论文总字数：18918字

目 录

摘要 1

1引言 3

1.1研究背景 3

1.2研究意义 3

1.3研究方法 3

1.4研究内容 3

1.5创新点 4

2 文献综述 5

2.1物流配送中心的选址方法 5

2.1.2基于指标体系构建和评价的物流中心选址研究 5

2.1.3以经济空间元素为核心的物流中心选址研究 5

2.1.4同时考虑多个不同目标的物流中心选址研究 5

2.2物流中心与配送中心 5

2.3综述小结 6

3物流配送中心选址模型 6

3.1物流配送中心选址的一般流程 6

3.2物流配送中心选址模型 7

3.3选址方法比较 8

4 永辉超市配送中心选址现状及选址模型构建 9

4.1公司简介 9

4.2配送系统状态 9

4.3永辉超市配送中心的选址现状 11

4.3.1现有的所在地的位置不能满足企业发展需要 11

4.3.2物流功能不完善，整合程度不高 11

4.3.3配送中心规模小，配送效率低 11

4.4 永辉超市物流配送中心的选址模型构建 11

4.4.1配送中心的定位 11

4.4.2配送中心内部设计和建设规划分析 12

4.4.3搭建配送中心选址数据模型分析 13

5 永辉超市配送中心选址策略的预期效果 16

5.1提升永辉超市物流服务水平 16

5.2降低门店风险 17

5.3超市经济效益评价 17

6结语 17

参考文献 19

物流配送中心选址的优化模型——以永辉超市为例

沈志睿

，China

Abstract: With the development of China's market economy and network technology, the e-commerce model is gradually integrated into China's traditional sales, which requires Chinese companies to timely change the operation and management model to meet the development needs, of which the more important issue is the logistics and distribution of enterprises. Here, based on related theories such as logistics distribution center, this paper summarizes the existing research in the academic community, uses Yong Hui Supermarket as an example to analyze the factors of selecting the location of the logistics distribution center, examines the characteristics of the logistics distribution center, and constructs the logistics distribution center. The optimization model for the site selection and the introduction of the time factor into the model. Based on the results of the model analysis and the actual status, tentative suggestions were made on the location selection of the logistics distribution center of Yong Hui Supermarket.

Key words: Distribution centers;Location;Optimization;Model

1引言

1.1研究背景

互联网的发展和迅速的普及，经济发展和科学技术水平的持续进步，市场竞争日益激烈。电子商务的发展使得世界物流行业得到飞速的发展。同时也出现了电子商务带来的不一样的挑战。作为电子商务发展的重要阻碍之一，物流业与国内、国外相关问题密切相关^[1],研究人员对此感到担忧。在真正建立之前，物流配送中心通过科学的办法规划选址，以达到确认合理的投资，优化物流资源配置，实现预期产出的目的。为了使达到物流配送更加合理化，如何设立更佳的物流配送中心，企业的工作重心应该以使经济效益的结果达到最佳值。因此，有必要研究配送中心的选址问题。

1.2研究意义

本文的研究意义有两个：理论意义以及现实意义。

首先，在理论上，近年来，物流以第三利润的身份，慢慢成为许多企业和专业人员的研究热点。从某种角度上讲，物流可以说是21世纪经济进步的一个初现的领域，同时也是很重要的一个研究方向。作为新的实际利益的增加点之一，物流也被看作为货运企业经营模式发展的上层阶段。在整个物流体系中，在物流系统优化中配送中心的选址具有战略性的意义。作为物流网络的关键，物流中心位置的合理性不仅影响运营费用和物流中心的发展，还对物流中心两端的企业产生影响^[2]。在物流开支方面，有关于物流配送中心如何选址问题的讨论，对于提高企业的流通效率、降低流通的成本、占领竞争市场具有十分的重要意义。

1.3研究方法

本文采用的研究方法有文献分析法、实证分析法和模型建立法。文献分析法是指关于物流配送中心选址相关的理论研究文献，对配送模式的含义和配送中心的选址研究进行了描述，总结了国内外学者的主要探究方向和研究成果^[3]。运用实证分析的方法，结合永辉超市的实际运营情况，对其选址问题进行实证研究，并基于永辉超市的运输成本，加工处理成本以及永辉超市的物流配送中心位置进行研究、库存成本、优化模型然后建立模型的方法，将费用的总和作为目标函数，从不同的角度考虑配送中心选址的问题，并将时间因素引入到模型中，然后建立一个适合于选址的优化模型。

1.4研究内容

文以物流配送中心等相关理论为基础，以目前有的研究为例，对流通中心的位置因素进行分析，调查配送中心的特性，并在学术社会中进行研究。以便于建立一组物流配送中心选址的优化模型。建模，并将时间因素引入模型。根据模型分析结果和实际情况，初步提出了永辉超市物流配送中心选址的建议。本文的主要研究内容如下：

