论文总字数：10361字

摘 要

一．应届毕业生高离职率现状分析 3

（一）应届毕业生“就业难”现状 3

1.社会就业情况 3

2．应届毕业生个人角度 4

（二）应届毕业生高离职率现状 4

（三）高离职率产生的影响 4

1．高离职率对自身的影响 4

2．高离职率对企业的影响 5

3．高离职率对社会的影响 5

二．应届毕业生高离职率原因探究 5

（一）应届生个人原因 6

1．职业定位不清 6

2．盲目追求较高薪资与丰厚福利 6

3．“先就业后择业”的就业观念 7

4．身份角色转化不完全 7

（二）企业原因 8

三.降低应届毕业生高离职率的解决对策 8

（一）应届毕业生个人层面 8

1．认清自我 8

2．个人科学的职业生涯规划 9

（二）企业层面 10

1．企业建立合理的薪酬绩效评价体系 10

2．企业为应届生提供充分的发展机会 10

参考文献 11

致 谢 12

应届毕业生离职原因及对策探究

白懂伟

（淮阴师范学院 法律与政治公共管理学院，江苏 淮安 223300）

摘 要：2016年我国高校毕业生总数超过770万人，“就业难”趋势日益显著。面对这样的“就业难”趋势，每一个就业机会都显得来之不易。但是，与之相矛盾的，应届毕业生离职现象也相当普遍存在于应届毕业生之间。应届生频繁离职的主要原因包括：职业定位不清、期待薪资过高、就业态度不端正等个人原因以及薪酬体系设计不合理、缺乏培训等企业原因。改善应届生高离职率的对策主要包括：认清自我、科学规划职业发展、企业合理的薪资体系设计、为员工提供更多发展机会等。

关键词：应届毕业生；高离职率；对策

Reason for Leaving and Countermeasures of graduating students

Bai Dongwei

（School of Law Politics and Public Administration, Huaiyin Normal University, Huai’an Jiangsu, 223001）

Abstract: 2016, the total number of college graduates in China more than 7 million 700 thousand people, the "difficult employment" trend has become increasingly significant. Faced with such a "difficult employment" trend, every job opportunities are hard to come by. However, with the contradiction, this year"s graduates leaving the phenomenon is also quite common among the graduates. The main reasons for the frequent turnover of this year"s students include: career positioning is not clear, look forward to the salary is too high, the employment attitude is not correct, and other personal reasons and the salary system design is unreasonable, lack of training and other business reasons. Measures to improve the high turnover rate of this year"s graduates include: a clear understanding of self, scientific planning career development, enterprise reasonable salary system design, to provide more opportunities for the development of staff.

Key Words: graduating students; high resignation rate; countermeasures

从2006年到2016年，国内高校毕业生从380万增长为770万，增长率超过100%，就业形势不容乐观。近十几年间，高校毕业生增加了近一倍，我国教育模式发生改变，高等教育已经从“精英教育”变为“大众教育”,高等教育变得更加普及化，就业市场供求发生了明显变化。^[1]虽然近年来全国经济不断发展，就业机会不断增多，反观高校毕业生就业压力却没有明显缓解，“就业难”的问题依旧显著。有的专家认为，优质企业人才流动率15%左右为理想状态，合理的人才流动对企业的优胜劣汰有促进作用，一旦超过20%的人才流动对企业和员工都会造成伤害。频繁的变动岗位，不仅损害了企业的利益，也伤害了应届毕业生的利益。

一．应届毕业生高离职率现状分析

人的职业发展过程有五个阶段，即成长、探索、确立、维持、下降的过程。毕业生在求职的1-3年中，是职业生涯探索初期，也是最为关键的一段时期。

（一）应届毕业生“就业难”现状

2016年全国高校毕业生总数将达到770万人，同比2015年增加了21万左右人，这是自2014史上“最难就业季”，到2015年“更难就业季”之后，毕业生毕业人数再次刷新的纪录，从而毕业生就业面临更严峻的挑战。据人力资源服务机构前程无忧发布的《2015典范企业人才招聘状况报告》显示，该机构认定的100家企业计划招聘的2015年毕业生毕业生的数量比2014年下降7.8%，这说明毕业生求职的难度与去年相比显著提高。

