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摘 要

随着时代的不断进步，企业在时代进步的同时也在蓬勃成长，在企业发展的过程中很容易产生问题，危机随时都有可能发生。在这种严峻的态势下，企业该如何获取利益成为了难题。如何公正地评价企业运营能力和获利能力是企业在根本上实现企业财富最大化基本保证。本文在此基础上，以浅析苏宁企业获利能力与营运能力分析，并且结合了苏宁企业获利能力现状和实例来进行研究与分析，着重讲述分析盈利状况的指标，探讨企业获利能力与营运能力分析的作用以及对企业的影响。

关键词：获利能力，营运能力，企业财富，苏宁电器

Abstract： With the continuous progress of the times, companies are continuing to grow at the same time progress of the times, in the process of enterprise development can easily create problems, the crisis can happen at any time. In this grim situation, how can companies reap the benefits become a problem. How fair assessment of business operations and profitability of enterprises is to maximize corporate wealth in the fundamental basic guarantee. On this basis, the order of Suning enterprise profitability analysis and operational capacity, and a combination of the current situation and profitability of enterprises Suning instances for research and analysis focuses on the analysis of indicators of profitability, corporate profitability and Discussion operating capacity analysis of the role and impact on business.

Keywords： profitability, operation ability, financial analysis, suning enterprises 

目 录

1 引言 3

2 营运能力和获利能力的概述 3

2.1 营运能力的概念 3

2.2 提高营运能力的意义 3

2.3 获利能力的概念 4

2.4 提高获利能力的依据 4

3 营运能力和获利能力体系分析 4

3.1 营运能力体系分析 4

3.2 获利能力体系分析 5

4 苏宁电器营运能力和获利能力分析 6

4.1 苏宁电器营运能力分析 6

4.2 苏宁电器获利能力分析 7

5 苏宁电器经营过程中存在的问题 7

5.1 同业竞争加剧 7

5.2 利润下降 8

6 提高苏宁电器营运能力和获利能力对策 8

6.1 企业运营和获利需要了解客户的潜在需求 8

6.2 企业运营和获利需要整合资源 8

结论 9

参考文献 10

致谢 11

1 引言

近年来，由于改革开放不断深入，并且伴随着经济全球一体化,以及市场经济体制的不断完善，企业在跨过之间的交易越来越频繁,企业之间的经济关系也日益复杂，联系也不断增加，合作的项目也增多,资金的走向也不断趋于多元化。这这种情况下，怎么样能够用最小的资金投资换到最大的收益，这将在未来的竞争成为企业管理者最关心的问题。

本文将通过分析企业营运能力和获利能力,并再次基础上提出能够反映企业营运能力及获利能力分析的各项指标,结合实际的案例，分析我国企业目前在营运能力和获利能力分析中所存在的问题，针对如何提高这两项能力提出建议，加以改进和完善两项指标，从而进一步增强偿债分析能力指标的实用价值。

2 营运能力和获利能力的概述

2.1 营运能力的概念

营运能力就是通常所指的一个企业的管理运作的能力，营销系统的种类繁多，包括公司的许多部门，也的这些部门是社会生产力在企业中的微观表现，为企业带来收益的资源有很多种，比如财务、生产、人力和管理资源等，在环境的约束下，不同的企业配置组合在其作用之下更容易产生化学反应，能够促使企业在未来的发展中更加的稳健，从长期或者中期角度来看的话，企业的运营能力越好那它的营运效率就会越高。

2.2 提高营运能力的意义

优化资产结构。资产结构就是指不同单位之间相关的各类资产类别之间的比例。不同的资产对企业经营会产生不同的影响，所以，性质不一样包括时期不一样的企业的资产结构也会不同。通过分析数据可以知道企业的经营状况和经营时期不相适应的结构比例，并可以及时做出调整。

改善财务状况。就是说公司或者企业单位能够在生产过程中获得收益。但是，当企业资产长期出现问题，并伴随着产出质量低下的情况时，就很容易形成资金的堆积，从而导致企业资金营运不足，给投资人造成不好的映像。所以，企业必须得格外的注重企业的结构，使资产保持足够的流畅性，并能够保持鲜活性以赢得外界的关注和倾心，这样才会吸引更多的投资者。企业要提前摸清它的存量资产结构，妥善处理好有问题的地方，防止资产经营风险的发生。

此外，对于其他的企业来说，每一个个体和整体之间都是相关联的，都具备十分重要的意义。如果拿政府部门来说，管理部分具备良好的营运能力就可以保障政府财务状况的稳定。简而言之，营运能力对企业的发展，对经营状况的优劣，对管理水平都起着作用的。

2.3 获利能力的概念

获利能力就是指一个企业在经营生产中的盈利能力，是企业在经营过程中体现经营状况和经营能力很重要的一个数据依据。获利能力分析是衡量企业经营运作的重要指标，也是理性投资人是否做出正确的投资，企业想要获取利润的话就要进行多方面的债务评估，一个企业的获利能力起到非常重要的作用，获利能力和偿债能力有着关切的关系，投资者负担的投资风险就会相对减少，投资的人会把钱给企业去管理。对于一个企业而言，在从事经营管理的过程中，企业的最直接的目的就是最大程度上获取利润为自身带来经济效益。因此，获利能力是企业管理人员最重要业绩衡量标准，也是改进企业管理的关键点。

2.4 提高获利能力的依据

企业负责人的最主要的任务，就是尽自己最大的努力去获得收益。企业当中的每一项数据都会反映着企业的经营状况和获利能力，同时也体现了企业负责人和经理人的经营能力的大小。通过比较本企业与别的企业的盈利能力指标，从而得出良好的评估，更好的认识自身企业在管理过程和生产过程中产生的问题，在认识到问题的基础上加以有效的去改正，企业经营状况不管是好是坏，都能够体现出来，企业需要不断发掘问题，最终提高企业收益水平。

向上市公司提供长期贷款的负责人关注上市公司的整体构架和对外的偿债能力的状况，通过这些数据决定是否投资。本质上来看，上市公司的赚钱的能力越强，那么企业还别人钱的实力也就好。有一个新计划开始实施的时候，假如那个计划没有像想象中的那么好给企业带来收益，那么这个企业就可能不具备盈利能力，就没办法去还给别人钱了。如果这和企业盈利能力还不错的话，往往说明管理的人管理的方式还是不错的，挺有效果的，这家公司就有发展前途。给外来的投资这带来了很大的投资信心。

3 营运能力和获利能力体系分析

3.1 营运能力体系分析

企业的营运能力可以通过四个方面来体现，每一个方面所注重的侧重点都会不一样，企业管理者应该充分的了解这四个方面可能给自己企业带来什么样子的弊端，从而更有效的去把控这些可变的因素，在未来的市场竞争中，占居先机，为企业之后能够更顺利的走的更远做好了一定的铺垫，为未来的财富的堆积做好充分的准备工作。

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