论文总字数：26116字

摘 要

随着当前开放性的市场以及互联网经济的迅猛发展，互联网企业之间的经济竞争不断升级，并购成为企业扩大生产规模，提高经营效率，增加市场份额的一种主要方式，整个互联网行业也陷入了并购的浪潮之中。然而，并购是极具风险性的，并购失败的互联网企业大有所在，并购后的整合环节是体现并购协同效应的关键，并购的协同效应能否发挥作用与并购的成功与否是密不可分的。

本文首先交代了选题背景以及研究目的、意义，然后通过搜集国内外相关文献，将国内外学者对并购协同效应的内涵以及评价体系的理解进行了总结。进而简述了并购的定义、类型，将并购协同效应的定义、评价体系分别从管理、经营、财务这三方面进行阐述，将不同的协同效应建立起的不同的评价体系进行系统的归纳。同时揭露了互联网行业的现状以及互联网企业并购协同效应存在的根本性问题，为下文的案例分析进行铺垫。

在前期的理论基础和行业现状分析之上，联系百度并购糯米网的案例，利用案例分析法、财务指标分析法，对经营、管理、财务三大协同效应进行分析，并运用对比分析法，将并购前后相关数据进行对比，探讨了提升互联网企业并购协同效应的有效建议，得出最终结论。

经过文献分析以及案例研究最终得出以下结论：并购前进行有效规划，以免盲目并购的发生；并购后应该进行系统化整合，整体提升互联网企业的行业竞争力；并购后应建立以集团为核心的发展框架，使得协同效应发挥极致；并购整合时应该实现品牌差异化，鼓励人员内部互通，增进相互的沟通交流。

关键词：互联网企业；并购；协同效应；百度

Research on the Synergistic Effect of Internet Enterprise Mamp;A——Taking Baidu's Acquisition of glutinous Rice Network as an Example

Abstract

With the rapid development of the current open market and Internet economy, the economic competition between Internet enterprises has been escalating. Merger and acquisition has become a major way for enterprises to expand production scale, improve operation efficiency and increase market share. The entire Internet industry has also been caught in the wave of merger and acquisition. However, mergers and acquisitions are extremely risky. Internet enterprises that fail in merger and acquisition have a lot to offer. The integration link after merger and acquisition is the key to reflect the synergy effect of merger and acquisition. Whether the synergy effect of merger and acquisition can play a role is inseparable from the success of merger and acquisition.

This paper first explains the background of the topic, the purpose and significance of the research, and then summarizes the understanding of domestic and foreign scholars on the connotation and evaluation system of mamp;a synergy effect by collecting relevant domestic and foreign literature.Then the definitions and types of mergers and acquisitions are briefly described. The definitions and evaluation systems of mergers and acquisitions are elaborated from three aspects of management, management and finance, and different evaluation systems established by different synergies are systematically summarized. At the same time, it exposes the status quo of the Internet industry and the fundamental problems of the synergy effect of Internet companies' mergers and acquisitions, paving the way for the following case analysis.

On the basis of the previous theoretical basis and industry status analysis, contact Baidu to acquire the case of glutinous rice network, use case analysis method and financial index analysis method to analyze the three synergistic effects of operation, management and finance, and use comparative analysis method. The relevant data before and after the merger were compared, and the effective suggestions for improving the synergy effect of Mamp;A of Internet companies were discussed, and the final conclusion was drawn.

After literature analysis and case study, the following conclusions are drawn: effective planning before mergers and acquisitions to avoid blind mergers and acquisitions; systematic integration after mergers and acquisitions, to enhance the overall competitiveness of Internet companies; The development framework makes the synergy effect to the utmost; brand differentiation should be realized when Mamp;A integration, encourage personnel to communicate internally, and enhance mutual communication.

Keywords: internet enterprise; mergers and acquisitions; synergy effect; Baidu

目 录

第一章 绪 论 1

1.1 研究背景 1

1.2 研究目的及意义 2

1.3 研究思路及内容 2

1.3.1 研究思路 2

1.3.2 研究内容 2

1.4 研究方法 3

1.5 论文框架 3

第二章 文献综述与相关理论 4

2.1 文献综述 4

2.1.1 国外文献综述 4

2.1.2 国内文献综述 5

2.1.3 文献评述 5

2.2 相关理论 6

2.2.1 并购的定义 6

2.2.2 并购的类型 6

2.2.3 并购协同效应的概念及分类 7

2.2.4 企业并购协同效应评价体系 8

第三章 我国互联网行业发展现状及并购、协同效应存在的问题 11

3.1 互联网行业发展现状 11

3.2 互联网企业并购特点及问题 11

3.2.1 互联网企业并购特点 11

3.2.2 互联网企业并购存在的问题 12

3.3 互联网企业并购协同效应现状及问题 12

3.3.1 互联网企业并购协同效应现状 12

3.3.2 互联网企业并购协同效应存在的问题 12

第四章 互联网企业并购协同效应案例分析 14

4.1 并购双方简介 14

4.1.1并购方——百度 14

4.1.2被并购方——糯米网 14

4.2 并购背景概述 14

4.2.1 并购方并购背景分析 14

4.2.2被并购方并购背景分析 14

4.4 百度并购糯米网协同效应分析 15

4.4.1管理协同效应分析 15

4.4.2经营协同效应分析 16

4.4.3财务协同效应分析 16

第五章 互联网企业提高并购协同效应的有效建议 18

5.1 并购前进行有效规划，以免盲目并购的发生。 18

5.2 并购后进行系统化整合，整体提升企业的行业竞争力。 18

5.3 建立以集团为核心的发展框架 18

5.4 实现品牌差异化 18

5.5鼓励人才内部互通 18

结 论 19

致 谢 20

参考文献（References） 21

第一章 绪 论

• 1. 研究背景

近年来，由于科技的发展，互联网基础设施的日渐完善，互联网与人民日常生活联系得也越发的密切，成为当今社会不可或缺的一部分。互联网成为我国经济发展的垫脚石，许多产业都在寻求线上与线下相结合的发展模式，互联网企业的并购更是层出不穷，成为经济发展的新常态。

近年来，随着“互联网 ”这一概念的提出，将我国的传统产业与新兴的互联网产业相结合，使得我国的网络普及率得到了大大提升，据中国互联网发展状况报告的相关数据可知，截至18年6月，我国的网民已经高达8亿，全国已经将近60%的人正在使用互联网，城镇的互联网普及率高达72.7%，农村地区则为36.5%，基于不同的经济发展大环境，城乡的普及率会有些许差距。互联网能够提供的服务越发完善，在此基础之上，我国互联网的普及率仍在不断飙升。18年4月提出的网络强国战略，亦是对我国互联网企业的发展寄予厚望。18年上半年，我国个人互联网的使用率也呈上升趋势，网约出租车的使用率高达43.2%，互联网的发展推动了电子商务行业的发展，促使其与其他行业协同发展，相互融合相互促进，将电子商务由单一化转向平台化发展。互联网以其特定的方式改变了中国的经济增长模式，将传统经济转变为互联网经济，引领了生产力的变革与创新，为GDP的增长奠定基础。

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