论文总字数:20133字
摘 要
随着生活水平的提高,人们物质层面的需求也不断扩大,从吃的饱转化为吃的好,追求绿色、健康、营养的食物。山核桃作为营养价值高、口感好的产品受到人们的喜爱,消费市场潜力巨大。而目前,作为宁国市农业经济主要来源的山核桃产业,存在市场竞争混乱、产量不稳定等问题,严重影响了宁国市山核桃产业的发展。因此,对宁国市山核桃产业化的发展进行战略研究是很有必要的。
本文以智超公司为例,通过智超公司的发展来带动山核桃产业的发展,因为产业是一个宏观的概念,由无数的企业组成,统领着企业的发展,而企业作为一个小的微观个体,是产业的基本单位。所以要想推动产业化的发展,首先就要推进企业的发展,只有把企业做强做大,才能通过企业的发展带动产业的发展。
本文探讨山核桃产业化的发展。从市场环境、产业状况、竞争状况等方面对宁国山核桃产业化的发展现状进行分析,找出存在的问题。并从产品、渠道、品牌、合作等方面提出合理的解决策略,以推动宁国市山核桃产业化的发展。
关键词:山核桃;产业化;战略性
Ningguo Pecan Zhichao Industrial Development Strategy Research
Abstract
With the improvement of living standards, the level of people"s material needs but also expanding into a full from eating good food, the pursuit of green, healthy, nutritious food. Hickory as high nutritional value, taste good product loved by the people, a huge consumer market potential. At present, the main source of the agricultural economy as Ningguo pecan industry, there is a competitive market chaos, instability and other production problems, has seriously affected the development of Ningguo pecan industry. Therefore, Ningguo pecan industrial development strategic research is necessary.
In this paper, Zhichao company, for example, to promote the development of the pecan industry by Zhichao company"s development, because the industry is a macro concept, by numerous enterprises, and guide the development of enterprises, and the business as a small micro-individual is the basic unit of the industry. So in order to promote industrial development, we must first promote the development of enterprises, only to expand the business in order to promote the development of the industry through the development of enterprises.
This paper discusses the development pecan industry. From the market environment, industry conditions, competitive conditions and other aspects of industrial development situation of Walnut analysis to identify the problems. And propose a reasonable solution strategy in terms of product, channel, brand, and cooperation, so as to promote industrial development Ningguo pecan.
Keywords: Hickory; Industrialization; Strategic
目录
摘 要 I
Abstract II
第一章 绪论 1
1.1研究背景与意义 1
1.2研究目的与内容 1
1.2.1 研究目的 1
1.2.2 研究内容 1
1.3研究方法与思路 1
1.3.1研究方法 1
1.3.2研究思路 2
第二章 文献综述 3
2.1 国内相关研究 3
2.2 国外相关研究 4
第三章 山核桃产业化分析 5
3.1 市场环境分析 5
3.2 产业状况分析 6
3.2.1山核桃产业的集中程度 6
3.2.2山核桃产业与相关产业的关联度 6
3.2.3山核桃产业的主要布局 6
3.2.4山核桃产业的深度发展 7
3.2.5山核桃产业的结构分析 7
3.2.6山核桃产业的政策分析 7
3.3 竞争状况分析 7
3.3.1竞争者分析 7
3.3.2竞争产品分析 8
3.4 林地资源分析 8
3.5 本章小结 8
第四章 智超瞄准产业化发展的战略 10
4.1 总体战略 10
4.2 营销战略 10
4.2.1 产品战略 10
4.2.2 品牌战略 10
4.2.3 竞争战略 11
4.3 种植加工战略 11
4.3.1 加工产品多样化战略 11
4.3.2 技术创新战略 11
4.4 本章小结 12
第五章 智超瞄准产业化发展的策略 13
5.1 产品策略 13
5.1.1 开发新品种 13
5.1.2 更新产品口味 13
5.1.3 产品包装 13
5.2 分销渠道策略 13
5.2.1直复营销 13
5.2.2 加盟连锁专卖店 14
5.2.3 网络营销 14
5.2.3 进入零售企业销售 14
5.3 品牌策略 14
5.3.1 提升产品质量,提高品牌信誉 14
5.3.2 准确定位,加强品牌文化发展 14
5.3.3 加强品牌宣传,大力开拓市场 15
5.4 生态环境改善策略 15
5.4.1 大力发展生态经济,推进山核桃产业可持续发展 15
5.4.2 对山核桃林的保护 15
5.5 合作策略 15
5.5.1 与同行业企业合作 15
5.5.2 与银行合作 16
5.5.3 与高校合作 16
5.5.4 与相关行业合作 16
5.6 本章小结 16
第六章 对宁国山核桃产业化的展望与预测 18
致 谢 19
参考文献(References) 20
第一章 绪论
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