论文总字数：19791字

目 录

1.绪论 1

1.1研究背景 1

1.2研究内容 1

1.3研究框架、方法及创新 1

1.4研究目的 2

2. 文献综述和相关理论 3

2.1文献综述 3

2.1.1经营战略方面的文献综述 3

2.1.2财务危机方面的文献综述 4

2.2相关概念界定 4

2.2.1经营战略 4

2.2.2财务危机 4

3.乐视案例情况介绍 5

3.1 乐视的经营战略 5

3.2乐视财务危机 5

3.3乐视的战略与其财务危机之间的联系 6

4乐视网财务数据分析 7

4.1偿债能力分析 7

4.1.1．短期偿债能力分析 7

4.1.2．长期偿债能力分析 8

4.2资产结构与运营分析 9

4.2.1.资产结构分析 9

4.2.2.营运能力的分析 10

4.3现金流量分析 11

4.3.1现金流量表结构分析 11

4.3.2现金流动性分析： 12

4.3.3获取能力分析： 13

4.4成长能力 14

5 结论 15

6 对企业的启示和建议 16

参考文献 16

致谢 18

经营战略与财务危机研究——以乐视为例

邹天凤

，China

Abstract: The business development needs the guidance of the strategy, but also needs the strong support of the huge fund. We all know that finance is the lifeblood of enterprise development, the company's business development needs of the scientific management strategy, while the financial business enterprise of the "barometer" and adjust management strategy important basis, financial crisis warning device can be considered as management strategy. This is a study of the strategy of the Le Shi, and the reason why it is a strategic failure, and the financial crisis, and the fact that there is a financial crisis, and the financial objective and the specific impact of the strategy. It can be seen that financial accounting plays the role of accounting and supervision in enterprise operation and management, which is indispensable to the enterprise's economic management activities.

Key words: business strategy、financial crisis、 financial analysis、 Le Shi

1.绪论

1.1研究背景

随着现代网络技术和移动数据的发展，资源分享也成为一大卖点。在各大视频软件中，有一家公司吸引了各大金融和企业家的注意。那就是乐视，面对乐视的发展模式，国内对此有着很大的争议。相较于其他视频网站，乐视公司经历了兴衰，其历史经验值得参考，而且其战略也极富有特色。通过10年的验证，也有了一定的成果，也出现了巨大的危机——财务危机，由此正好符合本文的主题，对企业的经营战略和财务危机进行研究提供了较好的实例。

乐视2010年成立，中国A股最早的上市的视频公司。在国内视频软件中算是元老了，且有独特的经营战略和发展历程。2013年曾获得福布斯潜力企业榜50强、互联网产业百强、互联网进步最快企业奖等奖项与荣誉。接下来乐视致力于投资超级汽车、影视等行业。2016年、2017年财务危机出现，乐视在2016年，乐视爆出其资金链紧张，导致其股价急速下降。到2017年，在财务上暴露出来其在财务上的明显不支。2017年终止发行债券。2018年资产重组，重新复牌。

乐视的经营战略极富特色，在视频产业、内容产业和智能终端的基础上，形成了“平台 内容 终端 应用”的乐视生态，包括了视频和电商平台、各类“乐视”影视库和体育频道、乐视手机、超级汽车、乐视电视等多元化的发展模式。乐视的热度很高，值得人深思和研究。乐视在追求战略和发展方向上并没有错，而且乐视已凭借本身的优势和业内形成的竞争格局加快在业内外的战略并购，但没有注意弥补资金缺口的劣势。若要实现整体战略，就要坚持内容差异化的理念，以此为战略核心区展开七大生态系统的发展。然而乐视过度扩张，造成产业发展过快，资金链断裂，还面临多家企业的投诉，情况十分不利。 现如今乐视的情况受到很多人士的关注，引人深思。

1.2研究内容

本文首先要对经营战略和财务危机相关方面的理论进行研究，了解企业经营战略的模式、选择方向及其弊端，了解经营战略的意义。企业的经营战略与企业的财务危机之间有联系，财务危机直接反应企业的经营战略上面的不足。通过企业的经营战略同样可以预测企业的财务危机的情况，本文主要选取了企业不当的经营战略对企业财务造成的不良影响，如造成财务危机，以此来进行分析。选取乐视为研究案例，对乐视的经营战略和财务报表进行研究，运用专业的财务分析方法和相关理论进行分析。

1.3研究框架、方法及创新

一、研究框架

本文主要有六个部分:

第一章、绪论 主要讲述了研究的背景，概括本文的内容及意义。概括了本文的大体框架，介绍本文的研究方法和创新点。

第二章、文献综述和相关理论 国内外文献综述，关于经营战略与财务危机的相关理论分别进行论述 。同时讲解与经营战略和财务危机相关的理论知识。

第三章、乐视案例情况介绍 主要叙述乐视的经营状况和财务危机的现状，分析乐视的经营战略与财务危机之间的关系

第四章、乐视网财务数据分析 包括对乐视近五年的偿债能力的分析、资产结构与运营能力分析、现金流量分析、成长能力与分析以及各类财务指标来进行分析。

第五章、结论。

第六章、对企业的启示和建议。

二、研究的基本方法：

本文主要采用理论研究和案例分析相结合的思路，通过以下几种方法的运用对乐视公司进行了系统的研究。

(1)文献查阅法

通过查阅国内外有关战略管理理论方面和财务研究的文献资料，系统的学习了企业战略管理和财务危机的相关理论知识，掌握了国内外研究的成果及现状，构建出了本文的基本研究框架。

