论文总字数：11830字
摘 要
：创新型企业绩效评价与考核对于企业创新型建设，加强企业的自主创新能力、推动建设创新型国家、改善企业经营管理模式有着举足轻重的意义。本文通过对我国现有部分创新型企业的归纳解析以及对创新型企业绩效评价的相关概念的阐释及其功能定位，主要从传统的绩效评价评价方法的不足、创新型企业的特征、创新型企业绩效评价的差异性分析与创新型企业的方法选择、回归分析并赋予指标权重等对宿迁地区6家企业为例进行的创新绩效的实证研究。关键词：绩效评价；创新型企业；分析与方法
Abstract：Performance appraisal and evaluation of innovative enterprises for building an innovative country,enhancing independent innovation,promoting enterprise innovative construction,improvement enterprise management mode of great significance.This article Mainly from inductive analysis our existing section innovative new business the traditional evaluation methods inadequate performance evaluation,Innovative enterprise features,difference analysis and innovative enterprise performance evaluation method selection,Regression analysis and given the index weight,an empirical study of Suqian six companies as an example of innovation performance.
Keywords: Performance evaluation; Innovative enterprises; Analysis and methods
目 录
1 引言 4
2 创新型企业绩效评价综述 4
2.1 基本概念与界定 4
2.1.1 有关绩效评价的概念 4
2.1.2 创新型企业的相关概念 5
2.1.3 企业的绩效评价的系统发展趋向 7
2.2 创新型企业绩效评价方法与创新研究 7
2.2.1 EVA 7
2.2.2 杜邦分析法 8
2.2.3 平衡计分卡 8
2.2.4 主成分分析法 9
3 创新型企业绩效评价方法的选择 9
3.1 创新型企业绩效评价的功能定位 9
3.2 创新型企业绩效评价特征 10
3.3 传统企业绩效评价的不足 11
3.4 对创新型企业的绩效评价差异性分析 12
3.5 创新型企业绩效评价的方法选择 12
4 以宿迁企为例实证分析 13
结 论 15
参考文献 16
致 谢 17
1 引言
伴随改革开放30多年来我国经济加速发展、综合国力的提升，企业具备了一定的参与国际竞争能力，但仍面临着如何将“中国制造”转变为“中国创造”的深层次技术创新问题。科学评价创新型企业绩效，准确衡量企业发展水平，推动企业发展，目的是为了政府及企业决策者明确战略地位，制定发展规划，采取针对性措施，合理建设、布局，构建创新型国家创新体系的基因工程。
在仍处于“微笑曲线最底端”的窘境下，企业亟需提高自主创新能力，建立完善的绩效评价体系。本文将对传统绩效评价方法的局限性及其应用于创新型企业的不足进行剖析，探索新的、科学反应创新型企业绩效研究的评价方法。在经济一体化全速推进的时代，企业自主创新能力水平是企业竞争力强弱的决定性因素。创新是企业发展目的、竞争手段，能够促进企业转型，提高企业收益。
对国家科学评价创新型企业绩效对于国家优化资源配置，解决创新型国家建设过程中的问题具有重要意义；对企业而言一是企业明确产业结构调整，转换经营理念，规划企业发展，明确创新目标，制定战略目标，具有导向意义。二是规范经营行为，提高各部门信息准确性；对员工建立激励和约束体制缓解工作压力，激励员工高度投入工作；对外提供平价结果树立企业形象，提高综合竞争力。
2 创新型企业绩效评价综述
1、创新，是建立一种新的生产函数，即把一种以前不存在过的有生产要素和生产条件组成的全新组合引入生产体系。创新理论是奥地利经济学家约瑟夫·熊彼特全部经济理论的核心内容。随着时代发展，创新内容不断丰富，理论发展日趋完善。
2、对技术的创新及文化的创新、制度和管理的创新、市场的创新是创新的主要创新方面。其中，技术是其他四个方面的基础，也是创新的核心；文化是前提，是企业创新价值观不可替代的核心；制度是企业创新的基础，保障实现其他创新。管理创新是企业创新不竭的动力和血液，是创新型企业更好地发展的保证；市场创新是企业赖以生存发展的保证。
2.1 基本概念与界定
2.1.1 有关绩效评价的概念
1、评价
评价是一个判断价值的过程，是为了实现某种目的，采用特别的衡量标准和方法。这一过程包含：对于参照评价的系统及评价的目的的确认、评价的信息获取等内容。
2、绩效
绩效一词源于英文“performance”，是人们从事某一活动所取得的成果。国家统计评价司把绩效定义为企业某时期内经营业绩与经营的绩效。其中绩效主要通过对企业的运营、获利、发展和偿债的能力反馈体现。而业绩主要以生产经营中的成果为载体体现。人们对绩效的认识在不断改变提高，应以更高的角度认识绩效，明确目的、手段和方法。企业绩效具有多因性、多维性、动态性等性质。
3、绩效评价
绩效评价（Performance Evaluation）是运筹学与数理统计的相关办法结合，通过特定程序，特定的标准，参照一定的指标，对企业的经营期间的经营效率和经营业绩作出客观、公正、准确的综合评估，其中，评价指标体系的建立和评价方法的选择是评价问题的重点和难点。
2.1.2 创新型企业的相关概念
根据我国创新型试点企业，国家科技部等提出对于创新型企业的评选标准。认为，其应具备以下的标准与条件：
1，核心技术是自主拥有的知识产权。
2、拥有能够持续创新的能力。
3、拥有自主品牌及行业带动性的地位。
4、达到管理水平较高、盈利能力较强的标准。
5、创新的文化分为和创新的企业战略。
通过我国2011年十大创新型企业的情况简介以便我们更好地认识创新新企业的条件标准。
表1 2011年中国十大创新型企业及简介
企业名称 | 企业类型 | 情况简介 |
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