论文总字数：11984字

摘 要

：内部财务监督是当今企业管理的重要项目，良好的内部财务监督体制既是现代化财务管理的要求，又是公司良好运营的必要条件。本文阐述了内部财务监督理论，针对扬州亚星客车股份有限公司进行分析，将理论和实践相结合，有针对性地分析了这家公司的内部监督现状以及问题，然后分析问题出现的原因和解决方法。希望通过论文的分析，可以对扬州亚星客车股份有限公司今后的财务管理发展带来积极意义，也可以为同行业的内部财务监督管理制度的建立提供一定参考价值，在未来完善的内部财务监督制度会成为企业竞争力的重要部分，企业必须引起重视。

关键词：内部财务监督，财务管理，管理制度，监督效率

Abstract: Internal financial supervision is an important item in today"s enterprise management，a great internal financial supervision system is the requirements of modern financial management,is a necessary condition for good operation of the company.This paper describes the internal financial supervision theory,analyzes the Yangzhou Yaxing Limited by Share Ltd,combine the theory and the practice.Hope that through this analysis,can bring positive significance to Yangzhou Yaxing Limited by Share Ltd,also can provide certain value for other company，in the future,internal financial supervision will be a part of competitive power,the company should pay attention to it .

Keywords: financial supervision,financial management,management system，supervision efficiency

目 录

1 引言 4

2 内部财务监督相关理论分析 4

2.1 内部财务监督的定义 4

2.2 内部财务监督的地位作用 5

2.3 内部财务监督的原则 5

3 扬州亚星客车股份有限公司内部财务监督现状分析 6

3.1 扬州亚星客车股份有限公司基本情况介绍 6

3.2 扬州亚星客车股份有限公司财务监督现状 7

4 扬州亚星客车股份有限公司财务监督中的问题 8

4.1 公司内部财务监督制度不健全，已有制度无法到位 8

4.2 公司成本监督控制不足 8

4.3 公司内部监督效率低 8

4.4 财务预算监管效果不好 9

4.5 监督人员碍于人情，不愿披露真实的问题 9

4.6 法人治理制度不健全 9

5 公司内部财务监督存在问题的原因分析 9

5.1 公司内部财务管理制度无法统一执行 9

5.2 管理层不重视成本监督管理 10

5.3 内部财务监督奖惩机制不健全导致监督效率不高 10

5.4 关于预算没有明确的考核制度 10

5.5 不愿得罪人是徇私的重要原因 10

5.6 法人治理结构混乱是中国企业的通病 11

6 完善公司内部财务监督制度的建议与措施 11

6.1 明确公司内部财务监督制度 11

6.2 完善成本监督 12

6.3 明确内部监督工作的奖惩制度 12

6.4 改进预算审计方法 12

6.5 引入外部监督机构与设立法律问责制 13

6.6 建立健全企业法人治理结构 13

结 论 16

参 考 文 献 17

致 谢 18

1 引言

在竞争日益剧烈的经济市场的舞台上，从很多失败的公司案例中可以得知，很多家公司之所以倒闭破产，并不是因为其缺少专业技能或者丰富的客源，而是缺少切实有效的监督管理办法。而成功的公司也不是赢在有什么高端的技术，而是重在将技术和企业内部监督相结合，因为监守自盗往往是最让企业头疼的事情。因此可以得出进行企业内部财务监督是非常必要的，为了提高在市场中的综合竞争力获取更好的经济效益，企业必须要重视内部财务监督体系的作用。

独立性和贯穿性本来应该是内部财务监督所具备的两个特点，在国内，很多公司虽然建立了自己公司内部财务监督体系，但由于过多的借鉴或者直接使用外企现成的制度和规则，没有结合自己的情况进行融合运用，所以这些内部财务监管制度在中国的企业中会出现一定程度的不适用。

根据自己公司的情况，分析公司现有监管体系中存在的问题，再结合中国经济市场特色因地制宜，创造出属于自己的财务控制体系，只有这样才可以让公司更加具有竞争力，在当前，市场信息不对称的情况越来越少，很难在价格上进行垄断，那么企业的盈利，很大一部分就是来自于成本的控制，在保证服务质量的基础上，成本越少，盈利空间越大。

2 内部财务监督相关理论分析

2.1 内部财务监督的定义

财务监督是财务管理的重要内容，内部财务管理体系将根据公司实际需要选择出合适的部分整合成一个完整的体系，根据财务管理理论[^[1]]，可以将内部财务监管分为以下几个部分，分为资金监督、业绩监督、制度监督、人员监督，如图1所示：

资金监督

制度监督

业绩监督

人员监督

图1 公司内部财务监督的内容

2.2 内部财务监督的地位作用

有效的内部财务控制可以使得单位经验管理行为得到规范，保证扬州亚星客车汽车有限公司的长久发展。内部财务监督体系运行中会发现一些公司存在的问题，而这些问题或许正是公司的短板所在。同时，公司董事会也可以根据财务监督体系监督的结果，行使董事会的职责，有效的运用控制权。同时内部财务监督能够促进公司内部的公平、公正、公道气氛，有效的内部财务监督可以保障员工以及客户的利益[^[2]]。

另外，如果一家公司内部财务监督严格，外界对这家公司的口碑也会提高，这样无形之中也是给自身公司形象做宣传。扬州是一个有人情味、有底蕴的城市，公司的好名誉也会在市民之间口口相传。如果能够为扬州亚星客车有限股份公司量身打造一个内部监督管理体系，并且能过落实到实处执行，那么未来，扬州亚星一定会在同类公司中占据有力地位。

2.3 内部财务监督的原则

根据财务管理理论，在公司进行内部财务监督中应该要遵循以下几条主要原则[^[3]]：

（1）有效性原则

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