制造业物流外包影响因素研究

论文总字数：16911字

目 录

1.绪论 1

1.1研究背景 1

1.2研究意义 1

1.3本文思路与框架 1

1.3.1本文思路 1

1.3.2本文框架 2

1.4创新方面与不足之处 2

2.文献综述 2

2.1 自营物流与物流外包的比较研究综述 2

2.2物流外包的动机与优势研究综述 3

2.3影响制造业物流外包决策的因素研究综述 3

2.4关于物流外包发展的建议研究综述 3

3.制造业物流外包的动因及影响因素分析 4

3.1制造业物流外包的动因 4

3.1.1 从制造业的角度分析 4

3.1.2从物流业的角度分析 5

3.2影响因素分析 5

3.2.1从行业内部分析 5

3.2.2从外部环境分析 7

4.制造业物流外包影响因素实证分析 7

4.1指标确定及数据搜集 7

4.2 ADF检验 9

4.3协整检验 9

4.4回归结果分析 10

5.对制造业物流外包的优化建议 11

5.1鼓励制造业分离物流业务 11

5.2加速物流人才的培养 11

5.3加强物流基础设施建设 11

5.4提高供应链运作的信息化程度 11

5.5积极打造物流服务外包品牌 12

6.结论与展望 12

参考文献 12

致 谢 14

制造业物流外包影响因素研究

唐月

Abstract：In recent years, with the development of third-party logistics business, but also because of the need to improve the core competitiveness of many manufacturing enterprises in China choose to outsource the logistics business to third-party logistics service providers, rapid development of logistics outsourcing. In order to explore the factors influencing the logistics outsourcing of the manufacturing industry, this paper analyzes the factors that affect the logistics outsourcing of the manufacturing industry from the perspective of the internal and external environment of the industry. There are manufacturing scale, logistics human resources, logistics infrastructure construction, economic development and Technology , and the establishment of empirical model to prove that the results show that the larger the scale of production, logistics infrastructure construction as possible, economic and information technology development can significantly promote the proportion of logistics outsourcing, finally, based on the results proposed on the development of manufacturing logistics outsourcing optimization recommendations.

Key Words: logistics outsoucing; manufacturing industry; factors; advice.

1.绪论

1.1研究背景

关于“外包”的概念，最早可以追溯到二十世纪末，在最讲究专业化分工的那段时期，企业为了提高自己的核心竞争力，将组织中的非核心业务外包给专业的公司。随着物流业的逐渐繁荣，物流外包这一全新的服务形式也为企业所利用。在欧美国家，有70%以上的企业将其非核心业务承包给第三方物流企业，在其中，大部分企业是制造企业。反观国内，制造业物流外包比例远远不及国外，我国虽然是制造业大国，中国制造的标志屡见不鲜，但是由于制造企业内僵硬的物流运作模式，所以导致商品在流通时成本过高，进而导致在国际市场上我国制造业失去了价格优势而落后于其他国家。但是随着近年来我国制造企业为了控制企业成本和在市场上提高竞争力，已经逐渐意识到物流外包的重要性。中国物流与采购联合会首席顾问、著名流通经济学家丁俊发在首届中国商贸物流产业高峰论坛会上倡导制造业物流外包是大势所趋，供应链将是企业未来竞争的关键，作为供应链的核心，制造业将引导供应链成员共同面对市场。制造业将与物流业实施联动，这样不仅可以降低制造企业物流成本，将资金、人力资源、物力集中于生产，还可以依靠物流企业的服务，加强采购和销售的业务能力，减少工程内的原材料库存和成品库存。

虽然我国制造业物流外包现状相较以前来说已稍有起色，但是相较欧美大国，依然有所差距。主要是因为制造业与第三方物流业在供需方面很难达到平衡，制造业在进行物流外包决策时也因为犹豫不决而很容易出现失误，基于这种情况，就需要研究影响制造业物流外包的因素，针对这些因素提出改进的建议，让制造企业能够明确是否需要外包物流，准确地挑选出适合自己外包项目的第三方物流服务提供商；同时让第三方物流企业找准自己的定位，有目的性的提高自身的业务水平，为制造业提供更优质的服务。

1.2研究意义

对于制造业而言，物流外包可以使制造企业集中于自身的核心业务，第三方物流商可以提供比较专业的物流服务从而制造企业可以集中有限资源提高市场竞争力。同时，制造企业进行物流外包可以有效减少货物库存，加速物品流通周转，减少积压库存带来的经营风险和费用。除此之外，制造业与物流业基于外包的关系上的利益关系是对等的，也就是说，第三方物流服务商为制造企业节约了物流成本，制造企业也为第三方物流服务商提供了利润来源，两者之间相辅相成。当然，这种双赢的效果前提是在制造业与物流业达成共识的基础上，所以，研究影响制造业物流外包的因素就具有了很重要的现实意义。发现影响制造业物流外包的因素，深入分析，有利于提高制造业选择物流外包的比例，对于制造业来说，可以有效减少物流成本，优化制造业资源配置；对于物流业来说，可以提高行业的服务水平，弥补其不足。

