论文总字数：25292字

摘 要

近年来,随着世界经济全球化、信息技术共享和跨国公司等的发展，直接导致了科学技术一次又一次的变革，科技型企业也越来越成为世界经济体制中不可或缺的一部分。特别是科技型中小企业，对科学技术的发展起到了积极的作用。而对于中国的科技型中小企业，其发展中也取得了举世瞩目的成就，比如手机、电脑、空气净化器等等产业的发展，逐渐成为了我国经济体制中重要的组成部分。显著地技术革新能力，市场的变化频率大，产品的竞争周期短是这类企业的特质，这决定他们在市场运营中存在着巨大的经营风险。20世纪初引入的BSC即平衡计分卡（Balanced Score Card）的应用，并没有取得预想中的发展，中国科技型中小企业的发展似乎已经陷入瓶颈。本文通过对我国科技型中小企业BSC的运用研究，总结归纳在BSC的运用中我国科技型中小企业的缺陷，并结合科技型中小企业的三种战略模式对BSC的指标进行优化，提出科技型企业的指标体系应根据战略模式进行分类，侧重管理，而不仅仅是平行指标,并结合启明信息技术股份有限公司的案例进行介绍及优化。

关键词：科技型中小企业 BSC 应用优化 企业战略 平行指标

Study on BSC performance Measurement for chinese Private High-Tech Enterprise

Abstract

In recent years, with the development of world economy, more and more science and technology be invention , science and technology enterprises is become an integral part of the world economic system. China's small and mid-sized enterprise, its have also made achievements in development, such as mobile phones, computers, air purifier and so on, it is reveal the technology-based smes (NTBFs) as the world's important a part in the economy.Technology innovation ability and market changes in frequency, competition product cycle is short and so on, this determines the enterprise in the operation of the market have a huge risk. And the application of the BSC is not achieved the expected development, the development of small and mid-sized enterprise China seems to have stalled, through the small and mid-sized enterprise research of the use BSC, found that most of the enterprise is copying, without the combination of enterprise strategy and resources for the corresponding design and change.That the aim of this study is that combination of three kinds of small and mid-sized enterprise strategic optimize the BSC index, index of enterprise should be classified, according to the enterprise strategy to focus on management, rather than just parallel index.

Keywords: Small and mid-sized enterprise, BSC , Application of optimization, Enterprise strategy, Parallel index

目录

摘要 3

Abstract 4

第一章 导论 7

1.1选题背景和研究意义 7

1.1.1 选题背景 7

1.1.2研究问题的意义 8

1.2 研究思路与研究方法 9

1.3研究内容及文章框架 9

第二章 文献综述 11

2.1 科技型中小企业的定义及其在我国经济发展中的战略意义 11

2.1.1科技型中小企业的定义 11

2.1.2科技型中小企业对我国经济发展和科技的影响 11

2.2 BSC理论 12

2.2.1 BSC理论的基本含义 12

2.2.2 BSC的基本框架及平衡性 14

2.3 科技型中小企业BSC应用研究 16

2.3.1 BSC在我国科技型中小企业中的探讨 16

2.3.2 BSC在我国科技型中小企业中的应用现状 17

第三章 我国科技型中小企业经营中BSC应用的现状与问题 19

3.1我国科技型中小企业经营中BSC应用的现状 19

3.2 我国科技型中小企业经营中BSC应用的问题 20

第四章 我国科技型中小企业经营中BSC应用的优化研究 21

4.1 我国科技型中小企业常见创新模式 21

4.1.1模仿创新模式 22

4.1.2 合作创新模式 23

4.1.3 自主创新模式 24

4.2 支撑战略的BSC的因果关系分析 25

4.3 BSC在科技型中小企业中的应用优化 26

4.3.1 科技型中小企业模仿创新模式下的BSC应用优化 26

4.3.2 科技型中小企业合作创新模式下的BSC应用优化 27

4.3.3 科技型中小企业自主创新模式下的BSC应用优化 29

4.4 案例研究 29

4.4.1 启明信息技术股份有限公司背景 29

4.4.2 启明技术股份有限公司BSC的设计与问题 30

4.4.3 启明技术股份有限公司BSC的应用与优化 32

第五章 结论及展望 33

参考文献 34

第一章 导论

1.1选题背景和研究意义

1.1.1 选题背景

随着我国科学技术与经济的发展，我国在世界经济体制中扮演的角色也越来越重要。但是，我国科技型中小企业的发展却逐渐的进入了误区，企业的竞争不再是科学技术创新的竞争，而是模仿的创新，所谓的竞争比的就是谁模仿的到位、模仿的精辟、模仿的快，这种模式在企业发展的初创期并没有太大的问题，但是在中后期，这大大的阻碍了我国科技型中小企业的发展，从而造成了我国科学技术的大幅度落后，这是我国科技型中小企业近年来发展的误区，也是企业战略错位所导致的。《财富杂志》曾做过这样一份调查，在中国70%的CEO表示其失败的原因并不是战略制定的不好，而是战略执行的不好。本文的主要内容就是以战略执行工具BSC去应用优化企业的战略资源，使我国科技型中小企业走出模仿创新的误区，期望能达到理想的效果，为我国的科技创新做出一份贡献。

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