论文总字数：15719字

摘 要

随着电子商务不断的走向成熟,采购销售网络化形势已愈来愈猛。然而我国医药中间体电子商务发展速度明显落后于其他行业电子商务发展速度。其物流配送是重最要的影响因素之一。本文以所在实习的Y公司为研究对象，以电子商务和物流配送模式管理理论为基础，并进一步借助物流配送模式理论进行回顾性分析研究,结合相关理论对Y公司的物流配送模式和策略进行探讨。分析了Y公司目前存在的物流配送问题是由于配送成本偏高、与第三方管控效率低、存在形式不合理等所导致的，并进一步分析了以上问题的影响因素；最后，根据对问题影响因素的分析，依次提出了Y公司化学品原材料物流配送模式的优化方案。本文通过对Y公司物流配送模式问题的研究分析，使其化学品原材料物流配送得以有效的改善，旨在提升公司盈余空间的同时，降低公司产品的行业竞争压力，通过Y企业的物流配送模式中的问题及配送策略的分析可以得出我国医药电子商务物流配送中普遍存在的问题。以此为与Y公司情况类似的医药中间体企业提供经验。并运用物流相应理论进而延展出更适合Y公司目前发展的电子商务终端物流配送模式，为我国的医药中间体行业的快速发展提供帮助。具有一定的现实意义。

关键词：电子商务；物流配送模式；配送模式管理

Abstract

With the development of information technology, procurement and sales network has become more and more important. cnr.cn reported.The scale of online sales in China ranks first in the world in 2017-2018, and has created Chinese characteristics in terms of business model, types of goods and payment methods. and further makes a retrospective analysis and research with the theory of logistics distribution, and discusses the logistics distribution mode and strategy of Y company with the theory.The paper analyzes the current logistics and distribution problems of Y company, which are caused by the high cost of distribution, low efficiency of third-party management and control, and unreasonable forms, and further analyzes the influencing factors of the above problems.Finally, according to the analysis of the influencing factors of the problem, the optimization scheme of chemical raw material logistics distribution mode of Y company was put forward in turn.Based on the research of Y company logistics distribution mode analysis, to effectively improve the chemical raw materials distribution, promoting company's surplus space at the same time, reduce the company's products industry competition pressure, through Y enterprise logistics distribution problems, choice of China's pharmaceutical intermediates e-commerce distribution strategy analysis can be concluded that generally exists in China's pharmaceutical e-commerce logistics distribution problem.This provides experience for pharmaceutical intermediates enterprises similar to Y company.Furthermore, the logistics theory is applied to extend the e-commerce terminal logistics distribution mode that is more suitable for Y company's current development, so as to provide help for the rapid development of China's pharmaceutical intermediates industry.Has certain practical significance.

Keywords: E-commerce;Logistics distribution mode;Distribution mode management

目 录

摘要 I

Abstract II

第一章 绪论 1

1.1选题背景及问题提出 1

1.2研究目的和意义 1

1.2.1研究目的 1

1.2.2研究意义 1

1.3研究方法及内容 2

1.3.1文献研究法 2

1.3.2实地调研法 2

1.3.3案例研究法 2

第二章 理论基础 3

2.1电子商务物流配送 3

2.2 电子商务物流配送模式 3

2.2.1自营物流配送模式 3

2.2.2第三方物流配送模式 3

2.2.3第四方物流配送模式 3

第三章 Y公司物流配送现状分析 4

3.1 Y公司简介 4

3.2 Y公司物流部架构 5

3.3 Y公司物流配送现状 5

3.3.1 Y公司物流配送基本情况 5

3.3.2 Y公司物流配送流程基本情况 6

3.4 Y公司物流配送模式现状 6

3.5 Y公司物流配送模式管理现状 7

第四章 Y公司采物流配送模式运行中出现的问题及影响因素 8

4.1自营配送模式主要问题及影响因素 8

4.1.1自营物流配送模式问题 8

4.1.2自营物流配送模式影响因素 8

4.2第三方配送模式主要问题及影响因素 8

4.2.1第三方物流配送模式问题 8

4.2.2第三方物流配送模式影响因素 8

4.3第四方配送模式主要问题及影响因素 9

4.3.1第四方物流配送模式问题 9

4.3.2第四方物流配送模式影响因素 9

第五章 Y公司物流配送模式优化方案及案例对比​ 10

5.1三种物流模式独立优化 10

5.1.1自营物流成本系统 10

5.1.2第三方物流模式ERP系统 11

5.1.3第四方物流模式供应链集成管理 12

5.2配送模式交叉优化方案 12

5.2.1合作物流配送模式 13

5.2.2环绕型配送模式 13

第六章 研究结论及展望 14

致 谢 15

参考文献 16

第一章 绪论

1.1选题背景及问题提出

目前，由于我国加入生产医药中间体行列的化工企业越来越多。在无形中加大了医药中间体行业内的竞争，通常情况下，一种药物中间体在完成生产并进入市场后，不出5年其利润率便开始锐减，这就迫使企业不断优化企业内部架构，从各部门入手设计更适合企业发展的运行模式以达到缩减成本的效果。

而医药中间体电子商务是医药中间体企业存活与发展的客观需要。医药中间体企业要在竞争中取胜,其核心在于服务、产品、信息和决策反馈的及时性。以上都必须要依赖于电子商务下可靠和高效的物流运作来保障企业成本优势的建立和保持。

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