人才国际化中女性经理人的地位分析

论文总字数：22317字

摘 要

随着全球经济一体化的不断推进，跨国公司也日益增多，为了更好的运作公司，就需要安排国际化任务，把人才外派，也就形成了人才国际化的局面。企业在全球化运营的过程中，风险和挑战日益凸显，急需大批国际化人才。但是我们发现，虽然国际化任务日益增加，但是这些职位上女性经理人寥寥无几，上升比率非常低，因为大部分的外派工作会首先考虑男性经理人。但是女性经理人在职场中起着很重要的作用，她们自身的一些优势使得她们能较好的适应国际化任务。

在几千年的历史长河中，女性的地位始终是依附男性的地位而存在的。而在近代社会中，女性的地位有了质的飞跃。与此同时，女性开始在政治、经济等更大更广的舞台上展露头角，依靠独特的女性魅力和不同与男性对事务的方式，开辟了属于女性事业的半边天。国际社会向着越来越接纳，越来越认可女性经理人的方向发展。女性经理人在职业发展中已取得了长足的进步，且女性经理人在领导能力和管理能力方面的上升空间很大，为事业的创新攀高提供了更多的助力。

本文主要对人才国际化中女性经理人的地位进行分析。首先阐述研究的背景和意义，然后主要通过相关研究报告来收集女性经理人担任国际化任务的资料，结合问卷调查的结果分析现阶段在国际化任务中女性经理人较少的原因以及她们在担任国际化任务过程中遇到的问题并提出相应的解决方案。

目前女性参加国际化任务的障碍逐渐被打破，女性经理人在人才国际化中的地位有所提升，前景比较明朗，女性经理人要抓住这个机会，更好的展开自己的工作。

关键词：人才国际化；国际化任务；女性经理人；女性外派

Analysis of Women Managers Role inThe Internationalization of Talent

Abstract

With the advancement of globalization, multinational corporations also increased at the same time. In order to better operating the company, leaders need to arrange international task, and expatriate personnel, which formed an international situation of talent. In the process of global operations, many corporations are confronted with numerous risks and challenges. But we found that although increasing internationalization task, there are very few women managers in these positions , and the rising rates are very slow. Because in most of the field ,leaders will give preference to the male managers . But female managers in the workplace play a very important role, some advantages of them can make themselves better adapt to the international mission.

In the thousands of years of history, the status of women is always attached to the status of men .But in the modern society, the status of women has been a qualitative leap. At the same time, women become outstanding in politics economics and other stages, according to their unique charms and different ways of dealing things from men, opening a new world. So far, in the modern society, women managers is easier to be accepted and recognized .Female managers have made considerable progress in the development and there is still a lot of room in management and leadership skills for them to improve, providing more opportunities to promoting to a higer office.

In this paper, I analysis the role of women managers in the internationalization of talents. At first, I describe the background and meaning of this paper. Secondly, I collect some concerning information of female managers in international assignment through the Internet and libraries, magazines and combine with the resulting of questionnaire ,analyzing why there are so few women managers in the international mission and giving counter measures

Nowadays, the barriers of women currently participating in international missions has been broken, the status of female managers has been raised in the talented internationalization. Female managers should seize this opportunity to reach their better work with the bright prospects.

Keywords: International of Talent;International assignments;Women managers;Female expatriates

目 录

摘 要 I

Abstract II

第一章 绪 论 1

1.1 研究背景 1

1.2 研究的意义 1

1.3 研究问题和研究目的 2

第二章 相关文献综述 3

第三章 研究方法 6

3.1 研究方法概述 6

3.2 问卷调查法 6

3.2.1 问卷调查法的特点和适用范围 6

3.2.2 问卷调查法的优缺点 7

第四章 人才国际化中女性经理人较少的原因 8

4.1传统的性别角色理论对于女性的偏见 9

4.2工作和家庭的冲突 10

4.2.1 女性经理人的丈夫的支持度 10

4.2.2 女性经理人出于对孩子的考虑 10

4.3 女性经理人自身的原因 11

4.4 非正式的选择流程 11

第五章 提高女性经理人在人才国际化中地位的措施 12

5.1 纠正观念，正视女性经理人的地位。 12

5.2 调整好工作与家庭的关系，家庭成员给与她们更多的支持 12

5.3 女性经理人从自身角度出发更加积极主动一点 13

5.4 公司和社会给予女性经理人更多的支持 14

第六章 结论与展望 15

6.1 研究结论 15

6.2 研究不足 15

6.3 研究展望 15

致 谢 16

参考文献（References） 17

附录一、调查问卷 18

第一章 绪 论

1.1 研究背景

随着时代的进步，文化和经济结构的变化，两性平等就业已经成为社会发展的大趋势。同时，随着全球经济一体化的不断推进，跨国公司也日益增多，为了更好的运作公司，就需要安排国际化任务，把人才外派，也就形成了人才国际化的局面。同时也确定了国际化经历对于经理人管理发展部分的重要性。与此同时，越来越多的人注意到进行国际化任务是培养国际组织将来的高级经理人的一种重要的方法。但是，很多企业管理团队的性别比例不够合理，虽然国际化任务日益增加，但是这些职位上女性经理人寥寥无几。大部分的外派工作会首先考虑男性经理人。而且相应的研究如果涉及女性的话，可能只是作为男性外派者的妻子来提及，而不是作为参加国际化任务的女性经理人来说。

