摘 要

随着信息技术的迅猛发展，管理信息系统（如ERP系统）逐渐应用于各行各业的企业管理之中。同时，随着此类系统的广泛与深入的使用，成本管理与其相结合的理念逐步流行起来并付诸实践。管理信息系统应用下的企业成本管理所产生的优势明显，使得企业生产成本最小化的目标得以迅速实现。而与此同时，如企业自身的管理模式与ERP系统不相适应以及ERP系统固有的问题等都会影响到ERP系统在企业管理企业是成本管理中的效用。因此针对企业的成本管理理念及ERP系统的改进方案成为主要的研究课题。

本文以管理信息系统中最为典型的一种——ERP系统为例，具体讨论其在不同种类的制造业企业中的具体应用所产生的积极效用、在应用时所产生的问题及主要解决方案、发展前景等。在最后得出以ERP系统为代表的管理信息系统以及企业管理模式应如何改进才能适应企业成本管理要求的结论。

关键词：ERP系统 成本控制模式 价值链 供应链 Oracle ERP系统

Skeleton analyse of apply management imformation system to enterprise cost management ——with ERP system for example

ABSTRACT

With the information technology booming.Management information system (like ERP system) is applying to the enterprise management.In addition,with the applyment of this kind of system,cost management has been connected with it.It is obviously that the advantage produced by appliment of management system to enterprise cost management. And this kind of system has make the enterprise cost minimum’s aim achieved. While,the problems of ERP system and the system not fit with enterprise management have negative effect to ERP system application.Therefore,the planning of ERP system improvement is a question for study.

The text which with ERP system for example,discuss about the advantage effect and the problems when ERP system applied to manufacturing industry and this kind of system development in the future.Then we can draw the conclusion of how ERP system improve to fit with modern enterprise cost management.

Key Words:ERP system;Method of cost management;Value chain;Supplier chain ;Oracle ERP system

目 录

摘要 ……………………………………………………………………………………………Ⅰ

ABSTRACT ………………………………………………………………………………Ⅱ

第一章 绪论 ……………………………………………………………………………… 1

1.1研究背景 ………………………………………………………………… 1

1.2研究意义 ………………………………………………………………… 1

1.3文献综述 ………………………………………………………………… 1

1.4研究内容 ………………………………………………………………… 4

第二章 ERP系统在成本管理中的应用之涵义与发展历程 ………… 5

2.1 ERP系统的内涵与其在企业管理中应用的历史 ……………………… 5

2.2 ERP系统与企业成本管理相结合的概念及历程 ……………………… 5

第三章 ERP系统应用于典型领域的成本管理的优势与问题………… 7

3.1 ERP 系统应用于成本管理的积极效用与问题 ………………………… 7

3.1.1ERP应用于成本管理之前企业传统成本控制模式存在的问题……7

3.1.2ERP应用于成本管理后的有利影响 ……………………………… 7

3.1.3ERP系统应用于典型领域的企业的成本管理产生的效用………… 8

3.2现阶段ERP应用于成本管理中存在的主要问题………………………… 9

第四章 ERP系统应用于成本管理的改进方案…………………………… 11

4.1加强成本管理与ERP系统的结合程度…………………………………… 11

4.2 改革成本核算模式与强化监督……………………………………………11

4.3改进ERP环境下企业成本管理模式………………………………………11

4.4软件开发商对ERP系统进行不断的升级改造……………………………12

第五章 ERP系统在成本管理中的应用的发展前景………………………13

5.1 ERP系统环境下新的成本管理理念——以基于价值链和供应链的成本管理模式为例……………………………………………………………………………13

5.1.1基于价值链的成本管理模式……………………………………… 13

5.1.2基于供应链的成本管理模式 ………………………………………13

5.2 新的ERP 系统模式下的成本管理——以Oracle ERP系统为例 ………14

第六章 结论……………………………………………………………………… 15

参考文献…………………………………………………………………………… 17

致谢 …………………………………………………………………………………18

1. 绪论

1.1研究背景

成本控制在当今企业尤其是制造业企业财务管理中的地位愈加重要。对于追求利润最大化的当今企业来说，成本的节约是企业生存乃至向上发展的关键。但是传统的人工成本核算与管理模式所运用的会计模式过于单一，成本会计信息的表现与传递并不迅捷、及时、精准，而这与现代企业会计信息的需求相差甚远。随着信息技术的发展，诸如像ERP这样的管理信息系统的出现与应用，大大提升了企业成本管理的效率与质量，让企业尤其是制造业企业实现最大经济效益，能够促进企业在未来发展中迈向一个更高的台阶。

但与此同时，同其他新技术应用于生产与管理中所产生的问题一样，ERP系统在企业成本管理中的应用也会产生种种不适应性的问题，如ERP系统管理模式与成本管理的会计信息收集、核算与分析模式不相适应，又如ERP系统本身存在缺陷，在成本管理方面存在相应漏洞以及风险，反而会对企业持续发展造成影响。