论文总字数：9723字

摘 要

：当下的科学技术迅猛发展，生产水平也在不断提高，现代物流企业已然成为了时代经济体系中一个发展比较快速的服务部门。财务管理作为一个企业的核心，它不仅伴随着企业整个发展过程，而且它的水平高低在企业重大事项中受着直接影响。现在，在我国物流企业规模变得十分壮大，社会上也普遍重视企业的投资、融资问题，而且现代物流企业需要借助可靠的财务管理制度才能提升竞争能力，保障高效发展。但目前我国财务管理系统普遍不健全、管理滞后于发展，并且缺乏良好的财务控制，以及人员信息化技能水平低等问题。

关键词：物流企业，财务管理，财务活动

Abstract：With the rapid development of science and technology and the continuous improvement of production levels, modern logistics enterprises have become a relatively fast service department in the economic system of the times. As the core of an enterprise, financial management is not only accompanied by the entire development process of the enterprise, but also its level is directly affected by major issues in the enterprise. Nowadays, the scale of logistics enterprises in China has become very large. The society also attaches great importance to the investment and financing of enterprises, and modern logistics enterprises need to rely on reliable financial management systems to enhance their competitiveness and ensure efficient development. However, at present, China"s financial management system is generally not perfect, management lags behind development, and lacks good financial control, as well as low level of personnel information skills.

Keywords：logistics company, financial management, financial activities

目 录

1 引言 3

1.1 研究背景 3

1.2 研究意义 4

2 现代物流企业财务管理系统的内涵和特点 4

3 现代物流企业的发展现状 4

4 中国物流企业财务管理系统存在的问题 5

4.1 资金筹集困难 5

4.2 缺乏监管控制 5

4.3 财务管理人员综合水平不足 5

4.4 财务信息不匹配 5

4.5 预算管理不当 6

5 现代物流企业财务管理系统影响因素分析 6

5.1 现代物流企业财务管理系统外部影响因素 6

5.2 现代物流企业财务管理系统内部影响因素 7

6 完善我国物流企业财务管理系统的建议与对策 8

6.1 拓宽融资渠道 8

6.2 优化机构设置 8

6.3 提升财务人员的综合素质 8

6.4 推进物流企业信息化 9

6.5 实行全面的预算管理 9

结 论 11

参考文献 12

致 谢 13

1 引言

1.1 研究背景

（1）财务管理是物流企业管理核心

随着科学技术与生产力的发展，消费者、竞争和变动（Customer，Competition，Change，简称3C）会造成很多不确定的因素。顾客的消费观念与他的需求日趋多变、企业与企业之间竞争也产生了巨大的变化，对于即将出现的新问题严阵以待，就企业的角度来讲，成本上的费用就要随时降低调整、提升自身利润的方式，才能够确保竞争上的优势能够一直保持^[2]。在这种经济背景下，物流企业就开始受到广大人群的关注。

现代物流企业就是专门进行物流活动的一个特有组织：一是主要对于物品流通进行管理的机构组织，企业就是他自己，能够进行自我营业、承担企业的盈利和亏损风险、有着自身的公司经营战略、在管理方面有着良好的表现力；二是物流企业拥有区别于其他行业的运行系统，随着时代变化需求，本身拥有着自己的一套体系供应链^[3]。物流产业逐渐兴起，成为了当代的热门行业之一，发展逐渐趋向全球化。各个国家都已经承认了，还被当做基础的经济发展行业，是彰显国家综合能力强大的指标之一，也是推动时代经济发展的因素。

无论企业的大小，他们所认可的都是一样的，企业的核心管理便是财务务管理：它不仅伴随着企业整个发展过程和“第三利润”，而且它的水平高低在企业重大经营决策中受着直接影响。由于物流活动运作时伴随着资金的运动，或者说一部分是物品实物的运动，另一部分物品运动途中的资金活动；这个资金活动能够独自构建起一个体系，内含自己的运作次序，这就体现了物流中财务的变动； 物流财务管理简单来说就是，在物流管理运作中受到财务管理上的制约^[5]。

（2）我国物流企业财务管理现状

最近几年，国内物流正在随着时代不断发展，营业收入迅速增加，使得物流企业在数量上和规模上不断扩大，服务和业绩上也踏上了新的台阶，自身的财务与融资也受到外界社会的关注，企业为了能够长期经营，就需要一个良好的财务管理制度来指导它的资金筹资与经营运作，以此来提高企业的市场竞争能力，用于保障物流企业的一个健康的发展。但是就目前企业市场情况来看，制定的蓬勃发展目标，就国内的物流企业来说，暂时还达不到，通病都是管理上的体系不够完善、缺乏专业化的财务人员、监督能力不足、财务上不太能够支撑业务的运作等情况，造成了企业外部筹资能力的困难，资金上管理松散、利用率太低、监管粗放、不能够有效发挥财务管理在物流企业中的作用等一系列的问题^[6]。在成本与利润上的控制，虽然也做出不少措施，不过受到整体环境的影响和企业竞争的恶化，加上缺少企业财务的控制，使得在处理成本与利润上的手段过于畸形。由于管理制度上的不完整，引起了不标准的财务问题，造成这方面的财务问题不能及时反馈出来，使得财务报表缺乏真实性，影响接下来的财务分析，以及对于未来的预测和工作中的决定。如今已经步入现代化企业，但是由于物流企业中财务专员的能力不高，不能够利用现代化技术高效地进行工作。

1.2 研究意义

具备科学有效的财务管理系统，足以分析物流企业的资金来源和分布、经营的运行能力、经营中获得的成果，以全面客观的角度对企业财务活动进行评估，有效地控制财务的运行，准确地预测企业未来的经营能力，以此促进企业管理水平高效发展，使得经济效益得到提到^[1]。完善企业的财务管理系统可以大程度上提高管理能力，也是企业未来发展的必然趋势，能够使其迈上新的台阶。

完整的财务管理系统是建成物流企业的关键所在。在当前形势下，结合企业的经营特点，拥有完善的财务管理系统是适应未来发展的趋势，它能够实现对企业各种资源的优化，为壮大企业进行铺垫，逐渐实现现代化物流，于是对于这方面的研究体现了理论和实践相结合的重大意义。

2 现代物流企业财务管理系统的内涵和特点

随着我国经济的高速发展和技术水平不断提升，物流企业的发展在国内市场体制中也变得十分快速。和所有大小企业一样，物流企业的经营目标就是利润最大化，成本最小化，使得企业能够创造最大的发挥价值。想要发挥其最大的价值，就需要利用财务管理来控制物流企业，正如我们所知道的，物流企业的财务管理存在于物品流通的过程中，由于物品和资金同时都在运动，这就需要通过控制企业的财务运作，解决财务上的关系来取得企业的最大收益。

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