1.社会就业情况

国家高等教育进入大众化阶段，应届毕业生就业的大众化趋势也就不可避免，为了迎合人才市场的需求，应届毕业生生就业方式也更加具有自主性和能动性。毕业生的供给明显大于社会的实际需求，毕业生毕业人数逐年上升，待业人数也逐年攀升，然而企业提供的岗位是有限的，这也就出现了“僧多粥少的局面”，应届毕业生就业问题显得格外突出。

2.应届毕业生个人角度

企业在选拔人才的时候，首先关注的就是应聘者的所学专业，其次是个人能力。当代毕业生们普遍缺乏创新能力和实践能力，更缺少社会适应的能力。再加上专业的不对口，让毕业生们在求职的时候显得非常不自信，有些毕业生可以在工作中不断培养职业技能，寻找自信，然而大多数毕业生们在工作中一遇到的难题便退缩，便寻找下一个替换工作。

（二）应届毕业生高离职率现状

为了缓解毕业生就业难的问题，中国经济体制的改革由粗放经济向高精尖领域转变发展，从虚拟经济向实体转变。原来大量的资金与人才都流向房地产、金融业等以钱养钱的虚拟经济，现在国家号召人才和资金更多的流入实体产业，为毕业生实实在在的指明就业方向。然而面对如此严峻的就业环境，应届毕业生的离职率却居高不下。据调查在已经离职的毕业生中，主动离职的人数占到了85%，被企业解聘的只占到了5%，而主动离职和被解职两者情况兼有的为10%。其中主动离职的原因依次是：个人职业定位不清，缺少发展空间（31%）、薪资福利偏低（25%)换行和换领域（13%）、其他原因（10%）、就业没有安全感(7%)、工作要求和压力太大（4%)、求学深造（3%）。虽然应届毕业生拥有活跃的思维和鲜明的个性，但是毕业生就业初期的不稳定，离职率较高的现状，已经成为用人单位不愿意接受应届毕业生的主要因素。^[2]

（三）高离职率产生的影响

1.高离职率对自身的影响

正常的离职对于个人的职业发展是有利的，目的是为了获得更高的薪水，更大的发展空间、更满意的岗位，以及其他一些更好的条件。但是频繁的跳槽会对自己的心情产生极大的负面影响,也会质疑自己的工作能力，对初入职场的毕业生们可能会带来一定的经济危机。同时对自己缺乏自信对职场产生焦虑和恐惧，不利于个人的职业生涯发展，从而给自己带来极大的心里压力。一个人的职场核心就是自己的专业竞争力，这是一个职场人立足社会的根本，也是自身价值的体现。职场人如果更换了本行业，过去所累积的经验顷刻化为零，即使是高学历，也未必及的上有经验者的竞争力。离职后，因为企业情况不同，过去的积累不能与新岗位衔接，对自己的影响相当大。一个个短暂的企业经历，不会建立起与同事的长期合作关系，自己的朋友圈也会越来越生疏，以及自己的人脉也会变得狭小，同时丧失成就事业的最宝贵的敬业与团队精神。

2．高离职率对企业的影响

过高的离职率使企业的成本增加，企业之前所投入的对新员工的培训成本、教育成本付之东流。在一个企业环境下，如果身边的人员流动过于频繁，给员工营造了一个消极的氛围，这种情况很难让员工本身安心工作，甚至会影响到刚进来不久的新员工。会使新员工质疑企业的管理水平和企业文化，使员工不能百分之百地投入到工作当中，最终影响到企业对员工的凝聚力。同时，员工的离职使企业内部员工的凝聚力减弱，企业员工的凝聚力的高低决定着员工能否积极主动地为企业创造劳动价值，能否为企业带来收益。企业的高离职率肯定会使员工的内心起波澜，一旦得知离职的员工进入一个薪资福利更好的企业之后，现在的员工便会跃跃欲试，觉得别人行，自己也可以。有了这种想法后，员工工作态度不够积极相互比较，更有可能产生一个人的离职拉动一批人的离职，员工纷纷投入到相对来说更美好的企业，进而使员工的积极性下降，工作效率低下，给企业带来无法估量的危害和损失。

3．高离职率对社会的影响

据统计应届毕业生初次就业工作一年之内，一些单位的流失率高达70%,最低的也有30%左右，总体来看，应届毕业生在初次就业的单位工作两年的“存活率”只有10%。从企业人力资源管理角度分析，一定范围内的跳槽可以最大化调动人员存量的敬业状态和智力资本，也就是说适度的跳槽，合理的员工流动，可以促进社会人力资源方面的竞争力，使人力资源得到优化配置，为企业输入新鲜血液，增强企业活力，活跃企业的文化氛围。但是频繁的跳槽会导致失业人数增加，给用人单位带来经济成本损失和劳动率的浪费，也给劳动力市场的稳定造成混乱。

