论文总字数：10954字

摘 要

资金是企业总资产最具活力的重要组成部分，是企业日常生产活动赖以进行的基本依托。资金周转速度是影响社会主义企业经济效益的重要因素，存货管理的好坏也密切关系到整个公司和公司利益的相关者，因此，必须重视对资金周转的管理。本文以江苏柏盛家纺有限公司为例，对资金的周转的问题进行分析，分别通过对总资产周转的分析、流动资产周转的分析以及固定资产周转的分析，得出了该企业资金周转能力不强的基本结论，并提出合理利用资金、强化资金周转的措施，对其未来发展阐述了一些相关知识和观点。

关键词：资金周转，速度，应收账款，存货

Abstract：Money is the most vigorous enterprise total assets is an important part of enterprise ,day-to-day production activities depends on the basic support. Velocity of money is to influence the socialist economic efficiency of enterprises an important factor, the stand or fall of inventory management is closely related to the company and the interests of the company"s stakeholders, therefore, we must attach importance to the management of the capital turnover. This paper in order to Jiangsu paxar home textile co., LTD.as an example ,the capital turnover of the present situation, problem, the article analyzes the reasonable utilization of funds, Respectively based on the analysis of the total assets turnover,Respecively based on the analysis of the total assets turnover, the analysis of the current assets turnover and the analysis of the fixed asset turnover, it is concluded that the ability of the enterprise capital turnover is not strong, strengthen the capital turnover measures, and the future development on some related knowledge and opinions.

Key words：capital turnover, speed, accounts receivable, inventory

目 录

1 引言 4

2 资金周转的概念和意义 4

2.1 资金周转的概念 4

2.2 加速资金周转对于柏盛家纺的意义 5

3 柏盛家纺资金周转分析 5

3.1 总资产周转分析 7

3.2 流动资产周转分析 8

3.3 固定资产周转分析 9

4 柏盛家纺资金周转存在的问题 10

4.1 企业融资渠道单一 10

4.2 应收账款管理不到位，资金回收困难 10

4.3 经营不善，产品滞销严重 11

4.4 存货资金管理不当 11

5 解决柏盛家纺资金周转问题的对策 11

5.1 拓宽融资渠道，加速资金周转 11

5.2 加强应收账款管理，制定合理的赊销政策 12

5.3 以市场为导向，提高产品的质量 12

5.4 加强存货资金管理，减少资金占用 13

结 论 14

参 考 文 献 15

致 谢 16

1 引言

本文研究的是企业资金周转问题，以江苏柏盛家纺有限公司为例。因为资金周转在商业上的特征是“赚”。所以无论投资什么，只有资本周转的越快你才能越赚钱。资金周转的理论意义着重阐明的问题是制约资本运动速度的因素、资金周转速度对商品生产和价值增值的影响等等。资金周转的现实意义是怎样才能让商人在他们所从事的行业中赚到比别人更多的钱。现阶段部分企业资金周转困难，资金不足，周转缓慢。因此，如何加强资金管理，提高资金周转速度，是企业急需解决的问题。本文运用了定量分析法，通过对企业的资产负债表，利润简表进行分析，得出该企业目前存在的问题，并且提出了相应的对策。导致企业资金周转困难的原因很多，对企业来说，能够把握与控制的是企业自己，因此，企业就必须从内部做起，加强资金管理，最大限度地发挥各种资金的功效，加速资金周转，创造更高的利润。

本文将从分析江苏柏盛家纺有限公司资金周转的现状出发，探讨导致资金周转问题出现的内外部原因，并提出使该公司资金的周转变快的策略。

2 资金周转的概念和意义

2.1 资金周转的概念

资金周转，是指企业的内部资金，在购进商品时能够顺利的由货币形态转化为商品形态；随着商品的销售，购买商品时所垫支的货款得以收回，企业的内部资金又从商品形态回归为货币形态；企业资金的这种存在形态的转换和回归，随着商品流转的不断进行，而周转复始、延续不断的循环过程^[1]。

2.2 加速资金周转对于柏盛家纺的意义

（1）加速企业资金周转可稍微减少资金占用量。加速资金周转，降低资金占用是任何一个企业永恒的追求，柏盛家纺有限公司也不例外。为了维持该企业的生产规模，需预付一定的资金，在企业生产规模的条件不变之下，资金周转的越快，所要预付的资金量就越小；如果企业的资金周转的越慢，它所要预付的资金量就越多^[2]。那么，企业资金周转缓慢的话，要想使得生产规模保持不变的话，企业则要多投入一些资金，因为企业不多投入一些资金的话，则要缩小企业生产规模。

（2)加强企业资金周转可以增加企业的就业人数。加强了企业的资金周转，那么相同的资金能够接纳更多的劳动者，使得就业人数有所增加。江苏柏盛家纺有限公司用在生产方面的资金中，用在给予劳动者薪酬的部分，是该企业的职工薪酬。所以，资金周转的速度加快，相同的资金在一定期间周转的次数越多的话，形成的职工薪酬也就越多，在职工薪酬标准不改变的情况下，则会接纳更多的劳动者。这样的话在增加就业人数，解决青年待业问题方面，就会产生一定的影响。

（3）加强企业的资金周转可增强企业的竞争能力。加速资金周转，还可以降低产品的个别生产价格。产品的生产价格是成本价格加平均利润。平均利润等于单位产品资金占用量乘平均利润率。在成本价格和平均利润率一样的情况下，企业的资金周转速度加快，单位产品资金占用量则会变少，产品的个别生产价格则会变低；假如企业资金周转速度减慢，单位产品资金占用量则会变多，产品的个别生产价格则会变高。要想降低产品的个别生产价格，除了提高劳动生产率之外，还得加速企业资金周转的速度。因而说，加速资金周转是降低产品的生产成本，增强企业竞争能力的一个重要因素。柏盛家纺有限公司面对同行业的竞争，加强该企业的资金周转，提高企业的竞争能力是很有必要的。

3 柏盛家纺资金周转分析

江苏柏盛家纺有限公司是一家专业生产家纺面料，服装面料、里料的大型纺织实体企业。总公司位于中国著名的绸都江苏.吴江.盛泽，工厂位于江苏省.新沂市.开发区，占地8000平方米，建筑面积3800平方米，投资总额达到七百八十万美元，共有先进的喷水织机三百六十台，配套倍捻机二百台，日本产整经车一套。年产各类布料两千八百余万米，主要产品有：时装面料系列、雪纺系列、色丁系列、特宽家纺产品系列、功能性面料系列。公司拥有一批优秀的技术人员，并开始把加强管理、确保产品质量、提供优质服务、以信誉求发展作为企业的最高理念。产品远销日韩，欧美，澳洲等，赢得了海内外客户的信赖。

剩余内容已隐藏，请支付后下载全文，论文总字数：10954字