我国中小民营企业人才流失问题与对策-以苏州星德悦教育为例

论文总字数：10806字

摘 要

近年来，世界经济发展的速度越来越快，我国经济也一样呈现出欣欣向荣的景象，在世界市场有着举足轻重的地位，中小民营企业也有着越来越重要的作用。因此人才也就成为了各企业之间较量的重要“武器”，但是我国中小民营企业在人才这方面所做的还远远不够，如何吸引人才、留住人才明显不够有优势。因而，这些问题引起了政府、社会的关注。但因为我国体制等原因，怎样才能创设中小民营企业人才优势对于政府来说是一个非常严峻的考验。文章以苏州星德悦教育公司为例，对星德悦教育公司的现状及人才流失原因等进行分析后提出相关对策，并分析我国中小民营企业人才流失原因，进而从政府、企业、个人层面提出相关对策。

关键词：民营企业；中小企业；人才流失；星徳悦

Our Country Small and Medium-sized Private Enterprises Brain Drain and Countermeasures

- Star DE Yue Education in Suzhou High-tech Zone as an Example

Liu ting

（School of Law Politics and Public Administration, Huaiyin Normal University, Huai’an Jiangsu, 223300）

Abstract:In recent years, the speed of development of the world economy has become faster and faster, and our country’s economy has also shown a thriving scene. It has played a decisive role in the world market, and small and medium-sized private enterprises have also played an increasingly important role. Therefore, talent has become an important “weapon” for competition among various companies. However, the small and medium-sized private enterprises in China have not done enough in terms of talent. How to attract talents and retain talents is obviously not enough. Therefore, these problems have caused the attention of the government and society. However, due to China"s institutional and other reasons, it is a very severe test for the government how to create the talent advantages of small and medium-sized private enterprises. The article takes Suzhou Xingdeyue Education Company as an example, analyzes the status quo of Xingdeyue Education Company and causes of brain drain, and proposes relevant countermeasures. It also analyzes the causes of the brain drain of small and medium-sized private enterprises in China and proposes them from the government, enterprises, and individuals levels. Related measures.

Key Words: Private enterprises; SMEs; Brain drain; Xingdeyue

目 录

一 苏州市高新区星德悦教育公司人才流失案例分析 1

（一）公司现状 1

（二）公司人才流失基本情况 3

（三）公司人才流失原因分析 4

二 我国中小民营企业人才流失问题分析 5

（一）政策体系、教育体系不完善 5

（二）人才管理不当、企业文化缺乏 5

（三）职业规划预期落差、工作环境不满意 5

三 解决我国中小民营企业人才流失的对策 6

（一）加大政策力度、完善政策体系 6

（二）加强人才管理、企业建设文化 7

（三）树立正确的就业观、加强职业生涯管理 9

参考文献 10

致 谢 11

人才就是具备一定的专业知识或技能，从事创造性工作，能够为社会做贡献的人，是能力和素质较高的劳动者^[1]。具体到企业中，人才指具备一定的专业知识或技能，能够胜任岗位能力要求，进行创造性劳动并对企业发展做出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的员工^[2]。

人才流失并不就是人才流动，他们的概念不一样。人才流动是必要的，但是超出合理范围内的人才流动，就会形成人才流失^[3]。人才流失是人才流动的一种形式，人才流动失去平衡就会造成人才流失^[4]。

一 苏州市高新区星德悦教育公司人才流失案例分析

（一）公司现状

苏州市高新区星德悦教育有限公司是一家中小学培训机构，成立于2006年，主要做小初高一对一各科文化课的辅导。现拥有员工人数187人，其中教师人数71人，中高管理者19人，销售人员56人，学习咨询师37人。设有行政部、教学部、销售部、财务部四个部门，具体组织架构见图2-1。员工职位比例图见2-2。

校区主管

校长

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