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摘 要

在现如今的经济环境下，国内高科技企业快速发展，高科技产品在市场和社会生活中的地位正在逐步提高，国家也为其发展提供了支持。目前，企业面临着前所未有的人才，资源和市场的激烈竞争，而竞争的战略主要侧重于产品本身和客户价值创造。以创新为核心动力的高新技术企业在经济中的作用正进一步提高。从企业的发展来看，最重要的是做好内部管理和提高竞争生存能力。但是就发展的现状来看，高新技术企业内部的成本管理存在些许不足及欠缺，究其原因，主要是还没有对其内部成本管理的特点进行深入的研究，使得成本管理的效率低下。所以，高新技术企业应该根据自身的成本管理特点，积极寻求科学合理的方法去增强企业内部成本管理的能力。

本文旨在通过高新技术企业及成本管理的特点进行了研究，结合遇到的相关问题，以华为公司进行实例分析，基于其成本管理的优质经验及不足，通过理论与实际的结合，探索该怎么有效地提高高新技术企业的成本管理能力。

关键词：高新技术企业；成本管理；成本控制；特点；措施

Research on the Characteristics of High-tech Enterprise Cost Management

Abstract

In today's economic environment, domestic high-tech enterprises are developing rapidly, and the status of high-tech products in the market and social life is gradually improving, and the state has also provided support for its development. At present, enterprises are faced with unprecedented talents, resources and market competition, and the competition strategy focuses on the product itself and customer value creation. The role of high-tech enterprises with innovation as the core power in the economy is further improving. From the perspective of enterprise development, the most important thing is to do a good job in internal management and improve the competitiveness of competition. However, as far as the status quo of development is concerned, there are some shortcomings and shortcomings in the cost management of high-tech enterprises. The main reason is that the characteristics of internal cost management have not been studied in depth, which makes the efficiency of cost management low. Therefore, high-tech enterprises should actively seek scientific and reasonable methods to enhance their internal cost management capabilities according to their own cost management characteristics.

The purpose of this paper is to study the characteristics of high-tech enterprises and cost management, and to analyze the problems encountered by Huawei, based on the high-quality experience and shortcomings of cost management, through the combination of theory and practice, explore how to Effectively improve the cost management capabilities of high-tech enterprises.

Keywords: High-tech enterprises; Cost management; Cost control; Characteristics; Measures

目 录

摘 要 I

Abstract II

第一章 绪 论 1

1.1 选题背景 1

1.2 研究意义 1

1.3 研究内容 1

1.4 研究方法 2

第二章 文献综述 3

第三章 成本管理概述及高新技术企业成本管理的特点 5

3.1 成本管理概述 5

3.2 高新技术企业的定义及特点 5

3.2.1 高新技术企业的定义 5

3.2.2 高新技术企业的特点 5

3.3 高新技术企业成本管理的特点 6

3.3.1 核算与控制成本的要求高 6

3.3.2 风险成本管理是成本管理中的重点 6

3.3.3 成本控制标准和评价体系全面化 6

3.3.4 人力资源是成本管理中的关键 6

3.3.5 成本信息质量要求高 7

第四章 高新技术企业的现状及存在问题 8

4.1 高新技术企业成本管理现状分析 8

4.2 高新技术企业成本管理存在的问题 8

第五章 案例分析（以华为公司为例） 10

5.1 华为公司简介 10

5.2 华为公司成本管理分析 10

5.3 华为公司成本管理存在的问题 12

5.4 提高华为公司成本管理的措施 13

结 论 14

参考文献 15

第一章 绪 论

1.1 选题背景

国内的市场经济稳步发展，科技在企业中的作用提高，高新技术企业的重要性也进一步增强。它的发展是我国产业结构调整和经济新增长点实现的一个重要契机，国家为它的发展进行了很多政策上的支持。分析高新技术企业的经营可以发现，相比传统企业，高新技术企业的人工自动化程度更高，更多需要的是高素质的人才，这使直接人工成本下降。而为了满足多层次的市场需求，又需要更多的生产技术，这又让成本上升。再加上市场上产品结构的变化，高新技术企业的成本管理与传统企业已经发生变化，但其对制造费用的分摊仍然以工时为基础的传统模式进行，这为高新技术的发展带来了制约。为打破这种制约并让高新技术企业的成本管理能力增强，应将高新技术企业成本管理特点的分析作为第一步。因此，本文将高新技术企业成本管理的特点作为切入口，研究成本管理中的遇到的相关难题，以便找到科学合理的方法来提高成本管理水平。

1.2 研究意义

本文旨在对高新技术企业的成本管理进行研究，搜集相关文献和理论基础，具有以下现实意义和理论意义。

现实意义：现有的传统企业成本管理模式并不适用于高新技术企业，本文通过研究高新技术企业的成本管理，以期找出其存在的问题，从而获得解决措施。这充分体现了高科技企业加强成本管理的真实要求，降低企业成本并增加投资用于研发和创新，不断提升企业的核心竞争力，提升高新技术企业的发展潜力，具有一定的现实意义。

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