论文总字数：12859字

摘 要

在经济日益发展的时代，装饰行业不断崛起。随着装饰行业市场化程度的增大，企业间的竞争也逐渐由原本的只存在的产品质量竞争，转移到了现在的价格的竞争。这就凸显出了建筑装饰行业的对成本问题的关注。在企业管理中，成本控制是一项大工程，它关系到企业的发展状况与盈利状况。而建筑装饰企业成本中的人工成本是企业成本中的一大主项。本文主要介绍人工成本控制在装饰企业的重要作用。然后阐述了企业运用的人工成本控制方法，提出成本控制方法实施应该注意的要点和不足。传统的人工成本控制方法已经难以跟上经济快速增长下企业发展的节奏，要满足如今装饰工程企业成本管理的发展要求，就必须要改善人工成本控制的方式，才能使它在竞争当中百战不殆。

关 键 词：建筑装修企业；人工成本；控制

Abstract：In the rapid economic development of era,decoration industry continues to rise. With the increasing of decoration industry"s marketization degree, the competition between enterprises are shift from the originally competition of product quality to the competition of price. It highlights that the architectural decoration industry focuses on the cost issues. In the enterprise management, control of cost is a large project which is closely related to its development and profitability. And the labor costs in building decoration enterprise cost is a large issue in the enterprise cost. This paper mainly introduces the significant role of artificial cost control in the decoration enterprise. Then elaborates the methods that enterprise uses to control the cost , putting forward the gists and inadequacies should pay attention to while carrying out the methods. Traditional artificial cost control methods have been difficult to keep up with the rhythm of the enterprise development under the rapid economic growth.To meet the development of decoration engineering enterprise cost management requirements nowadays, only to improve the way of artificial cost control can we make it in an invincible position in the competition.

Keyword: decoration industry, labor cost, control

目 录

1 引言 4

2 人工成本理论概述 4

2.1　人工成本的含义与功能 4

2.2 人工成本的内容 5

2.3 装修工程行业人工成本的控制方法 6

2.4 公司简介 7

3 徐州鼎盛公司人工成本控制现状 7

3.1 徐州鼎盛公司人工成本投入水平 7

3.2 徐州鼎盛公司人工成本现状总结 9

4 徐州鼎盛公司人工成本上涨原因分析 9

4.1 装饰市场劳动力不足 9

4.2 对报酬的要求的难以平衡 10

4.3 建筑装饰业环境的影响 10

5 徐州鼎盛公司人工成本控制中存在的问题 10

5.1 人工成本粗放管理的问题 10

5.2 人工成本竞争意识不强 11

5.3 劳动人员素质不统一且流动性大 11

5.4 用工方形式的多样性增加了管理难度 11

5.5 徐州鼎盛公司存在不规范管理和使用现象 11

6 徐州鼎盛公司加强人工成本控制的对策 12

6.1 制定经营发展新战略 12

6.2 完善人员岗位竞争机制 12

6.3 通过建立专业用工库选用外部劳务人员 13

6.4 开展业务外包减轻成本负重 13

6.5 加强管理并提高用工人员质量 14

结 论 15

参考文献 16

致 谢 17

1 引言

建筑装饰行业具有劳动力密集的特性，中小装饰工程企业需要重视和加强对劳动力的管理和控制。装饰企业充分了解建筑装饰行业人工成本现状，准确的把握它的发展趋势，这是合理规划工程预算成本、合理支付员工劳务费用的依据。其实不管是哪个行业，人力资源上的花费都是重头戏，同时也是创造利润的主力军。在建筑装饰行业中，这一特点尤为明显。物质资源是“死”的，人力资源才是活的，只要好好抓住人力资源这个关键，才能为企业在市场竞争中赢得筹码。

目前，建筑装饰企业的生产发展难以预测，不断上升的劳动力成本，又缩减了企业的利润，这是装饰企业面临的严峻考验。虽然可以明确人力资源对装饰行业的重要性，但是在市场经济中，任何独立的市场主体都不可避免的为自身利益着想，力求自身利益最大化，装饰企业也不例外。在经营管理中，企业所有者可能会为了自身利益的最大化而做出不考虑长期的行为，不考虑企业员工的利益。如何兼顾企业所有者利益和企业员工的利益，成为现代企业所有者必须考虑的问题。

可以明确的是，任何一家建筑装饰公司的发展都离不开职业技能优秀的员工，他们通过积极专业的工作，能增强企业的核心竞争力，提高企业的绩效，提高企业在行业中的竞争能力。当一家公司在一个行业中是有力的竞争者时，那么这个公司就能够充满活力快速而健康地发展。

本文研究的意义是：本文通过分析人工成本理论，结合具体公司进行研究。合理的人工成本体系能使企业工作人员辛勤付出的回报得到合理的体现,也是对企业员工的价值化评估,员工是否积极努力工作,是否选择有利于公司长期绩效的行为,对企业的发展有着很大的影响,所以对这个问题的研究，我们不仅可以为装饰行业存在的人工成本控制相关问题提供践行依据，还可以帮助引导企业建立合理有效的对人工成本的管理和控制制度。经济发展的越来越快，企业对人工成本的管理已经直接影响到企业总体成本管理。能够拥有健全完善的人工成本工作机制，合理控制成本，是每个企业所期待的，是增强企业利润所必须经历的一步。

2 人工成本理论概述

2.1　人工成本的含义与功能

简单来说，人工成本就是劳动力成本，就是指一定的时期内企业在生产、经营活动中，因使用职工劳动力而支付工资，还包括以一些零碎的直接费用和间接费用。

一般来说，人工成本的功能主要体现在以下几个方面。

剩余内容已隐藏，请支付后下载全文，论文总字数：12859字