中小企业成本控制问题研究

论文总字数：15099字

摘 要

中小企业作为一支重要的国民经济力量，其在就业扩展、自主创新、税收贡献，满足社会供求等方面，成为主要的承担者，对促进我国的经济发展起着重要的作用。

文章确定了论题研究的思路，在对于中小企业成本控制理论研究的基础上，有针对性地进行分析并提出存在问题的解决方案，对中小企业的可持续发展提供了具有针对性的意见。本文采用的研究方法是案例实证法和文献分析法，研究如何通过有效的方式来降低成本，探索强化成本控制的有效可行的方法，完善成本控制理论和方法体系，是我国中小企业日前和将来密切关注的问题。

关键词：中小企业；成本控制；可持续发展；成本核算

Research on The Cost Control of Small and Medium Sized Enterprises

Abstract

As a major national economic strength, the expansion in employment, independent innovation, tax contribution, to meet the supply and demand of society and become the main undertaker, plays an important role in promoting the economic development of our country.

Firstly, this paper determined the thesis research ideas, in the small and medium-sized enterprise cost control theory based, for to analysis and put forward the solution to the problem of existence and the sustainable development of small and medium-sized enterprises provide for ideas. The research methods used in this paper are case study and literature analysis, study how the effective way to reduce the cost, how to strengthen cost control method is feasible and effective, improve cost control theory and method system is our country small and medium-sized enterprise recently and in the future to pay close attention to the problem.

Keywords：Small and medium-sized enterprises; Cost Control; Sustainable development; Cost accounting

目 录

摘 要 I

Abstract II

第一章 绪 论 4

1.1 研究背景 4

1.2研究意义 4

1.3研究思路 2

1.4文献综述 2

第二章 中小企业成本控制理论基础 4

2.1中小企业界定 4

2.2成本控制概念 5

2.3成本控制方法 6

2.3.1 作业成本法 6

2.3.2目标成本法 6

2.3.3价值工程 6

2.4成本控制特点 6

2.5中小企业成本控制重要性 7

第三章 我国中小企业成本控制分析 8

3.1我国中小企业成本控制存在的问题 8

3.1.1 成本的核算方法过于简单 8

3.1.2 控制手段过于单一 8

3.1.3 缺乏市场观念 8

3.1.4 缺乏精细化管理 8

3.2成本控制问题的原因分析 9

第四章 中小企业成本控制对策分析 10

4.1确立战略型成本控制理念 10

4.2运用集群成本管理 10

4.3引入先进的成本控制方法 10

4.4 利用计算机技术 10

4.5 树立成本控制系统的观念 11

4.6 完善成本控制的责任制度 11

第五章 中小企业成本控制实例分析 12

5.1公司简介 12

5.1.1现行成本控制机制分析 12

5.1.2公司现行的成本核算与控制方法的优缺点 12

5.2公司成本控制整体优化 13

5.3公司成本控制保障措施 13

5.4案例启示 14

致 谢 15

参考文献（References） 16

第一章 绪 论

1.1 研究背景

随着市场经济条件竞争日益激烈，中小企业所面临的竞争环境也更为复杂，成本控制对于中小企业而言起着举足轻重的作用。事物的发展存在两面性，有很多中小企业虽然在激烈的市场竞争中迅速发展着，但由于过度重视企业表面繁荣，而忽略了内在最重要的对于成本的控制及管理，致使企业的实质发展逐渐衰弱，利润率水平不断下降并且水平极低，无法满足企业可持续发展的诉求。

从全局来看，我国大部分的中小企业所进行的成本控制活动都不是很理想，大多数企业受到规模限制、实力不强以及生产工艺水平落后的影响，往往在市场竞争中不占优势。尤其是近年国内物价水平的迅速上涨，人力成本的不断增加和去年以来银行放贷条件的急剧提升，让中小企业的生存状况更是雪上加霜。因此，中小企业为了能够获得更好的经济效益，就要保证产品的质量，从各个环节实施成本管理，从而降低生产成本，以求获得最大的利润，以实现企业价值。面对迅速发展的科技水平，和各类产品不断加速的更新换代，企业是否可以有效地将成本控制发挥作用，即意味着是否可以跟上市场发展的步伐，在变幻莫测的环境下占取有利位置，并稳步发展。

在现今竞争激励的市场环境下，中小企业要想生存下来，其关键是做好企业自身的成本控制。做好中小企业的成本控制工作，是企业提升整体盈利能力以及市场核心竞争力的强有力保障。本课题对中小企业成本控制理论的研究分析基础上，对现有的中小企业成本控制存在的问题及原因进行了深入解析,并提出中小企业成本控制主要的策略。

1.2研究意义

中小企业的成本控制不仅仅关系到其企业自身的利益，还可以通过合理方式在更大的层面上节约社会财富，从而加大国家的资本金积累，推进社会向资源节约型、环境友好型构建。中小企业成本控制可从各个环节入手，使企业的运作系统更加合理，并达到最优状态。更好的控制了成本，解决了成本控制的问题，便可以促进企业提高自身综合的竞争能力，使得企业尽可能快速并且高质量的完成目标。

我国现存的中小企业在企业管理控制中仍然存在相当多的不足，从管理者层面来看，管理者自身认知的局限性使企业无法更新引进最新的管理机制，对于基层员工的管控也无法落到实处；从企业生产层面来看，在缺乏好的管理机制的条件下，产品从整个生产链到销售链都无法得到改进，造成生产整个环节仍处于落后的阶段。这两方面的问题造成了企业发展进入恶性循环，问题之间的相互作用也进一步影响企业本可以发挥的社会功用。研究分析中小企业成本控制中存在的问题可以促使其做出以下几点改变：一是管理层的自我审视，保持着开放的心态，对先进的管理机制、先进的生产技术积极吸取引进；二是企业生产环节对于产品质量的提高，激发内部职员对于产品设计生产提出创新性、建设性意见；三是认识到企业的生存也依赖于社会环境，在提高企业自身经济效益的同时，关注可持续性发展，不滥用原料，构建节约型环保型绿色企业。

1.3研究思路

文章框架：

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