论文总字数：10145字

摘 要

国企高管薪酬制度有效性与高管的积极性密切相关，且在国有企业激励制度中扮演着重要角色，又影响着国企的今后的成长。本文根据井神盐业股份有限公司相关数据，剖析了井神盐业高管薪酬设计中存在的问题，并从监督管理机制不到位、信息不对称、薪酬制度不完善和高管选拔方式不科学等几个方面阐述了问题的原因。最后从加强信息披露、合理的在职消费等政府规制角度以及多元化发展、完善公司治理结构，国企高管薪酬与业绩密切相关等公司治理内部约束机制两个方面给出了国企高管薪酬约束机制的对策和建议。

关键字：井神盐业，高管，薪酬体系，约束机制

Abstract：The effectiveness of the executive compensation system of state-owned enterprises is closely related to the enthusiasm of the executives, and plays an important role in the incentive system of state-owned enterprises, which also affects the future growth of state-owned enterprises. According to relevant data JingShen, LTD., this paper analyzes the problem existing in the design of JingShen executive pay, and the supervision and management mechanism, information asymmetry, imperfect compensation system and executive selection is not scientific and so on several aspects elaborated the cause of the problem. Finally from strengthening information disclosure, reasonable government regulation perspective such as on-the-job consumption and diversified development, perfecting the corporate governance structure, executive pay and performance is closely related to the state-owned enterprises corporate governance internal constraint mechanism two aspects the executive pay restraint mechanism of state-owned enterprises is given some countermeasures and suggestions.

Keywords: Jingshen salt industry, executive, compensation system, constraint mechanism.

目 录

1. 引言 5

2. 井神盐化股份有限公司概况及发展现状 5

2.1井神股份的概况 5

2.2目前井神股份的经营状况 6

3. 井神股份高管薪酬约束中存在的问题及其原因 7

3.1国企高管薪酬过高 7

3.2薪酬制度与企业绩效关联度不强且结构单一 8

3.3国企高管薪酬制度脱离企业实际 8

3.4在职消费现象失控 8

4. 井神高管薪酬激励存在问题的原因剖析 9

4.1国企多重委托代理关系 9

4.2薪酬信息披露不透明 10

4.3国企高管选聘行政化 10

4.4国企高管薪酬制度不完善 10

5. 基于政府规制和公司治理视角的国企高管薪酬约束对策 10

5.1基于政府规制的外部薪酬约束机制 11

5.2基于公司治理的内部薪酬约束机制 12

结 论 14

参考文献 15

致谢 16

引言

自上个世纪七十年代，我国国有企业开始改革，经历了漫长的过程，已经从“让权放利”到“两权分离”，然而我国国企的垄断程度高，创新力不足，且现行的法律法规已经不适应深化国有企业改革的要求，至今没有解决国企改革的初始命题。并且，人们对国企高管薪酬多有诟病。要么拿着企业高薪享受在职消费，要么自制薪酬标准以自身利益最大化，对此，全国人民表示心里不平衡，国家对国有企业高级管理人员提出“限薪”、“限高”的新政策。

国有企业对中国经济发展来说具有中坚力量，是许多行业和范畴内的枢纽，施展着至关重要的功用。因为国情的转变和体制的改革，我国国企正随着时代的脚步改变，从放权让利，两权分离、承包、体制改革到现在的国企垄断，国有企业渐渐成为市场主体，但国有企业永远是社会管理者和国有资产经营者。2014 年 8 月 ，中共中央政治局审议通过了一个方案和一个意见，舆论就国企高管薪酬问题进行了探讨。部分观点认为，这能有效解决国企高管的高薪、收入分配不公、效率和效果的统一，还有一部分观点认为，薪酬改革会损害高管的积极性，造成人才流失，对国有企业今后的发展不利，而国有企业支撑着整个国民经济，所以全国家安全和社会稳定都会受到影响，即牵一发而动全身。

在国有企业中，所有者是全体人民，所有权的代表是政府。虽然已经有严格的分级管理规定，但多重委托代理关系以及有名无实的所有者职位给予高管钻空子的机会，不完善的监管和薪酬制度也会导致效率低下、腐败和无能。据委托代理理论可知，一旦委托人和代理人信息不对称或者存在利益冲突，那么国企高管在契约谈判中就会占上风，在利用手里的权利为自己博的更可观的收益，此现象表明其谈判缺乏公平性。此外，即使采用了公平的谈判补偿合同，但随着国有企业改革的不断推进和内外部环境的变化，国有企业的高管们也获得了更多的权力，薪酬设计也随之提高，定额制度将越来越偏离公平标准，因此，政府规制在国有企业高管薪酬的制定和实施中起着更为重要的作用。因此，要建立合理有效的薪酬激励机制，就必须完善公司治理结构，这对于制止国有企业的不当行为，促进企业的发展具有重要意义。

井神盐化股份有限公司概况及发展现状

井神股份的概况

井神盐化是江苏省盐业集团的控股子公司，于2001年4月6日成立，现已成为全国制盐行业的前十强企业，2015年成功的在上海证券交易所上市（股票代码：603299，股票简称：井神股份），2016年被认定为国家企业技术中心。公司的发展理念为：创新、协调、绿色、开放、共享，通过盐化厂的研究平台，不断创新，先后完成55个专利，获得示范先进单位等荣誉。

目前井神股份的经营状况

报告期内，经过“盐改”的不断深化，盐化市场逐渐回暖，价格蹭蹭往上爬，井神股份公司抓住机遇，勇敢的迎接挑战，最终取得经营业绩大幅增长的好成绩。下图为2017年井神股份的经营成果。

表1 井神近两年经营状况数据构成表 单位：万元

主要财务数据和指标	2017年12月31日	2016年12月31日	同比增减(%)
1.营业收入	260,301.76	215,166.91	20.84%
2.利润总额	21,894.33	3,257.94	572.03%
3.归属于母公司所有者的净利润	17,812.61	2,295.45	676.00%
4.总资产	449921.94	448,077.97	0.41%
5.归属于母公司所有者的权益	213,078.05	196,407.60	8.49%
6.归属于公司所有者每股净资产	3.81	3.51	8.49%
7.基本每股收益	0.31840	0.04103	676.00%
8.加权平均净资产收益率（%）	8.70	1.17	644.28%
9.每股经营活动产生的现金活动	1.03	1.05	-2.64%

由上表可知，营业收入2017年比2016年增加44846.85万元，增幅20.84%，主要原因是公司积极开拓市场，及时的依据市场变化调整公司的产品结构和营销手段，提高了产品的销售量，再加上盐化市场的回温，公司销售的主要产品价格上涨。2017年的利润总额比2016年增加了572.03%，母公司所有者的净利润为1亿7812万6100元，与2016年增加了676%。主要是因为盐化市场的回温，公司主要产品的价格提高。

剩余内容已隐藏，请支付后下载全文，论文总字数：10145字