我国企业并购动因及风险研究

 2023-01-11 08:39:30

论文总字数:17211字

摘 要

随着时代的不断发展,国家政策,世界经济环境的不断变动和国际局势的影响。我国企业发展面临越来越多的选择和挑战。在新经济发展的背景下,企业选择并购进行强强联合,提升实力,顺应时代发展。同时企业并购行为得到了国家宏观经济政策的调控和支持,并购案例数量持续上升,海外并购的成功案例也逐渐增多。由于我国企业生产经营规模不断扩大,国际经济形式日趋复杂,我国企业并购也面临着各种财务风险,需要加强防范。

本文分析了我国企业并购的现状,根据政策变化、经济变化,找出了我国企业进行国内并购和海外并购的原因,其中协同效应是主要动因,同时影响了国内并购和海外并购。针对这些并购的原因,提出了合理的策略措施,明确了企业的发展方向。并购在三个不同的阶段,分别是准备、实施、整合三个阶段,都有着不同的风险,本文分析了这些风险,并且提出了合理的建议,规避风险。

最后,本文通过国内并购和海外并购两个案例,证明了我国企业并购的动因和存在的风险。

关键词:国内并购;海外并购;协同效应;风险防范;策略措施

Research on Motivation and Risk of M amp; A in China

Abstract

With the continuous development of the times, national policies, the changing world economic environment and the impact of the international situation.China"s enterprise development is facing more and more choices and challenges.Under the background of new economic development, enterprises choose M amp; A to combine strong and strong, enhance their strength and conform to the development of the times.At the same time, M amp; A has been regulated and supported by the national macroeconomic policy. The number of M amp; A cases continues to rise, and the successful cases of overseas M amp; A have gradually increased.Due to the continuous expansion of the scale of production and operation of enterprises in China and the increasingly complex forms of international economy, M amp; A in China is also faced with various financial risks and needs to be strengthened.

This paper analyzes the present situation of M amp; A in China, and finds out the reasons of domestic M amp; A and overseas M amp; A according to the policy change and economic change, in which the synergistic effect is the main motivation, and it also affects domestic M amp; A and overseas M amp; A.In view of the reasons of these mergers and acquisitions, reasonable strategies and measures are put forward to clarify the development direction of enterprises.M amp; A has different risks in three different stages, namely preparation, implementation and integration. This paper analyzes these risks and puts forward reasonable suggestions to avoid them.

Finally, through two cases of domestic M amp; A and overseas M amp; A, this paper proves the motivation and risk of M amp; A in China.

Keywords: Domestic M amp; A; Overseas M amp; A; Synergy; Risk prevention; Strategic measures

目 录

摘 要 1

Abstract 2

第一章 绪 论 1

1.1 研究背景、目的和意义 1

1.2 研究内容及方法 1

1.3 论文框架 1

第二章 企业文献综述 2

2.1 我国企业国内并购综述 2

2.2我国企业海外并购综述 2

2.3并购的问题和风险 2

2.4文献评述 3

第三章 我国企业并购概括 4

3.1 以互联网为平台的企业并购增多 4

3.2 新商业模式的出现 4

3.3 并购企业寻求共生 4

3.4 海外并购的兴起 4

第四章 我国企业并购动因 5

4.1 国内并购主要原因 5

4.1.1 获得协同效应 5

4.1.2 扩大企业规模 5

4.1.3 多元化经营获取利益 5

4.2 海外并购主要原因 6

4.2.1 经济全球化 6

4.2.2 海外市场容量大 6

4.2.3 获得协同效应 6

4.2.4 获得目标公司品牌价值 6

第五章 我国企业并购风险 7

5.1 国内并购风险 7

5.1.1财务风险 7

5.1.2整合风险 7

5.1.3经营风险 7

5.2 海外并购风险 7

5.2.1准备阶段风险 7

5.2.2实施阶段风险 8

5.2.3整合阶段风险 8

第六章 策略措施及风险防范建议 9

6.1 国内并购策略措施 9

6.1.1 明确企业发展方向 9

6.1.2 开拓新市场空间 9

6.1.3 优化融资方式 9

6.2 国内并购防范建议 9

6.2.1合理估价 9

6.2.2做好整合 9

6.2.3完善经营管理系统 10

6.3 海外并购策略措施 10

6.3.1 做好并购信息分析和准备 10

6.3.2 完善人才体系 10

6.3.3 正确看待国际形势 10

6.4 海外并购防范措施与建议 10

6.4.1准备阶段对策 10

6.4.2实施阶段对策 11

6.4.3整合阶段对策 11

第七章 案例分析 12

7.1 国内并购案例——以阿里巴巴并购饿了么为例 12

7.1.1 案例概述 12

7.1.2 动因分析 12

7.1.3 风险分析 12

7.2 海外并购案例——以吉利汽车并购戴姆勒为例 13

7.2.1案例概述 13

7.2.2动因分析 13

7.2.3风险分析 13

结 论 14

参考文献 15

致 谢 16

第一章 绪 论

1.1 研究背景、目的和意义

《2020年中国企业并购市场回顾与2021年前瞻》显示,2020年中国的并购活动交易金额增长了30%,达到7338亿美元,是自2016年以来的最高水平,主要得益于政府资金强有力的投资支持,并购交易数量比上一年增加了11%。按照交易量和交易额计算,中国约占全球并购市场的15%,在全球市场中扮演着越来越重要的角色。进一步对外开放政策、“产业升级”、“双循环”、区域经济一体化等中国政府的政策和战略正在影响中国的企业并购市场。

如果一个企业想要激烈的市场竞争中谋求生存,甚至在竞争中脱颖而出,迅速发展起来,并购便是企业开拓市场,提高自身竞争水平的一种方式,成功的并购给企业带来的规模经济效应是巨大的。当然,收益巨大,风险也是巨大的,在并购活动中要学会规避风险才能保证企业并购的成功率。

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