论文总字数：10615字
摘 要
：随着我国社会经济的不断快速发展,小型高科技企业的数量逐渐增加。小型高科技企业在推动技术创新、促进市场的竞争、广泛吸纳社会劳动力、便利群众生活、促进社会的和谐等方面发挥重要作用。本文针对我国小型高科技企业规模较小、发展迅速、资金短缺、人才引进困难、企业管理相对滞后等现状，提出企业的核心问题是财务管理，揭示只有利用有效的企业管理防范财务风险，中小企业才能在市场中获得一席之地。本文以小型高科技企业面临的财务风险及其防范为题,对小型高科技企业财务管理中存在的问题进行分析，提出解决对策。
关键词：小型高科技企业，财务管理，财务风险，防范
Abstract: Along with the rapid development of social economy occurred in our country ,the number of small-scale high-tech enterprises are increasing. Small-scale high-tech enterprises benefit our society in many ways. For instance,stimulating technological innovation, accelerating the market competition, absorbing the social labor, offering convenience of the masses and promoting the construction of a harmonious society. Whereas,there are some deficiencies in small-scale high-tech enterprises. The small scales usually lead to the difficulties in bringing in talents and funds and backward in management. Based on the situation,this paper proposes that the crux of the matter lies in the enterprises financial control and only when effective enterprise management was utilized to guard against financial risks can small-scale high-tech enterprises gain a tiny space in the market. The title of the paper is Financial Risks and its Countermeasures of Small-scale High-tech Enterprises. The author will analyses these risks and make conclusions.
Keywords: Small high-tech enterprises, The financial management, The financial risk, Prevention
目 录
1 引言 3
1.1 小型企业概述 3
2 小型高科技企业定义 3
2.1 我国对小型企业的划分 3
2.2 高科技企业定义 4
2.3 小型高科技企业特征 5
3 企业财务风险概述 5
3.1 现代企业财务管理体系 5
3.2 企业财务风险与财务管理的关系 6
3.3 企业财务风险的成因及类型 6
4 小型高科技企业面临的财务风险 8
4.1 融资困难，资金不足 8
4.2 投资能力弱，风险大 8
4.3 知识资本投入大，抗风险能力低 8
4.4 资本结构不合理 8
5 解决小型高科技企业财务风险的对策 9
5.1 拓展融资渠道，提升融资能力 9
5.2 进行可行性投资决策，降低投资风险 9
5.3 加强企业内部控制系统 10
5.4 确定企业自身核心竞争力，实施技术创新 10
5.5 关心本企业职工的切身利益 10
结论 11
参考文献 12
致谢 13
1 引言
1.1 小型企业概述
随着全球经济的高速发展，无论在发达国家还是发展中国家，小型企业的数量都越来越多，小型企业已成为国民经济发展不可替代的组成部分。近年来，我国经济进入了一个新的发展时期，市场竞争越发激烈，小型企业在竞争中不断成长，规模和数量不断壮大。然而，小型企业金融服务体系尚未完善，财务管理尚不规范，并且小型企业自身也存在着经营风险大、融资困难、投资能力较弱、人才匮乏、缺少核心竞争力等问题，导致其应对激烈的市场竞争时面临困难，小型企业要想在竞争中健康发展，财务管理问题不可忽视。及时发现小型企业在财务管理方面存在的问题，以及财务管理机制如何创新，有效地加强财务管理的措施，增强小型企业的竞争力，是我国小型企业的首要任务。并且，随着市场经济的高速发展和不断深入的改革，我国小型企业的财务管理有可能会面临新的考验，财务管理中的问题或将更加突出，并呈多样化的趋势。中小企业在财务管理上的工作任重而道远，应结合小型企业自身的发展和新经济时代的特点采取相应的措施，充分发挥财务管理的职能，促进小型企业健康快速发展。
2 小型高科技企业定义
2.1 我国对小型企业的划分
划分中小企业的标准所采用的方式主要有三种，分别是：定性；定量；定性与定量相结合。定性划分方式是指采用企业经济特征和企业控制方式加以概括。定量划分方式是指采用若干数量指标来衡量企业规模的大小。定性和定量相结合的划分方式，比如，美国的《小企业》法。《小企业法》规定：小企业是独立所有和自主经营，并在其经济领域不占有支配地位。
自建国以来，我国对于中小企业划分标准的界定先后几次调整：20世纪50年代，对于中小企业的划分标准是企业的职工人数，20世纪60年代以后，改为以固定资产价值为主要的划分标准，1978年划分中小企业的标准改为企业的年综合生产能力，1988年将企业划分成四种类型，分别为：特大型；大型；中型；小型。1999年统一按销售收入、资产总额、营业总额为标准划分。年销售收入以及资产总额均在50亿元以上的为特大型企业，年销售收入以及资产总额均在5亿元以上的为大型企业，年销售收入以及资产总额均在5000万元以上的为中型企业，其余为小型企业。2003年3月，出台《中小企业标准暂行规定》[1]。
表1 中小型企业划分条件
行业名称 | 指标 | 中型 | 小型 |
工业企业 | 职工人数 剩余内容已隐藏，请支付后下载全文，论文总字数：10615字
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