论文总字数：17581字

摘 要

随着互联网的迅速发展，薪酬激励在互联网企业的员工管理上的战略地位日益明显。普遍来说，互联网企业员工的总体薪酬水平比其他行业要高，但是企业在核心人才的保留和激励方面还有很多的问题，例如流失人才、员工频繁跳槽、员工积极性不高等。因此，解决这些瓶颈成了管理者们必须面对的难题。

人才的激励对于互联网企业的发展起着至关重要的作用，人才激励中最基本的就是薪酬激励了。本文正是在这种背景下，以互联网企业的员工薪酬激励为主题，运用薪酬管理、人力资源学有关理论，首先研究目前国内互联网企业的激励现状，其次挖掘当前在互联网企业现存的主要问题，与互联网企业的特殊性相结合的方式，提出切实可行的薪酬激励改进的对策措施，使其更加适合企业的战略发展要求，最后专门列举一个互联网企业的相关案例进行探讨分析。

关键词：互联网企业 薪酬管理 薪酬激励

Abstract

With the vigorous development of the Internet, on the management of the Internet enterprise staff, the strategic position of the salary incentive problem is more obvious. As is known to all, the salary level of the Internet enterprise itself than other industries to high, but Internet companies is the core of talent retention and great problem, such as employee turnover, loss of talent employees enthusiasm is not high. Therefore, how to solve these bottlenecks is an important task in front of managers.

Internet economy is booming, the motivation of talent is very important. This article is in this context, the enterprise in the Internet as the object, using the theory of science, human resources management and the salary management theory studied. Firstly, the domestic Internet companies of the current status of incentive, followed by mining the main problem of extant in the Internet business, and Internet companies of the special combination of proposed feasible incentive improvement measures, make it more suitable for the strategic development of the enterprise requirements. Finally, specifically cited an Internet business related to the case are analyzed and discussed in this paper.

Key words: Internet enterprise salary incentive salary management

目录

摘要 I

Abstract II

目录 III

1、前言 1

1.1论文研究的背景和意义 1

1.1.1背景 1

1.1.2 意义 1

1.2论文研究的内容和目的 2

1.2.1内容 2

1.2.2目的 2

1.3.研究方法 3

2、薪酬激励相关文献综述 3

2.1互联网企业概念 3

2.2激励的基本原理和方法 4

2.2.1激励的基本原理 4

2.2.2激励方式方法 5

2.3现代企业薪酬激励 6

2.3.1薪酬的定义 6

2.3.2薪酬激励的作用 7

2.3.3现代企业薪酬激励的问题 7

2.3.4现代企业薪酬激励的措施 8

3、互联网企业员工新酬激励问题及成因分析 11

3.1互联网企业员工新酬激励的现状 11

3.2互联网企业员工薪酬激励的问题 11

3.3薪酬激励的原因分析 12

4、互联网企业员工新酬激励改善的对策措施 15

5、互联网企业员工薪酬激励改进---以AB上市公司为例 17

5.1 AB公司概况 17

5.2 AB公司员工新酬激励中存在的问题 17

5.3 对AB公司员工薪酬激励改进的措施 18

6、研究结论与展望 19

致谢 20

参考文献（References） 21

1、前言

1.1论文研究的背景和意义

1.1.1背景

信息化时代和互联网技术的出现，中国在1994年以第一条64K的国际专线顺利地接入国际互联网，从此拉开了中国互联网时代的序幕。紧接着我国互联网网民规模也迅速攀升，有数据显示，到2015年中旬网民规模已经达到了6.68亿，全国互联网普及率达到48.8%；互联网经济在中国GDP中中贡献率也持续上升，全球互联网公司市值前十强里中国就占了4席，互联网企业的市值总和也超过了中国股市的1/4。越来越多的中国互联网产品开始在全球范围内流行，互联网 的思维已经渗透到了我们生活的方方面面，很多大大小小的企业都在为抓住这一难得的机遇做着相应的战略，给我国经济社会带来了无限活力。

互联网企业相比传统的制造、零售等企业，企业之间的竞争已经由产品竞争发展到了人才的竞争，互联网企业的人力资源是属于知识、智力密集型，这就使得企业能在高标格的环境下迅速得到无限的发展，同时，在这过程中日益显现的激励问题也很多：员工的频繁跳槽、人员流动率大，随之给企业带来了很多额外的招聘成本，这些都使企业间薪酬竞争也愈加激烈。因此，很多企业的管理者都认识到，企业的发展状况跟其员工受激励有直接并重大的关系，如何实行有效的薪酬激励来更好地留住和吸引人才，更好地利用好人才成了摆在企业管理者面前至关重要的问题。因此，本文以互联网企业员工激励问题为研究对象，展开对这方面问题的研究。

1.1.2 意义

互联网经济体制的出现和互联网企业的稳步发展给社会发展和国民经济带来了异常的活力，然而，互联网企业的发展还处于初步阶段，企业形态还是新型的，对于企业的生存和发展起决定性的因素就是薪酬激励机制的建立和完善，薪酬激励的建立和有效管理对提高企业间竞争力有着不能忽视的作用。

对互联网企业薪酬激励的研究是一个有着自身特点和规律意义，具有很强理论意义的研究的课题，接着建立积极有效的互联网企业员工薪酬激励措施，对确保互联网企业健康发展同样具有举足轻重的现实意义。

1.2论文研究的内容和目的

1.2.1内容

本论文从理论分析到案例分析，主要讨论互联网企业员工薪酬激励。主题研究互联网企业员工薪酬激励的现状和问题，为了激发发员工工作的热情和积极性，使其发挥出能力，最终达到企业、员工、利益三方面平衡的目的，为企业提供良好的薪酬激励的建议。

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