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摘 要

从社会经济长期发展，可以看出家族企业是在世界各国企业创建早期，大多运用的一种企业形式，适应早期的经济发展趋势。在当今的社会经济发展下依旧具有活力，是一种普遍而重要的企业组织形式，但在其发展和演变过程中由于家族的介入使得家族利益和企业的利益矛盾日益凸现，以及在继承权中权利与财力的传递问题而导致了家族企业的衰败。本论文将对信阳蓝天茶叶有限公司在发展过程中所面临的财务困境原因进行分析，并对其进行阐述，从而在财务管理方面为其寻求解决方法的同时能够提出个人的见解和方法。

关键词:家族企业，财务问题，财务对策，财务管理

Abstract: From the social and economic development for a long time, it can be seen that the family business, most companies in the countries all over the world to create the early use of a form of enterprise, to adapt to the development trend of the early, in the modern society under the economic development still has the vigor, is a common and important organizational form of enterprise, but in the process of its development and evolution because of family intervention to family interests and corporate interests contradiction protruding and the rights and money transfer problem in succession and led to the decline of the family business. This paper will be blue sky xinyang tea co., LTD. In the process of development of the financial difficulties faced by the reason analysis, and carries on the elaboration to seek solutions for its in the financial management at the same time, can put forward personal opinions and methods.

Key words: family business, financial problems, financial countermeasures, financial management

目 录

1 引言 4

2 家族企业的含义发展及现状 4

2.1 家族企业的含义 4

2.2 家族企业的发展历程 4

2.3 家族企业出现的弊端 5

3 信阳蓝天茶叶有限公司的介绍 6

4 信阳蓝天茶叶有限公司存在的问题 7

4.1 企业所有权的持有者进行独裁和集权化 7

4.2 财务人员及财会队伍管理模式的滞后 7

4.3 内部筹资有限外部筹资较难 7

4.4 财务管理缺乏科学性 8

4.5 管理人员对成本管理不够重视 8

5 对信阳蓝天茶叶有限公司存在问题的解决对策 8

5.1 全面改革内部结构和财务制度 9

5.2 加强对财务人员的管理 9

5.3 塑造具有权威性的中介机构 10

5.4 科学管理财务风险 10

5.5 加强对成本的控制 11

结 论 13

参考文献 14

致 谢 15

1 引言

随着现代经济的飞速发展,越来越多的家族企业面临着衰败,有人提出家族企业一般情况下生存年限为32年,这也同时验证了中国的一句古话“穷不过三代也富不过三代”。有学者提出家族企业在其演变过程中应发展为现代的股份公司，脱离家族企业的模式从而演变为非家族企业，适应当今社会的发展需求，但这一结论并没有得到支持，大多学者认为由于各国家族企业的结构、规模的不同并不是所有的家族企业都有必要演变为非家族企业，家族企业的发展途径也并不是只有这一个方面，由于家族的利益和权利的利益始终贯穿在家族企业发展的道路上,因此探讨企业内部的财务管理的发展弊端及其解决对策是对正处于迷茫与困惑的家族企业重要的措施之一。

本论文将通过对信阳蓝天茶叶有限公司的分析找出合适的解决对策,使其在当今社会经济迅速发展的环境下不但能够坚持自己企业的特色，而且能够使企业稳定强盛。

2 家族企业的含义发展及现状

2.1 家族企业的含义

纵观家族企业的发展可以看出家族企业本身具有一定的复杂性，一般学者认为家族企业是由一个或者数个有紧密联系的家庭拥有全部或者部分的所有权并直接或者间接的管理着公司,但不同的国家由于家族企业的结构和规模等方面的不同也导致了各国对其定义的不同理解。

就中国而言，我国的文化价值与家族企业紧密相连，中国的家族企业对公司的控制权非常的强烈，无论公司处在什么状态之中企业家族依旧将控制权紧握在自己的手中，而且对公司具有绝对的控制权和操作性，公司内部的重要职位也必须有企业控制者指定，一般都是家族内部人员，存在一定的血缘关系，因此中国的家族企业应该包含4个方面的条件：家族条件、股权条件、控制权条件、岗位管理。^[1]

对于上面的分析我们可以给出中国家族企业的概念:中国的家族企业是由一个或者数个有紧密联盟关系的家族成员在公司中担任重要岗位并与具有绝对控股权的持股者具有一定的血缘关系,同时作为公司的持股者必须对公司具有绝对的控制权。^[2]

2.2 家族企业的发展历程

演变的过程之中，受到内外环境的影响，经历了一场自我超越和演变的过程。通过结合我国的实际情况可以发现我国家族企业的发展主要经历了以下几个方面：

A：规范模式：

从家庭—规范化—非家族

B：跳跃式：

从家庭—二权分离—非家族

C：强制性：

从家庭—合作—纯经营—非家族

由以上家族企业发展历程可以看出：

首先家族企业面对的是创业，创业前提是必须有一个或者几个创业者创建一个团队，创业初期受到内部因素的影响，大量的资金以及人力都来自于家庭内部的成员，这就形成了一个企业人员紧密地情况，在这种沟通方便，成本相对又小的环境下，与其它国家的区别并不大，对其成长也有一定的优势。

其次家族企业面对的是改变，在家庭企业渐渐发展下逐步地走向正规化，但同时又由于一些意外的事件或者需要公司的扩大就必须考虑是否引进外来人才或者与其他公司进行合作等重大问题，而前者又会让创业者考虑是引进人才还是子女或者亲属继承。

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