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摘 要

随着经济信息时代的到来，企业的内部经营环境和外部环境发生了重大变化。 我国中小企业需要一个能准确反映其经济信息和战略方向的绩效评估体系以保持精益，不断修正企业的管理措施，正确引导管理者的行为。国内外真正成熟的绩效评价体系在解决传统绩效评价体系的缺点和弊端的同时，还能够做到关注企业利润并且保护股东权益。为解决一些不利于追求企业价值的因素，迫切需要建立一种适合现代企业的新型绩效评价体系。

因为消除了传统绩效评价方式带来的一些弊端，所以企业价值的增值成为了EVA指标的衡量标准。企业绩效评价如果用EVA作为指标，可以有效统一企业经营的最终目标和评价指标，实现股东财富和企业价值的最大化。因此，EVA企业绩效评价研究不仅是一种全新的财务管理手段，更是一次有关管理思维上的变革。

本文着重对构建基于经济增加值的中小型企业绩效评价体系进行研究，以无锡尚德太阳能电力有限公司为例，为了能够准确，科学，全面地反映中小型企业的真实经营绩效，所以运用绩效评价指标进行评价。基于经济增加值的绩效评价指标体系更有能力从本质上分析企业的真实价值,也是评估当前企业的主流方法。同时也因为它更能为公司的管理提供实时的动态反馈以及更实用真实的数据,并且在有利于债权或投资人深入挖掘企业真实价值的同时，可以帮助企业更真实地了解自身的优势及问题所在，从而帮助企业确定和执行未来的发展战略和方向。

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重难点及创新点，创新点可以不写。

关键词：EVA指标；绩效评价；企业价值最大化

Research on Enterprise Performance Evaluation based on Economic Added Value-- Take Wuxi Suntech Solar Energy Co., Ltd. as an Example

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Abstract

With the advent of the era of economic information, major changes have taken place in the internal operating environment and external environment of enterprises. China's small and medium-sized enterprises need a performance evaluation system that accurately reflects their economic information and strategic direction to maintain leanness, constantly revise their management measures, and correctly guide managers' behavior. The truly mature performance evaluation system at home and abroad, while solving the shortcomings and shortcomings of the traditional performance evaluation system, can also pay attention to corporate profits and protect shareholders' rights. In order to solve some factors that are not conducive to the pursuit of enterprise value, it is urgent to establish a new performance evaluation system suitable for modern enterprises.

Because some disadvantages brought by traditional performance evaluation methods are eliminated, the value-added of the enterprise value has become the measurement standard of EVA indicators. If enterprise performance evaluation uses EVA as an index, it can effectively unify the ultimate goal and evaluation index of enterprise operation, and maximize the shareholders' wealth and enterprise value. Therefore, EVA enterprise performance evaluation research is not only a brand-new financial management method, but also a change in management thinking.

This article focuses on the construction of a small and medium-sized enterprise performance evaluation system based on economic value added. Taking Wuxi Suntech Solar Power Co., Ltd. as an example, in order to accurately, scientifically and comprehensively reflect the true operating performance of small and medium-sized enterprises, performance evaluation indicators are used. Make an evaluation. The performance evaluation index system based on economic value added is more capable of essentially analyzing the true value of an enterprise, and is also the mainstream method for evaluating current enterprises. At the same time, because it can provide real-time dynamic feedback and more practical and real data for the management of the company, and it can help the debtor or investors to dig deeper into the true value of the company, at the same time, it can help the company to understand its own advantages and problems more truly. To help companies determine and implement future development strategies and directions.

Keywords: EVA Index; Performance Evaluation; Enterprise Value Maximization

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摘 要

Abstract

第一章 绪 论

1.1 研究背景

1.2 研究目的及意义

1.2.1 研究目的

1.2.2 研究意义

1.3 研究内容及方法

1.3.1 研究内容

1.3.2研究方法

第二章 基于EVA的企业绩效评价研究的文献综述

第三章 无锡尚德太阳能有限公司绩效评价现状与问题分析

3.1 公司背景介绍

3.1.1 太阳能行业概述

3.1.2 公司发展现状

3.2 公司基本财务分析

3.2.1 偿债能力分析

3.2.2 盈利能力分析

3.2.3 资产营运能力分析

3.2.4 成长能力分析

3.3 公司绩效评价现状

3.4. 尚德公司企业绩效评价存在的问题

3.4.1 对资本成本的忽略

3.4.2 未有效的对管理者行为进行约束

3.4.3 缺乏统一性标准

第四章 尚德电力企业绩效评价体系构建与应用

4.1 设计思路

4.2 EVA指标的构成

4.2.1 税后净营业利润

4.2.2 资本总额

4.2.3 加权平均资本成本

4.2.4 EVA的计算

4.3 尚德电力2014-2018年EVA指标计算

4.3.1 尚德电力税后净营业利润的计算

4.3.2 尚德电力资本总额

4.3.3 尚德电力加权平均资本成本的计算：

4.3.4 尚德电力经济增加值的计算

4.4 尚德电力EVA指标与传统绩效评价指标的对比分析

4.4.1 EVA与净利润、净现金流量的对比分析

4.4.2 EVA与净资产收益率的对比分析

第五章 尚德电力实施EVA绩效评价的保障措施

5.1 以EVA为导向提高公司绩效

5.1.1 将EVA绩效管理上升到公司战略管理

5.1.2 优化公司内部结构

5.2 积极推行EVA实施

5.2.1 深入贯彻EVA理念

5.2.2 开展针对EVA的培训

5.3 实施EVA薪酬激励机制

5.4 完善尚德电力的环境建设

5.4.1 内部环境建设

5.4.2 外部环境建设

结 论

参考文献

致 谢

第一章 绪 论

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