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摘 要

随着改革开放的深化，我国汽车工业蓬勃发展，中小型汽车行业的发展也逐渐形成庞大的规模，前景一片大好。但是中小型汽车行业在不断壮大的同时，为了适应企业发展的需要，其经济活动也越来越复杂，而企业库存管理与企业各部门、各项业务之间都有内在联系。库存管理活动对企业物料主数据、库存盘点和库存价值等的要求也越来越高，然而传统的库存管理由于缺乏现代信息技术管理的支撑，企业库存管理活动需要耗费大量的人力、物力、财力，还无法保证库存管理信息的准确性和及时性，同时对企业高层管理者战略决策造成影响。

ERP系统作为现代企业信息化的一个管理平台，它能够精确高效的将强企业各项资源整合在一起，并且能够对企业的控制企业经营活动业务的全过程，将ERP系统引进到企业管理活动中，恰好能改变我国中小型汽车行业库存管理问题，提高我国中小型汽车行业在国际市场上的竞争力。

本文首先阐述了ERP系统及库存管理的意义，将ERP系统和库存管理理论相结合，接着分析了中小型汽车行业库存管理现状及存在主要问题，然后提出了ERP系统解决在中小型汽车行业库存管理问题的对策，最后以江苏华兴深蓝汽车有限公司库存管理情况为背景，阐述ERP系统在该公司的库存管理模块应用情况，分析出ERP系统实施取得的积极效果和不足的地方，并针对这些不足之处给予一些意见，以完善江苏华兴深蓝汽车有限公司ERP系统在库存管理体系建设。同时为我国中小型汽车公司应用ERP系统在库存管理方面提供借鉴意义。

关键词： 中小型汽车行业；ERP系统；库存管理

The Application Research of ERP System Inventory Management in Small and Medium-sized Automobile Industry

—— Taking Jiangsu Huaxing Shenlan Automobile Co., LTD As An Example

Abstract

With the deepening of reform and opening up, China"s automobile industry is booming, and the development of small and medium-sized automobile industry has gradually formed a huge scale, and the prospect is excellent. But in small and medium-sized automobile industry growing at the same time, in order to meet the needs of the development of enterprises, its economic activity is becoming more and more complicated, and the enterprise inventory management and enterprise departments, has inner link between the various business. Inventory management activities of enterprise material master data, such as inventory physical count and inventory value requirements also more and more high, however, the traditional inventory management because of the lack of support of modern information technology management, enterprise inventory management activity requires a lot of manpower and material resources, financial resources, also cannot guarantee the accuracy and timeliness of inventory management information, and senior managers of the enterprise strategic decision.

ERP system as a modern enterprise information management platform, it can be accurate and efficient to enterprises of various resources integration in together, and the ability to control the whole process of enterprise business activities to the enterprise, introduced the ERP system into the enterprise management activity, just can change our country small and medium-sized automotive industry inventory management problems, improve the competitiveness of the our country small and medium-sized automobile industry in the international market.

At first, this paper expounds the significance of ERP system and inventory management, combining ERP system and inventory management theory, with jiangsu huaxing deep automobile co., LTD., inventory management as the background, the ERP system in the company"s inventory management module, analysis of the ERP system implementation of the positive effects and the insufficiency, and according to these deficiencies to give some advice, to improve automobile co., LTD. Jiangsu huaxing deep blue in inventory management system in ERP system. At the same time, it provides reference significance for the application of ERP system in the inventory management.

Keywords: Small and medium sized automobile industry; ERP system; Inventory management

目 录

摘 要 I

Abstract II

第一章 绪 论 1

1.1 研究背景 1

1.2 研究目的及意义 1

1.3 研究内容及方法 1

1.4 论文框架 1

第二章 相关理论及文献综述 3

2.1 ERP系统的概念 3

2.2 库存管理的概念 3

2.3 ERP系统与库存管理关系 3

2.4 国内外研究现状 3

2.4.1 国外研究现状 3

2.4.2 国内研究现状 4

第三章 我国中小型汽车行业库存管理的现状分析 5

3.1 我国中小型汽车行业概述 5

3.2 我国中小型汽车行业库存管理存在的问题 5

3.2.1 库存过高且库存成本高 5

3.2.2 缺货现象严重 5

3.2.3 库存数据和实际不符 5

3.3 我国中小型汽车行业库存管理存在问题的原因 5

3.3.1 需求预测不准确 5

3.3.2 安全库存设置不科学 6

3.3.3 缺乏合理的库存管理方法和策略 6

第四章 基于ERP系统的中小型汽车行业库存管理应用分析 7

4.1 ERP系统应用的原理及功能模块的介绍 7

4.1.1 ERP系统的应用原理 7

4.1.2 ERP系统功能模块的介绍 7

4.2.ERP系统在库存管理的应用 7

4.2.1 库存管理模块的设置 7

4.2.2 基于ERP系统的安全库存模型 8

4.3 ERP系统应用的基本情况 9

4.4 ERP系统下库存管理评价指标体系 9

4.5 ERP系统应用效果的分析 10

4.5.1 提高需求预测的水平 10

4.5.2 降低企业库存成本 10

4.5.3 实现部门之间信息共享 10

第五章 案例分析——以江苏华兴深蓝汽车有限公司为例 11

5.1 选择本案例理由 11

5.2 江苏华兴深蓝汽车有限公司基本情况 11

5.2.1 公司简介 11

5.2.2 ERP系统建设的现状 11

5.2.3 库存管理的现状 11

5.3 ERP系统在江苏华兴深蓝汽车有限公司应用基本情况 11

5.3.1 ERP系统在库存管理应用现状 11

5.3.2 ERP系统在库存管理应用现状分析 12

5.4 ERP系统在库存管理中应用流程的实例分析 12

5.5 ERP系统下库存管理评价结果 13

5.6 ERP系统在案例公司应用效果分析 14

5.6.1 积极效果 14

5.6.2 不足之处 14

5.7 优化建议 15

结 论 17

致 谢 18

参考文献（References） 19

第一章 绪 论

1.1 研究背景

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