论文总字数：26090字

摘 要

本文描述了在可预见的未来，人类社会发展到后信息化时代时，企业在其所在领域内如何进行竞争。后信息化时代的设想是信息已经不能够作为一个企业产生竞争优势或持续竞争优势的资源，却是企业竞争最不可或缺的资源。这时企业竞争战略中企业与企业间的竞争方式将会发生改变，一些传统的理论将在这里失去效力。本文将初步论述当传统理论局部（部分）失效，即在信息化和后信息化条件下传统的企业竞争战略不能为企业设计并带来竞争优势时，企业将如何通过信息资源再造企业的竞争优势，创新企业竞争战略范式，并且设计初步的新型竞争策略。本文以广义上的信息为条件，认为在后信息化时代的背景下，企业将使用资源共享型整合的方式获取企业的资源，通过合作将资源共享，以实现企业成本甚至产业总成本的降低，并获得竞争优势。同样在价值创造方面，企业通过资源共享型整合尽可能降低价值浪费，最大限度地利用资源进行价值创造活动。所以基于信息的企业间资源共享型整合能够带来最高的效率并且最大限度地减少成本。

关键字： 后信息化时代， 资源共享型整合， 竞争优势， 价值创造

STATUS ANALYSIS AND STRATEGY RESEARCH OF CHINESE CROSS-BORDER ELECTRONIC COMMERCE

Abstract

This paper describes the future of the foreseeable future, the human society development to the post information era, where the enterprise in its field of how to compete. The idea of the post information age is that the information is not able to be a competitive advantage or sustainable competitive advantage, but the most indispensable resource for the enterprise competition. The competition between enterprises and enterprises in the enterprise competition strategy will change and some traditional theories will be lost here. In this paper, the preliminary discussion when the failure of traditional local theory (part), namely in informationization and post information under the condition of traditional enterprise competition strategy is not designed for the enterprise and bring competitive advantage, enterprises will be how to through Information Resource Reengineering of enterprise competitive advantage, innovation and enterprise competitive strategy model, and design a preliminary model strategy. The information in broad sense, that in the background of the information age, enterprises will use resources sharing integrated access to enterprise resources, through cooperation will be shared resources, to achieve the enterprise cost even industry total cost reduced, and gain a competitive advantage. Similarly, in value creation, the enterprise can reduce the value of the waste through the resource sharing, and make the value of the resources to create the activity. So the information based enterprise resource sharing can bring the highest efficiency and reduce the cost.

KEY WORDS: post-information era, integration of source sharing between enterprises, competitive advantage, value creation

目 录

摘要 I

Abstract II

第一章 绪 论 1

1.1 研究目的和背景 1

1.2 研究方法与主要内容 1

1.2.1 研究方法 1

1.2.2 主要内容 1

1.3 论文的结构安排 2

第二章 国内外研究现状 3

第三章 后信息化时代的特征与挑战 5

3.1 后信息化时代的概念 5

3.2 后信息化时代的产业特征 5

3.3 后信息化时代的价值链 6

3.4 后信息化时代对于企业的挑战 7

第四章 信息化时代传统竞争战略的有限（局部）“失效” 9

4.1 信息化时代的特征 9

4.2 信息化时代传统战略的失效 9

4.3 信息化时代传统战略的失效原因 10

第五章 后信息化时代的企业竞争战略创新 12

5.1 战略创新的目的与目标 12

5.2 战略创新的指导方向 12

5.3 战略创新的原则 12

5.4 战略创新的框架与结构 13

5.4.1 战略创新的框架 13

5.4.2 战略创新的结构 13

第六章 资源共享型整合与竞争优势 14

6.1 资源共享型整合的概念 14

6.1.1 概念 14

6.1.2 资源共享型整合与战略联盟 14

6.2 资源共享型整合的优势 15

6.3 资源共享型整合在价值链中的作用 15

6.3.1 辅助活动——资源层面 16

6.3.2 主要活动——信息层面 16

第七章 企业间资源共享型整合策略 17

7.1 资源共享型整合策略设计基础 17

7.1.1 信息制导 17

7.1.2 资源共享方式 17

7.2 共享型整合策略 18

7.2.1 通过信息优化价值链 18

7.2.2 第三方项目导向的共享型整合 19

7.2.3 后信息化时代产业集群的共享型整合 19

总 结 20

致 谢 22

参考文献（References） 23

1. 绪 论
   1. 研究目的和背景

在这个信息化的时代，信息作为一种重要的战略资源，为企业不断地带来竞争优势。在这种竞争中，谁对信息的收集处理能力更强，谁就将获得产业的主导地位，即竞争优势。但是出于信息的传播速度，这种竞争优势是终究可以被模仿替代的，所以信息不能够为企业带来持续竞争优势。信息可以在低成本竞争领域带来绝对的优势，沃尔玛就是一个最典型的例子。而现在高科技产品生命周期的日益缩短，表明差异化的为企业带来的竞争优势也是有限的。这表明传统的竞争战略模型已经不足以完整描述信息化企业竞争。

剩余内容已隐藏，请支付后下载全文，论文总字数：26090字