论文总字数：25060字
目 录
一、 绪论 1
（一）研究背景与意义 1
（二）研究思路 1
（三）创新之处 1
二、 文献综述 1
（一）工作自主性的研究综述 1
1、工作自主性的定义 2
2、工作自主性的测量维度 2
（二）心理授权的研究综述 3
1、心理授权的定义 3
2、心理授权的测量维度 3
（三）创新行为的研究综述 3
1、 创新行为的定义 3
2、创新行为的测量维度 4
三、理论与研究假设 4
（一）工作自主性与创新行为 4
（二）工作自主性与心理授权 5
（三）心理授权与创新行为 5
（四）心理授权的中介作用 5
（五）研究模型建构 6
四、研究设计 6
（一）研究对象 6
（二）研究工具 6
五、实证分析 7
（一）描述性统计 7
1、样本描述性统计分析 7
2、研究变量描述性统计分析 8
（二）信度、效度检验 8
1、信度 8
2、效度 8
（三）相关分析 11
（四）多元回归分析 12
1、 工作自主性与创新行为的回归分析 12
2、工作自主性与心理授权的回归分析 13
3、心理授权与创新行为的回归分析 13
（五）中介效应分析 14
1、心理授权对工作自主性的中介效应分析 15
2、 心理授权对工作自主性各维度的中介效应分析 15
六、研究结论与展望 18
（一）研究结论 18
（二）管理启示 18
（三）研究不足与展望 19
参考文献： 19
致谢
附件
工作自主性、心理授权与创新行为的关系研究
罗素颖
，China
Abstract: China is a major manufacturing country, but it has not yet become a manufacturing power. Manufacturing industry faces many problems such as resource shortage, structural adjustment and transformation of development mode. To realize the transformation and upgrading of manufacturing industry, we must accelerate the development of advanced manufacturing industry, stimulate employees' innovative behaviors and enhance the innovation capability of enterprises. Since advanced manufacturing enterprises are young and knowledgeable employees, they have the characteristics of paying attention to job autonomy, while giving the employees job autonomy can enhance their psychological empowerment perception, thus encouraging them to make more innovative behaviors. Therefore, this paper validates the relationship rules of job autonomy, psychological empowerment and innovative behavior. The results show that there is a significant correlation between job autonomy, psychological empowerment and innovative behavior, and psychological empowerment has a certain intermediary effect between job autonomy and innovative behavior, which is beneficial to guide advanced manufacturing enterprises to improve employee incentive system, stimulate employee innovative behavior, and improve core competitiveness.
Key word: Advanced manufacturing; job autonomy; psychological empowerment; innovative behavior; mediating effect
绪论
（一）研究背景与意义
当前，全球经济和技术进步引发超级竞争环境，创新是企业建立竞争优势的利器，已日渐成为企业长期发展的引擎。与此同时，国内经济呈现新常态，先进制造业作为制造业的发展方向，其发展态势将极大影响我国在第三次工业革命中的经济地位和国防建设，国家顺势推进经济增长动力从要素驱动、投资驱动转向创新驱动。然而，大量数据显示，在万众创新的时代召唤下，企业创新成果实际差强人意。因此，作为企业创新的基本组成部分，员工创新愈加受到重视，探求员工创新行为的前因变量，激励员工萌生创新行为已成为研究焦点。本文将同时考察环境和个体因素，基于心理学和组织行为学理论，将心理授权作为中介变量，探索工作自主性与创新行为间的影响机制，以完善企业激励机制，使企业创新的实践者萌生创新意愿，在无需主管鞭策的情况下，自觉付诸创新行动，获得创新成果。
（二）研究思路
图1.2.1 研究思路图
（三）创新之处
文章的创新点有两个。一是以往学者集中研究了创新氛围、领导风格、个性特征、认知风格等因素对创新行为的影响，本文则首次以工作自主性为自变量、心理授权为中介变量、创新行为为因变量进行关系研究；二是本文调查对象是典型的先进制造业企业，先进制造业是我国庞大的制造业企业的发展方向，为制造业转型升级提供理论指导是非常具有价值的。
文献综述
（一）工作自主性的研究综述
1、工作自主性的定义
本文从工作特征模型中提取工作自主性进行研究，以往学者主要从工作权利、激励手段、员工效用、工作能力和自主工作等五个角度定义工作自主性：
表2.1.1 工作自主性的概念
角度 | 研究者 | 定义 |
从工作权利的角度 | Turner，Lawrence （1965） | 在完成具体工作的过程中，赋予员工自主处理各项事宜的权利。 |
Hackman，Oldham （1975） | 在制定计划、进行决策、选择完成方法等方面，员工能够自由、独立决策的程度[1]。 | |
Oxford University Press（2001） | 允许员工在不受严格监控的条件下，根据他们自己的判断来完成其工作的自由与权利[2]。 | |
从激励手段的角度 | Payne Pugh（1976），Katz（1978）， Zeitz（1984） | 超越规划个人工作的狭义，在特定的工作环境下，它是一种地位的象征，更是一种基于能力的奖励，是直接上级对他们信任的表现，表明他们具有工作能力且勇于承担责任；超出员工个人摆脱组织控制系统压制的表象，管理者的出发点是把它当作一种对优秀员工的一种激励，实际上还保持着管理，只是形式上表现出不管理。 |
从员工效用的角度 | Langer（1993） | 员工需要感知到没有受到环境约束，这是一种基本的人类需要，如果不被满足，它将影响员工的身心健康。 |
从工作能力的角度 | Bailyn（1993）， Clark（2001） | 员工决定何时、何地、以何种方式来完成工作的能力[3]。 |
从自主工作的角度 | 罗渝川（2003） | 自主工作是指员工自发在工作的各个阶段给自己安排相应的工作内容和提出不同的自我要求，工作自主性即员工崇尚且能够自主工作[4]。 |
本文所研究的主要是工作自主性的外显行为，其内涵包括组织设计、组织文化或领导风格使员工具有的对物理环境和社会环境的控制、对具体的工作方法的运用和选择、对工作行为的监察及评价、对消极行为的抑制。
2、工作自主性的测量维度
表2.1.2 工作自主性的维度
维度 | 研究者 | 研究结果 |
单维度 | Hackman，Oldham （1975） | 将工作自主性作为整体，设置多个题项描述工作是否独立、自主，是否具有决定权 |
Kirmeyer，Shirom 剩余内容已隐藏，请支付后下载全文，论文总字数：25060字
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