(2)案例分析法

本文以乐视作为具体的研究案例，通过对其经营战略和财务上的现状进行分析，从而为该企业的发展提供一些思路和途径。

(3)调查法

借助现代信息技术的便利，通过网络新闻等途径了解到乐视的发展现状，同时通过权威的财经网站获得其财务报表的数据情况。

(4)理论与实践研究相结合法

在对企业经营战略和财务危机进行系统研究的基础上，将该理论实际运用于乐视公司，通过理论运用于实践，用实践验证理论，将实践与理论相结合。

三、创新

1.本文将经营战略与财务危机的研究相结合，从企业经营战略的角度和财务危机的预警方面，提供了一种新的考虑因素。

2.本文通过财务指标来辨别财务危机，通过具体的方法来指出财务危机在财务表报上的体现。

3.结合财务报表对财务危机的体现，分析企业的经营战略对企业造成财务危机的影响因素。

1.4研究目的

国内各行业竞争激烈，各管理者寻求着各自的管理模式和经营战略。而科学的经营战略是符合自身的发展条件和外在的发展要求的，而对于大多数人来说这些都不是一目了然的。没有人可以不经过调查，统计，分析研究就可以看出有利条件，制定出符合企业发展的科学的经营战略。而会计的专业知识可以在这方面提供一种科学的数据处理方法。本文以乐视为例研究企业的经营战略与财务危机，其目的如下：

（1）通过乐视的实例研究，企业在对经营战略适时地进行调整时，可以考虑财务危机的影响，及时解决企业危机。了解企业战略可以从经营状况方面意外，还可从财务状况来获取实施情况并由此来解决问题；

（2）从财务报表方面分析企业财务报表上一些数据体现出来的隐性因素，得出财务报表数据影响着企业整个公司战略的制定的结论。由此可见财务报表的分析对企业经营战略的影响一直为人们所研究；

（3）本文通过对经营战略和财务危机的研究从财务报表的事后监督来反映企业的经营战略的实施成果，给企业管理者在面对企业经营战略的制定时提供一个参考的因素；

（4）从战略上研究企业的财务危机，从反面来研究财务危机与企业经营战略之间的问题，解决企业所面临的经营战略的制定、实施和监督的问题。

2. 文献综述和相关理论

2.1文献综述

2.1.1经营战略方面的文献综述

从研究经营战略主题来看，主要是关于经营战略制定和改进的研究。

其一，国内学者认为企业的战略与财务报表有着很大的影响。周平（2017）提出企业的会计信息是影响企业经营战略的关键因素，并对企业战略差异与会计信息的价值相关性做出分析，而会计的价值相关性必将通过财务报表的分析来体现。由此可见企业的经营战略可以通过企业的财务报表的分析体验出来。从张英（2017）的理论中，其提出利用财务报表分析的一些技术指标和分析方法，通过对企业的筹资规模和结构、投资方向和效率及收益具体情况的分析，也可以透视出企业的战略。Johnny Jermias（2007）在实证研究了竞争强度和经营策略对财务杠杆与企业绩效的关系的影响。陈晓雁(2014)也提到财务报表和公司经营决策的影响。任家华(2012)、田野(2011) 、李宝茹,马广烁（2013）等提供了一些对财务报表的分析方法的研究，为研究经营战略和财务报表的的关系提供了一些科学的方法。我从中也可以想到从战略的实施情况也可以看出对企业的财务状况的影响。财务报表不仅仅只是体现出企业的经营战略，还可以影响企业经营战略的制定。王有军（2017）也从财务报表方面分析企业财务报表上一些数据体现出来的隐性因素，主要从净利润相关指标、存货、应收账款、债务融资等方面分类，财务报表数据影响着企业整个公司战略的制定。我从中得到启示，在寻找经营战略的影响时，可以从这些财务数据分析方面入手。在研究企业战略的影响因素方面，主要有内部和外部之分，外在的客观原因不可计量，研究并不多，主要是政府政策和社会经济形势的影响，而研究内部因素的较多，多从内部的管理和组织能力入手，有些具体到企业的内部文化等详细部分，如郝俊英（2017）对企业的文化进行了详细的研究。从哲学上说，经济与文化是相互影响的。曹洪军,陈泽文（2017）在内部影响因素上有了新的创新，从绿色环保战略考虑，在战略上有了一定的创新，但在实施上有些不足。

其二，从其经营战略存在的不足，通过问题寻找解决方法来研究改进经营战略的制定。企业的经营战略在实际经营中会面临一些问题，王洋（2018 ）针对企业的经营战略进行创新研究，发现企业运营中的问题，如内部组织、发展模式和人力资源方面的不足。让人从创新的角度出发，提出了一些合理的建议，也为我接下来的研究提供了启示。方传华（2017）从管层本身的限制、战略的灵活性和创新性方面给予人更多的思考，但没有考略到外部环境和会计内部监督的作用。企业的经营战略受到国内学者的关注，为了更好的制定经营战略，学者从其不足的方面进行分析，解决经营战略制定的短板，从而完善经营战略的制定。舒晗昳（2017）和李生伟（2017）从多元战略进行分析，侧重于对其风险的分析。

剩余内容已隐藏，请支付后下载全文，论文总字数：19791字

相关图片展示：