sentiments d’appartenance et d’identité d’entreprises des travailleurs et faire les plus avantages pour les entreprises.En fin,on peut faire de plus en plus contributions pour l’entreprise.

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