量本利分析法在企业经营决策中的应用研究

论文总字数：15704字

摘 要

近些年来，中国中小企业优势显著，发展势头迅猛，在国家经济发展体系中的地位无可取代。然而，因为各种成本例如劳动力价格、土地租金、原材料成本等的不断上升，这些中小型企业的生死存亡面临着十分严峻的威胁。除此之外，中小型企业的管理也存在着成本控制力差等内部矛盾，使得公司的经营管理越发困难。因此，管理会计越来越得到企业的应用与认可，通过对企业成本、数量的控制来帮助企业改善经营管理，从而让企业能够长远稳步地发展。

论文通过游峰户外用品有限公司作为研究对象，针对该公司的成本、数量、利润的问题与联系进行更深层次的探讨。论文开头简述了论文的大体研究思路，调查论文的研究背景从而探究其中的意义，分析国内外研究的现状与方法从而对现有的行情做出判断。紧接着介绍量本利分析法的基本概念和与之相关的模型分析图。论文关键部分是对游峰户外用品有限公司的简单介绍，分析量本利法在该公司的实际运用以及在该企业决策中的现实意义。从现实意义的角度继续探究量本利分析法在该企业存在的问题并且来提出完善企业量本利分析方法的对策与建议。

关键词：量本利分析；中小企业；游峰户外用品有限公司；企业决策

Research on the Application of Quantity-cost-benefit Analysis in Enterprise Management Decision-making

Abstract

In recent years, China"s small and medium-sized enterprises have obvious advantages and rapid development momentum, and their position in the national economic development system is irreplaceable. However, because of the rising costs such as labor price, land rent and raw material cost, the survival of these small and medium-sized enterprises is facing a very serious threat. In addition, there are internal contradictions such as poor cost control in the management of small and medium-sized enterprises, which makes the management of the company more difficult. Therefore, management accounting has been applied and recognized by enterprises more and more. By controlling the cost and quantity of enterprises, enterprises can improve their management, so that enterprises can develop steadily in the long run.

In this paper, Youfeng Outdoor Products Co., Ltd. is taken as the research object, and the problems and relations of cost, quantity and profit of the company are discussed in a deeper level. At the beginning of the paper, the general research ideas are briefly described, the research background of the paper is investigated to explore its significance, and the current research situation and methods at home and abroad are analyzed to judge the existing market. Then, the basic concept of volume-cost-benefit analysis and the related model analysis diagram are introduced. The key part of this paper is a brief introduction of Youfeng Outdoor Products Co., Ltd., and analyzes the practical application of the volume-cost-benefit method in this company and its practical significance in the decision-making of this enterprise. From the perspective of practical significance, continue to explore the existing problems of the volume-cost-benefit analysis method in this enterprise, and put forward countermeasures and suggestions to improve the volume-cost-benefit analysis method of enterprises.

Keywords:Quantity-cost-benefit analysis; Small and medium-sized enterprise; Youfeng outdoor products co., ltd; Enterprise decision-making