1.3本文思路与框架

1.3.1本文思路

本文从行业内部与外部环境选取了一些影响制造业物流外包的因素，进行理论分析辅之以建立回归模型进行分析，根据对这些因素的分析提出相对应的优化建议。

1.3.2本文框架

本文研究的框架如图1-1所示。

图1-1 本文的研究框架

1.4创新方面与不足之处

本文的创新之处在于从行业内部与外部环境统筹概括影响制造业物流外包的因素，采用定性与定量结合的方法分析这些因素，通过具体的数据建立实证模型分析各因素之间的关系，为理论分析提供模型支撑；不足之处在于本文关于对影响制造业物流外包因素的分析仅仅是在理论和数据分析层面进行推理，现实中的具体情况还需具体分析；同时，由于数据的可获得性，可能在整理的过程中存在一定的偏差；另外，受各种因素影响，实证模型分析出的结果并不能代表现实生活中具体的情况，实证结果还需要辩证对待。

2.文献综述

2.1 自营物流与物流外包的比较研究综述

于波^[1]（2003）通过对企业物流管理的系统分析，提出关于企业选择自营物流还是物流外包的相关理论与决策方法，最后根据我国现阶段自营物流与外包物流存在问题提出建议。田亚丹^[2]（2008）主要站在分析物流成本的角度，论述物流成本计算方法以及外包会对物流成本本带来的变化提出关于制造业如何抉择自营物流与物流外包的看法。肖航^[3]（2008）分别阐述自营物流与物流外包两种模式的利弊，并结合具体的案例进行分析，最后预测了企业未来的物流方式。才华等运用决策树的方法，描述了企业物流自营与外包问题的决策分析过程，并提出了物流外包决策的三个基本准则。

2.2物流外包的动机与优势研究综述

刘小群^[4]（2004）从物流外包的概念出发分析了企业进行物流外包的动因主要有物流信息技术的发展，物流需求方和提供方面临巨大的市场压力，物流外包作用的实现和认可等。胡建波^[5]（2011）指出工商企业选择物流外包的主要原因有降低成本，改善物流作业，共享第三方物流的规模经济性、节省物流领域的投资。巩爱凌^[6]（2008）提出我国物流外包的主要优势有将企业有限的资源集中于主业，给企业节省费用，加速企业资金流转以及提升管理优势。Bhatnager等^[7]（2000）指出第三方物流公司可以帮助制造企业缩短订单循环期以及提前期，且其专业化的服务能够提高客户满意度。Sahay等^[8]（2006）认为使用第三方物流公司的运输工具能够更有效合理地客户企业的货物。

2.3影响制造业物流外包决策的因素研究综述

李朝敏^[9]（2011）通过对制造企业物流外包程度影响因素的实证研究得出影响物流外包程度的因素主要有制造企业物流外包观念，因此制造企业应提升对物流外包的认知水平，建立现代物流理念。齐杨爽、左秀峰^[10]（2006）强调实施物流外包必须要考虑到企业未来的发展战略，要依照物流的战略价值决定物流服务水平，并指出制造业的类型、不同地区、不同的客户群对于物流服务水平界定的影响，除此之外，还对如何衡量企业自身的物流能力和物流外包的风险做出了解释。白晓娟^[11]（2012）等提出影响制造业物流外包价值网的因素主要有制造企业物流市场集中度、制造企业物流市场进入壁垒和物流需求差异化等。杨芃博^[12]（2014）从制造业与物流业融合的角度入手，分析了产品特性、行业集中度等因素对制造业与物流业联动的影响。刘伯超^[13]（2009）从中小企业的特性出发，分析了影响这些企业物流外包的驱动因素与阻碍因素，为中小企业物流外包提供了一定的理论支持。Rudolf^[14]（2007）站在第三方物流发展的角度，总结出个别需求、绩效评估、物流服务提供者的水平、及物流服务需求者的意愿是物流外包关系的潜在影响因素。Donglei^[15](2008)详细调查描述了美国与日本物流外包情况，这两个国家的大多数企业都选择将业务外包给第三方物流企业并且反响良好，由此总结出来影响外包成功的因素是第三方物流商与客户之间的信息不对称；文化冲突；企业担心物流创新能力的丧失以及隐含成本问题。Jari Juga等^[16]（2010）通过对芬兰235家工业公司的调查结构方程模型进行经验性检验，来确定服务满意度在一段物流外包关系中的重要性，也就是说第三方物流的服务提供水平一定程度上影响了物流外包。

2.4关于物流外包发展的建议研究综述

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