第一章是从三个方面介绍本文的研究背景以及研究含义。并指出本文的研究方法和创新之处。

第二章对文献进行综述，总结世界上的学者对物流配送中心选址问的的研究结果。

第三章理论基础，这部分主要包括三个方面。第一部分配送中心选址的一般流程，其次是物流配送中心选址的模型。最后进行方法比较。

在第四章中，对永辉超市配送中心选址的现状作了分析。在对永辉超市概况的基础上，结合实际操作，论述了永辉超市配送系统的现状和配送中心选址的现有情况。

第五章建立永辉超市配送中心选址模型、配送中心定位、配送中心内部设计与施工规划、配送中心选址数据模型分析。建立了层次分析结构模型，构建了判断矩阵，获得了最终选址结果，选择了嘉定作为最终选址。

第六章预测永辉超市配送中心选址策略的预期效果。

第七章总结了第一章至第六章的研究成果，指出了不足之处以及展望。

1.5创新点

本文的创新点主要体现在以下几个方面：

（1）建立了模型，根据配送中心的选址、配送中心的内部设计和施工方案，利用模型代替时间因素，建立层次分析法（AHP），构造判断矩阵，最后选择选址结论。这是基于此的。

（2）结合了物流管理、市场营销、企业管理等学科知识，知识覆盖面更广。

2 文献综述

2.1物流配送中心的选址方法

纵观全球学术界的相关研究，配送中心用地选择的问题，主要集中在物流中心的网站选择指标体系的建立和评价、物流中心位置等经济空间因素的探讨。以及多重目标的考虑。物流中心选址研究和其他选址研究有四个方面。

2.1.2基于指标体系构建和评价的物流中心选址研究

梁飞坤建立了层次分析法（AHP）模型，并研究了配送中心选址问题。他指出，必须结合具体情况分析不同的物流中心位置评价因素和各因素权重分配，为物流中心位置的科学和合理化提供帮助。张建分析了影响物流中心位置的因素。提出了配送中心选址过程和评价方法，并进行实例分析^[2]。李胜馨分析了配送中心选址应遵循的原则和常用的选址方法，在此基础上，提出采用数学模型和层次分析法建立配送中心的最优决策^[4]。

2.1.3以经济空间元素为核心的物流中心选址研究

以经济空间为要素的物流配送中心中心选址研究对现有的重心法和运输规划法的研究方法进行了重组。首先，重心法是物流中心选址的常用研究方法。例如，陈应武等人建立了一个配送中心的选址模型，其目标函数是最大化吸引力指数。然而，任永昌等人首先构建了初始重心模型，然后利用迭代方法对模型求解以及进行优化，为物流中心的单点选址提出了一个非常好的思路。柳常青构建重心法模型，替代数据验证构建的重力模型，采用SPSS软件和Excel对快递中心的坐标进行优化，得到较为合理的地址坐标^[5]。

尽管交通规划方法不同于重心法，但它也是一种基于空间要素的物流中心定位方法，但它侧重于优化交通路线空间，而不是侧重于“重心“以经济为重心的方法。研究。 ANDREAS KLOSE和HOKEY MIN都基于假设从物流中心到需求点的路径是径向的^[6]。研究运输路线的规划，对物流中心选址和运输规划进行了重组和分析。

2.1.4同时考虑多个不同目标的物流中心选址研究

同时，多目标规划方法被认为是一种多目标规划方法。在本研究中，张华运用定性与定量相结合的思想，运用粗糙集和多目标规划对物流进行定位^[7]。陈成栋以成本，交付时间以及质量为标准建立了多目标混合整数规划模型，然后进一步将模型转换为了模糊多目标规划模型。然后通过模糊层次分析法确定了每个目标的权重。最后，将加权模糊多目标混合整数规划模型应用到模糊多目标混合整数规划模型。将模型转换为单对象混合整数编程，以获得问题的最佳解决方案^[8]。

2.2物流中心与配送中心

我们所讨论的物流中心是商品被配送时在特定的服务范围内，连接产品的供货商和需货商双方，具有货物储备，产品加工、挑拣、短距离内送货上门等功能，给需求量小的企业一个灵活高效场地。由于大众对配送中心和物理中心的认识有所偏差，容易造成将两者放在相等位置的混淆和误解。这两个的比较显示在下表中。

表1物流中心与配送中心的比较

2.3综述小结

在上述文献综述的基础上，在当前的研究中看到一些缺陷并不难。首先，不同物流配送中心的选址方法没有显着差异。第二，许多研究没有结合实际案例与实际数据支持。最后，在方法的选择上，存在着不同层次的研究方法，也不存在方法上的不足。因此，在加强对具体理论和内部机制的研究的同时，还应考虑在基本数据不完善的情况下更具现实可操作性的一些方法。

3物流配送中心选址模型

3.1物流配送中心选址的一般流程

物流配送中心的地理位置十分复杂。如果有一个清晰的想法，这将极大成都市减少一些没有必要的工作，提高有关工作效率和有关任务准确性。选址的具体步骤包括分析和确定建立物流配送中心的目的和必要性，然后收集多个备选方案和相关数据。在此基础上，决策者将首先筛选替代方案，并最终筛选主要结果和数据收集。此外，还应建立物流配送中心第二选择指标体系，并建立评估小组并进行评估。在上述详细过程中，最好的解决方案可以得到保证。

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