目 录

摘 要 I

Abstract II

第一章 绪 论 1

1.1 研究背景及意义 1

1.2 国内外研究现状 1

1.2.1 国外研究现状 1

1.2.2 国内研究现状 1

1.3 研究方法及内容 2

1.3.1 研究内容 2

1.3.2 研究方法 2

第二章 基本理论综述 4

2.1 量本利分析的概念及假设 4

2.1.1 量本利分析的相关概念与内涵 4

2.1.2 量本利分析的相关假设 4

2.2 量本利分析的模型图 4

第三章 量本利分析法在实际企业经营决策中的应用 5

3.1 企业简介及框架 5

3.1.1企业简介 5

3.1.2企业组成框架 5

3.2 量本利分析法在企业的实际运用及现实意义 5

3.2.1 量本利分析法在企业的实际运用 5

3.2.2 量本利分析法在该企业决策的现实意义 7

第四章 量本利分析法在该公司经营中的问题缺陷及优化措施 8

4.1 量本利分析法在该企业存在的现实问题 8

4.1.1 企业营业成本高 8

4.1.2 成本信息不全面 8

4.1.3 原材料消耗量巨大 8

4.2 完善企业量本利分析方法的对策与建议 9

4.2.1制订成本控制目标 9

4.2.2调整传统成本核算法的不足 9

总结与展望 10

参考文献 11

致谢 12

第一章 绪 论

研究背景及意义

随着经济环境发展的大势所趋影响，许多中小型企业的管理结构发生了变化，企业的成本结构也随之改变，企业只有通过采取积极的财务管理手段，才能在经济发展大环境中得到生存，如采用量本利分析法来进行经营决策，使得企业的竞争得以提升，将量本利分析方法运用到企业财务分析中，可细分指标，为决策提供更精准的数据。然而传统定量成本效益分析方法也存在一些缺陷，需要企业根据实际情况进行动态调整、具体的分析和判断。量本利分析法是1980年代从国外引进中国对企业作出经营决策的管理方法，引进后中国学者继续探索和完善，发现不足的问题并解决其中的问题。量本利分析法使企业决策中的应用更加广泛，促进了中国经济社会的可持续发展。

国内外研究现状

国外研究现状

国外的专家在很早之前就对量本利分析法的问题在各个方面、各个产业进行了比较深层次的研究。Mustafa Z. Younisa , Samer Jaberb,c, Pamela C. Smithd , Michael Hartmanne 和Moye Bongyu在Analysis on Cost and Profit in Farming Activity in Malaysia∗用量本利分析法分析了制造业成本的决定因素。调查数据显示全球制造业费用持续上涨，我们需要通过决策者来管理成本。第一阶段广泛实施财务管理改革，根据管理人员的命令，合理控制和分配资金，掌握内部的成本结构是非常重要的，研究成果是为了决策者提供成本信息，扩大产业的持续性和盈利能力，从而提高了管理人员和监督者的水平，进而提高财务信息质量和稀有资源的有效利用，这将为部门间分担费用研究提供有用的信息，作为国家发展和强化的潜在标准。今后的研究将成为要扩大到成本结构，制定适当的定价策略，CVP分析是有用的方法，对成本结构有很大的影响。由众多研究结果表明可以知晓，外国始于成本管理起步时间早，成本管理方法较为发达、系统，为实际积累了宝贵的经验。即便成本管理方法在实践过程中不合适，但通过总结学者们的经验和不断的探索，成本管理的内容和方法不断完善，环境适应性不断加强。

1.2.2 国内研究现状

在经济快速发展的环境背景下，企业经营决策已经成为企业赖以存亡的关键方面。量本利分析法也成为调整产业间的成本结构、细化财务指标、为企业提供财务决策的重要方式。梁宏认为，量本利分析方法在企业经营中的应用有一定的实际意义，包括有助于成本管理的标准化、决策的准确性和企业市场竞争力的提高。成本行为分析是应用量本利分析法的基础，使企业能够更好地控制成本。而批量成本优势分析和预算管理的结合同时可以提高决策的准确性。另外，在量本利分析法中，通过盈亏平衡点的计算，可以明确掌握企业的盈亏情况，比较和掌握企业在市场环境下的竞争力。以S公司为例，梁宏预测了公司的盈亏平衡点和安全边际，发现了定量成本收益分析法在企业实际运用中的主要问题和缺陷。主要包括公司对成本和费用分割的标准差异、员工对成本和利润分析的软弱意识、管理者的质量减弱。企业为了改善成本优势分析的应用，让管理员从不同的方向提出相应的解决方案，包括改善管理员的质量和意识，加强量本利分析法和其他方法的组合。

经济的快速发展也导致了科技的革新，社会上出现了许多高科技企业。但是，随着这些高科技企业的企业成本和成本之间的界限越来越模糊，员工很难根据财务要求为公司的利益制定适当的计划。郑峰指出了量本利分析法在高科技企业经营及决策中的应用。他分析了革新前的主要问题，即商业和金融的不同观点，导致了公司艰难经营的困境。以此分析理论为基础，作者提出了简化数据转换计划、提高业务与金融整合的革新点。在列出的图表中，我们可以在销售状态下判断损失或利益，以便明确地进行实际判断和运营。根据高科技企业的应用研究，郑峰得出的结论是，成本优势分析功能主要体现在总体布局规划中，减少单价，降低固定成本，提高交付能力。所有这些都为面对快速变化的市场的企业的运营和管理提供了有效的想法。

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