管理会计工具方法在国有企业中的创新应用研究——以中国邮政集团有限公司为例

论文总字数：16383字

摘 要

在供给侧结构性改革的大背景下，“中国制造2025” 、 “互联网 ” 等战略和理念相继提出并应用，管理会计理论与实务由此进入大发展时期。本文以中国邮政集团有限公司为例，研究其管理会计工具的使用现状，以成本控制、预算管理、绩效管理领域的管理会计工具应用现状为例，发现其存在的问题，并对成本、预算、绩效管理等会计工具领域的价值链、ERP等进行分析，提出创新型管理会计工具应用对策。得出国有企业需结合实际情况，市场行情等因素，选择相应的管理会计工具并进行创新型应用的相关结论，并在此期间开拓创新，对国有企业的管理会计应用进行指导和参考。

关键词：管理会计工具；中国邮政；创新应用

Abstract

In the context of supply-side structural reforms, strategies and concepts such as "Made in China 2025" and "Internet " have been proposed and applied, and management accounting theory and practice have thus entered a period of great development. This article takes China Post Group Co., Ltd. as an example to study the status quo of the use of management accounting tools. Taking the status quo of the application of management accounting tools in the fields of cost control, budget management, and performance management as examples, it finds out its existing problems, and analyzes the cost, budget, Analyze the value chain and ERP in the field of accounting tools such as performance management, and propose innovative management accounting tools application countermeasures. It is concluded that state-owned enterprises need to combine actual conditions, market conditions and other factors to select corresponding management accounting tools and carry out innovative applications. During this period, they should pioneer and innovate to provide guidance and reference to the management accounting application of state-owned enterprises.

Key words: Management accounting tools; China Post; Innovative applications

目 录

摘 要 I

Abstract II

第一章 绪论 1

1.1 研究背景 1

1.2 研究目的及意义 1

1.3 研究思路及方法 1

1.3.1 研究思路 1

1.3.2 研究方法 2

1.4 论文框架 2

第二章 概念与文献综述 3

2.1 管理会计及管理会计工具方法 3

2.1.1 管理会计相关概念 3

2.1.2 管理会计工具方法 3

2.2 文献综述 3

2.2.1 管理会计工具方法应用现状综述 3

2.2.2 管理会计工具方法应用提升路径综述 4

第三章 管理会计工具在中国邮政集团有限公司应用现状 5

3.1 中国邮政集团有限公司概况 5

3.2 管理会计工具在中国邮政的应用进程 5

3.3 中国邮政管理会计工具应用必要性 5

3.4 中国邮政管理会计工具应用现状及问题 6

3.4.1 管理会计工具在中国邮政成本控制领域中的应用现状及问题 6

3.4.2 管理会计工具在中国邮政绩效管理领域中的应用现状及问题 6

3.4.3 管理会计工具在中国邮政预算管理领域中的应用现状及问题 7

第四章 中国邮政集团有限公司管理会计工具创新应用优化对策方案 8

4.1 管理会计工具在成本控制中的优化方案 8

4.1.1 结合实际制定创新型的管理会计标准制度 8

4.1.2 运用价值链工具构建公司成本控制价值链 8

4.1.3 精细化管理，降低作业成本 9

4.1.4 以ERP系统完善公司管理会计费用核算 10

4.2 合理利用管理会计工具建立优化绩效模型 11

4.3 借助预算管理工具提升公司管理会计水平 11

4.3.1 深化全面预算管理，提升财务管控水平 11

4.3.2 优化和完善预算编制系统和流程 11

第五章 总结与展望 13

5.1 总结 13

5.2 展望 13

结 论 14

致 谢 15

参考文献 16

第一章 绪论

1.1 研究背景

国有企业是我国经济建设的重要动力，是社会发展建设的主力军。随着国民经济转型升级，市场经济秩序不断优化和完善，国有企业面临着更大的竞争管理改革压力。瞬息万变的市场环境和国际市场竞争使企业必须拥有更高的经营能力和管理水平才能适应市场。管理会计时现代企业增强内部控制，优化财务管理的重要手段工具。近年以来，国有企业越来越重视管理会计的理论和实践，特别是积极应用管理会计工具。

长期以来，中国邮政由于其业务特殊性，与国计民生密切相关，国家和人们一直深切关注中国邮政企业的发展。目前，由于民营企业的崛起，更加加剧了市场竞争，加之国家经济体制和国有企业改革的大浪潮之下，中国邮政面临的时机遇也是挑战。中国邮政开始注重自身企业的发展，更加重视内部成本的控制，探索出一条增加收入，降低成本，提升效率的创新道路。中国邮政发现内部控制的一系列问题，并开始重视并发展管理会计，通过管理会计工具的运用，解决内部管理等问题，使邮政企业实现价值创造和战略目标。

2019年，中国邮政依照深化国有企业改革的相关要求，将其四大物流装备制造企业重组整合为邮中科技，并通过战争混变，发挥不同所有制资本优势作用和战略投资者的资源优势作用，推动科技管理机制转型，加快核心技术升级和市场发展，为后续进入资本市场创造良好环境。

财务部门作为企业的核心配套服务部门，必须改革传统财务会计管理制度，引入管理会计工具，并进行相应的创新和改革，以适应新形势下企业经营管理的需要。

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