基于供应链一体化视角的J公司电子商务规划及研究

论文总字数：21294字

摘 要

在这个信息技术快速发展的时代，企业如果仍旧依靠传统的采购、生产、销售及信息传递模式，就会因为难以适应激烈的市场竞争而被时代所淘汰。因此，当代企业纷纷进行改革，通过互联网的手段，改变原有的企业管理模式，加快信息的传递，促进供应链一体化的实现。

本研究以J公司为例，通过研究国内外与“供应链一体化”和“电商系统规划”相关的文献成果，并借鉴国内外优秀服装辅料企业的经验，根据服装辅料行业背景和J公司供应链与电子商务现状，制定一个适合J公司发展的供应链一体化电商平台。使用“凡科建站”这一平台建设J公司电脑版、手机版供销网站以及微信公众服务号，从而优化企业组织结构，改变企业营销与推广模式，将J公司的信息流、物流与资金流进行有效整合，并以此带动J公司的经济增长，帮助J公司融入到世界经济一体化的体系中去。

关键词：供应链一体化；电子商务；网站

The Electronic Commerce Plan and Research of J Company Based on Supply Chain Integration

Abstract

In this era of information technology fast development, enterprise if still depended upon traditional the purchase, the production, sales and the information transmission pattern, could because adapted the intense market competition to eliminate with difficulty by the time. Therefore, the contemporary enterprise carries on the reform in abundance, through the Internet method, changes the original business management pattern, speeds up the information the transmission, the promotion supply chain integration realization.

This research take J Company as an example, through studies domestic and foreign with “the supply chain integration” and “the electricity business system plan” the correlation literature achievement, and profits from the domestic and foreign outstanding clothing supplementary material enterprise the experience, supplies the chain and the electronic commerce present situation according to the clothing supplementary material profession background and J Company, formulates one to suit the J Company growth the supply chain integration electricity business platform. The use “every branch station construction” this platform constructs the J Company computer version, the handset version supply and sales website as well as the micro letter public service number, thus the optimized enterprise organizational structure, the change enterprise marketing and the promoted pattern, the J Company "s information flow, the physical distribution and the fund class carry on the effective conformity, and to promote the economic growth of J company, help J company into the world economic integration system.

Keywords: Supply Chain Integration; Electronic Commerce; Website

目 录

摘 要 I

Abstract II

第一章 绪 论 1

1.1 研究背景 1

1.2 研究目的及意义 1

1.3 研究方法及内容 1

1.4 研究思路及框架 1

第二章 文献及研究回顾 3

第三章 J公司行业分析及战略定位 5

3.1 J公司基本背景介绍 5

3.1.1 总体概况 5

3.1.2 主营项目 5

3.1.3 企业文化 5

3.2 J公司供应链特点及管理现状 6

3.2.1 供应链特点 6

3.2.2 管理现状 6

3.3 J公司发展战略及定位分析 7

3.3.1 企业生产能力分析 7

3.3.2 企业管理能力分析 7

3.3.3 企业营销能力分析 7

3.3.4 企业人力资源分析 7

3.3.5战略定位 8

第四章 J公司的电子商务规划与研究 9

4.1 J公司电子商务现状、问题及未来规划 9

4.1.1 J公司的电子商务现状 9

4.1.2 J公司的电子商务问题 9

4.1.3 J公司的未来规划 10

4.2基于供应链一体化的电商系统的具体规划与实施 10

4.2.1 具体实施流程 11

4.2.2 内部供应链规划与实施 11

4.2.3 外部供应链规划与实施 13

4.2.4 供应链具体流程举例 13

4.3 J公司的营销与推广 14

4.3.1 J公司的线上营销 14

4.3.2 J公司的线下营销 18

第五章 J公司网站建设的具体实施 19

5.1 J公司网站规划与设计 19

5.1.1 需求分析 19

5.1.2 可行性分析 19

5.1.3 网站的总体设计 19

5.1.4 域名策略 19

5.1.5 网站结构及栏目 20

5.1.6 J公司网站主要模块 21

5.2 手机端网站设计方案 24

5.2.1 手机端总体功能设计 24

5.2.2 手机端栏目及布局 24

5.2.3 手机端主要模块展示 25

5.3 微信公众号设计 27

5.3.1 微信公众号 27

5.3.2 公众号授权 27

5.3.3 公众号设置 28

5.4 运营与管理 29

5.4.1 网站测试 29

5.4.2 日常运营 29

第六章 供应链一体化电商未来发展前景及相关建议 30

6.1 发展前景 30

6.2 针对所有中小型企业的相关建议 30

6.2.1 针对供应链一体化改革建议 30

6.2.2 针对中小企业的具体发展规划 31

致 谢 32

参考文献（References） 33

第一章 绪 论

1.1 研究背景

当今社会，随着信息技术的飞速发展与经济全球化的到来，电子商务在各个领域都得到了长足的发展。在这样的环境下，企业的管理模式从传统的内部管理发展成集信息流、资金流、物流于一体的企业管理模式，要解决的主要问题也转变成了供应链管理系统建设的问题。而服装辅料行业以中小企业竞争为主的传统行业，企业管理模式以传统内部管理为主，营销模式以传统线下营销为主，J公司要想在竞争中取得优势，最好的办法就是把电子商务和供应链管理结合起来，通过互联网的手段，建立起自己的供应链一体化管理系统，帮助J公司改变传统营销模式，扩大市场营销范围，以信息化带动企业发展。

1.2 研究目的及意义

随着信息化时代的到来，电子商务的影响越来越大，它引发了人类社会的政治、经济、生活以及文化教育的巨大改革。越来越多的企业为了不被时代所淘汰，开始通过信息技术的手段，改变自身的经营管理模式，实现企业的良好转型。

J公司作为众多中小企业之一，为了适应信息化时代发展甚至是在众多中小企业中脱颖而出，J公司需要依靠电子商务的手段，创建一个能将信息流、物流与资金流进行有效整合的供应链电商管理平台，加强与客户沟通，扩大客户群，缩短新产品推出周期，帮助企业融入到世界经济一体化的体系中去，从而改变J公司的营销模式，提高供应链运转效率，降低企业运营成本，增加企业经济效益。

1.3 研究方法及内容

研究方法：

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