基于SWOT分析的海尔集团财务战略研究

论文总字数：29435字

摘 要

伴随着当前世界经济一体化进程和发展步伐的不断加速和深入,全球经济发展形势正在出现巨大的变化。为了使公司能够在时刻处于变化的国际市场竞争中获得良好的优势而且不断地盈利,企业必须逐渐地建立和掌握自己的核心竞争力。财务策划的主要目的就是为了通过对于企业内部的资本和人力资源进行有效合理配置,来促使企业快速、稳定、可持续地生存和发展,增强企业在国际市场中的综合竞争力,最终达到企业自身价值的最大化。

因此,让我们的企业健康而又平稳地生存和发展,同时培育和强化我们的企业竞争优势,成为了我们研究和实施企业财务管理战略的重要课题。在当前全球性激烈竞争的大环境下,家电产品行业目前一直都被认为是对全球化比较敏感的产品。在当前推动我国经济改革创新开放的战略大环境下,家电电器产业一直以来是不断成为推动我国深化经济结构改革的重要排头兵。以创立海尔集团科技股份有限公司(以下具体简称海尔集团)为主要代表的成功案例,,其公司经历了30余年的不断创新发展,目前已经发展成为国内最大的、全球化规模运营的家电和电子消费类服务企业之一。

关键词：SWOT分析；财务战略；海尔集团

SWOT Analysis of Corporate Financial Strategy

—— Taking Haier Group as an Example

Abstract

With the acceleration and deepening of the process of world economic integration and the pace of development, the global economic development situation is undergoing tremendous changes. In order to make the company in the changing international market competition to obtain good advantages and continuous profits, enterprises must gradually establish and control their core competitiveness. The main objective of financial planning is to promote the rapid, stable and sustainable survival and development of an enterprise through effective and reasonable allocation of capital and human resources within the enterprise, enhance the comprehensive competitiveness of enterprises in the international market, and finally achieve the maximization of their own value.

Therefore, it has become an important task for us to study and implement the strategy of financial management for our enterprises to keep a healthy and stable existence and development, and to cultivate and strengthen our competitive advantages. In the current global environment of fierce competition, the home appliance industry has been considered to be relatively sensitive to globalization products. In the current strategic environment of promoting China"s economic reform, innovation and opening up, the household appliance industry has always been an important pioneer in deepening China"s economic restructuring. The successful case represented by the founding of Haier Group Technology Co. , Ltd. (hereinafter referred to as Haier) has long been an advanced model leading enterprise in China"s modern home appliance industry, after more than 30 years of continuous innovation and development, the company has developed into one of the largest domestic, global scale operation of household appliances and electronic consumer services.

Keywords: SWOT Analysis; Financial Strategy; Haier Group

目 录

摘 要 I

Abstract II

第一章 绪 论 1

1.1 研究背景及意义 1

1.2 研究目的 1

1.3 研究内容及方法 1

第二章 相关文献综述 3

第三章 海尔集团概况 5

3.1 海尔集团概况 5

3.2 海尔集团财务状况 5

3.3 海尔集团SWOT 分析 6

3.3.1 海尔集团优势 6

3.3.2 海尔集团机会 7

3.3.3 海尔集团劣势 7

3.3.4 海尔集团威胁 8

第四章 基于SWOT分析的海尔集团财务战略分析和评价 9

4.1 融资战略分析 9

4.1.1 融资规模分析............................................................................................................................... ..9

4.1.2 融资结构分析................................................................................................................................10

4.1.3 融资渠道分析................................................................................................................................10

4.1.4 基于SWOT 分析的融资战略评价..............................................................................................11

4.2 投资战略分析.......................................................................................................................................12

4.2.1 投资结构分析................................................................................................................................12

4.2.2 投资规模分析................................................................................................................................13

4.2.3 投资效益分析................................................................................................................................13

4.2.4 基于SWOT 分析的投资战略评价.............................................................................................14

4.3 运营战略分析.......................................................................................................................................14

4.3.1运营结构分析.................................................................................................................................14

4.3.2基于SWOT分析的运营战略评价................................................................................................14

4.4 股利战略分析.......................................................................................................................................16

4.4.1股利分配分析.................................................................................................................................16

4.4.2基于SWOT分析的股利战略评价................................................................................................16

第五章 海尔集团财务战略优化 17

5.1 通过资本市场进行多元化融资 17

5.2 通过资产管理提高资金使用效率 17

5.3 健全财务风险管理体系 18

5.4 加强企业财务员工队伍建设 18

参考文献 19

致 谢 20

第一章 绪 论

1.1 研究背景及意义

近年来,信息化技术不断发展与进步,并在当下经济社会中逐渐地得到广泛应用,这直接带动了我国家电行业及其相关企业的生产经营环境发生深刻的变化,特别是我国家电行业消费品种类的发展对其带来的影响更为突出。2020年由于疫情的爆发影响,我国和世界乃至全球经济增长发展形势相对较为严峻,在此一大背景下,不断地涌现着新的产品形式、商务模式和新的跨境市场竞争,家电信息和其他各类家电行业也正遭遇了前所未有的猛烈挑战和冲击，企业必须及时调整发展战略。财务策略对于一个大型企业的生存和发展十分重要,其主要目标就是通过对一个大型企业的资金和经营情况的深入调查研究和分析而得出来制定实践中所得到的一种经济发展策略,财务策略为了能够促使一个大型企业合理搭配和有效地筹措资金,并对其中的所有资金都进行有效的运用,使得这些资金在整个企业的发展链条上更加稳定、均衡地流转,进而有效保障了企业的总体战略实施和制定目目标的实现。

剩余内容已隐藏，请支付后下载全文，论文总字数：29435字