女性的地位由最开始的服从于男性低于男性，到今天的与男性站在共同的台阶上，经历的过程可谓是千辛万苦。而世界对女性经理人看法的改变也经历了不同阶段。基于对性别的区别对待，女性经理人开始并不被看好，甚至可以说是被歧视。这主要是因为在过去的社会中，女性总是被视为男性的附属品。尽管，随着社会和经济文化的不断发展，女性逃脱了作为附属品标签，但在大多数人的潜意识里，女性依然是软弱不可有所作为的。即使，有杰出的女性走上了领导的岗位，她们在事业上的发展范围依然被紧紧地莫名束缚着。而国际社会对待女性经理人的态度也是不置可否，严格意义上说这也是不认可的另一种委婉地表达。在经历了最初的不被看重、重视的阶段，在女性领导人做出了一些成绩后，国际社会初步认可了女性经理人在国际中的作用。女性经理人开始在国际社会中崭露头角，逐渐被赋予一些较为重要的职务。当第一位女总理西里马沃登上女首脑的宝座时开始（1670年1月20日），后续各国陆续的女首脑登台，比如克里斯蒂娜当选阿根廷首位民选的女性总统（2007年10月28日），英拉当选泰国首位女经理（2011年8月5日）等，更是为世界广大女性赢得了尊严与骄傲。同时，也让世界看到女性领导人也同样具有卓越的领导才能、敏锐的政治头脑，也同样可以在国际化任务中充当起独挑大量的角色。而此时，世界看向女性经理人的角度是把她们放在男性经理人的对立面的，不断地在与男性经理人做比较，包括女性自己。这在某种程度上也表露出女性内心深处的不自信。

1.2 研究的意义

未来跨国公司的竞争取决于员工适应国际化环境的能力，并且外派也是一种重要的人力资源管理的形式，同时接受国际化任务对于个人的职业发展是非常有利的。但是相应的研究和报告都表明，因为在安排国际化任务选择经理人时，总是主观的认为男性比女性更适合外派工作，这种障碍很大程度上影响了女性对于国际化任务的参与度，参加国际化任务的女性经理人的比重十分的小。尽管女性经理人在工作中展现了自身的价值和成就，但是她们进行外派任务有很多障碍，也正是这些障碍阻止了女性经理人成为公司更高级的领导阶层。由于这种障碍减少了对职业潜能的激发，不仅对个人而言是一种损失，很大程度上也是对公司的一种损失。在现在的大环境中，女性经理人遇到了发展的瓶颈。相对而言，分析人才国际化中女性经理人的地位的研究还不是很多，但是整体环境涉及女性经理人参加国际化任务的分析是有现实意义的。一方面这种分析提供了理论意义，是对前人对此问题的研究的一种补充。另一方面，这种分析也具有现实意义，有利于提高女性经理人在人才国际化中的地位，利于企业合理的安排女性经理人进行外派。而且女性经理人在职场中起着很重要的作用，她们大多倡导一系列所谓"女性原则",如关心别人,善于沟通，注重员工的心理需求，这些原则发展成为了鼓励加交流型的领导方式,逐渐取代传统的、以男性为主导的一种命令式的领导方式。对女性经理人的研究主要是为了更好的为国际化任务服务，以达到国际化任务的最大利益。当然，必须清除国际化任务中所需要的特质及与女性经理人的联系。当今国际社会中，女性由处在男性的对立面移动到同一直线。越来越多女性经理人的成功使得女性在国际化任务中的地位与男性不相上下。女性经理人在事务处理中的独特而有效地见解和方法，思维的细腻和开拓，与男性经理人在事务处理中的简洁明了、经验老道相结合，互相弥补，相得益彰，达到事半功倍的效果。不同于处在对立面时期，女性经理人能够走到今天的社会地位以及凭借着一路走来的经验，女性经理人在心理上不再处于弱势地位，自信自强是女性经理人心理变化的突破点。在心理和生理都被认可处于平等位置，男性和女性经理人发挥各自的独特优势，有区别有规划的处理各自擅长领域的事务，最终将不同模块拼接以达到整个结构的事务的成功。为取得更长远利益的发展，男女性经理人逐渐步入合作互惠互利双赢的局面。只有在制定策略时意识到了现在的障碍，才能研究更好的方法来克服。因此，分析人才国际化中女性经理人的地位十分必要。

1.3 研究问题和研究目的

本文主要对人才国际化中女性经理人的地位进行分析。研究问题包括：女性经理人和男性经理人发挥作用的对比,她们具有的优势是什么？现阶段在国际化任务中女性经理人较少的原因主要是什么？。针对女性经理人在担任国际化任务过程中遇到的问题，有什么有效的解决方案？

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