二．应届毕业生高离职率原因探究

应届毕业生在参加工作后不到一年甚至在短短数月之内就离职的现象已经越来越普遍，高离职率现象已经成为社会和企业所关注的焦点。对于应届毕业生而言，短时间的离职不仅让之前所花费的精力和求职成本付之东流，也使企业所做的投资和培训成本造成无法挽回的损失。

（一）应届生个人原因

1.职业定位不清

随着毕业生求学成本和求职成本的上升，家长及亲戚都会给予毕业生们过高的期盼和对其职业的憧憬。在这种万众瞩目的状态下，毕业生对于自己的职业定位难免走进误区，职业定位过高使他们的目标纷纷锁定公务员、国企、事业单位或者世界500强企业。甚至为此不惜放弃个人的所学专业，不顾个人的性格和职业兴趣、只为能有一个高薪，有社会地位，体面安逸令人羡慕的工作，殊不知这种盲目的求职对今后的职业发展会造成不利影响。大多数应届毕业生虽然即将毕业走出大学校门，但不知道自己想要作什么工作，有的工作自己不喜欢，有的岗位觉得没前途，有的职位虽然觉得不错，但是企业没有录用他，有的工作则是自己胜任不了的。毕业生们对自己的估计过高，眼高手低，而现实情况确是社会竞争日趋激烈，工作越来越不好找，数千人争一个“铁饭碗”，沦为考碗一族。其余的毕业生都有“骑驴找马”的心态，一有轻松收入高的工作就纷纷跳槽。毕业生初入职场，都是先从一些基础底层的工作开始，再一步一个脚印向上爬，除非个人能力太强，可以一开始就能拥有一个高职位高收入的工作，但天才毕竟是少数。现实中很多毕业生自恃清高，急功近利，觉得自己可以一步登天了，其实很多毕业生们并不清楚岗位的具体工作性质和职责，他们很多只是根据自己的猜想来判断是否适合自己。因此大多选择先找一个“保底”的工作，然后在伺机毁约，找寻更心仪的下家。

2.盲目追求较高薪资与丰厚福利

从某调查统计看，在期望工资方面，选择月薪1500-2500的毕业生最多，所占比重为36.62%,月薪2500-3500元和3500-5000元的，占比分别为31.28%和13.17%，期待高薪资高福利工作的毕业生已经占到4成左右，选择月薪800-1500元的占比11.11%.而同期118家被调查企业的问卷数据显示，企业拟提供的薪资待遇以每月1500-2500为主，占比为57.63%，月薪800-1500元和2500-3500元的，所占比重分别为18.65%和18.64%。愿意提供3500-5000元的企业仅有6家，所占比重为5.08%。^[3]数据对比发现，1500-2500元构成毕业生对企业薪资要求的主体，与企业拟提供薪资相比，毕业生期望薪资仍然偏高。

刚刚毕业的毕业生，有现实的经济压力，有太多理想，有太多想要做的事，有太多的想要的东西。 在就业探索阶段，毕业生的工作和生活需要独立，必须有足够的金钱来支持毕业生的探索。其攀比的心理会是薪资水平往往不自主地与自己的心理预期、同学作比较。但是随着近几年高校的不断扩招，毕业生的数量猛增，但质量却在下降，企业也更加看中毕业生的个人能力和企业忠诚度方面，薪资水平也与毕业生的个人能力紧密相关的。企业招聘工作中都明确提到具有工作经验优先，说明企业都偏爱有工作经验的毕业生，他们更加倾向于对企业忠诚并且有能力的人才。企业偏爱有经验的求职者这就促使部分应届毕业生在初次就业的短时间内受阻而选择离职。

3．“先就业后择业”的就业观念

2015年史上最难就业季，学校和老师一直强调让毕业生们先就业再择业，只有投入到社会中去，成为一个职场人得到磨练后，才能更加清楚地知道自己到底适合什么职业。这让毕业生们不顾实际盲目地求职，在工作的过程中不断寻找新的岗位，其实这种知道思想从一开始就是一种自欺欺人，毕业生们没有做好认真工作的准备，懈怠工作，不仅会引起用人单位的不满，而且也不利于自己的个人职业生涯发展。

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