摘 要

本文在国内外相关文献的基础上，对亲组织非伦理行为影响因素研究进行了整理，国内外研究人员对于该行为的研究从组织角度和个体特征的单一诱因的争论演变到对两者的综合考虑，形成一种综合性分析角度，这种探索对现实管理中复杂的亲组织非伦理行为现象具有更积极的意义。
从个体层面、组织和社会层面以及中国传统文化影响因素下对亲组织非伦理行为原因进行了综合解析，概括了企业员工亲组织非伦理行为的含义、特点以及在不同影响因素下的实践表现，以及相关企业应该如何针对该行为的具体危害，如何具有针对性的制定员工行为规范。
针对企业中经常出现的亲组织非伦理行为以及该行为产生的长远的、不良的后果，笔者在本文中主要研究了企业如何防范员工亲组织非伦理行为的产生以及对该行为的具体对策。

关键词：亲组织非伦理 企业伪善 组织承诺 家长式领导

Research on Employee's Unethical Pro-organization Behavior

Abstract

On the basis of the relevant literature, this paper deals with the research on the reasons for the unethical pro-organizational behavior at home and abroad on the basis of the research on the Unethical behavior of the employee's pro-organization, and the domestic and foreign scholars have evolved from the single cause of the individual characteristics and the social attributes of the organization to the comprehensive consideration of the two, and the introduction of the society. From the perspective of network, a comprehensive analysis perspective can be formed. This comprehensive search can explain the complicated phenomenon of the unethical pro-organizational behavior in reality.

From the individual level, the organization and the social level and the influence factors of Chinese traditional culture, the reasons of the non-ethical behavior of the pro-organization are analyzed, and the meaning, the characteristics and the practical performance under the different influence factors are summarized. How to establish a standard of employee behavior?

In view of the unethical behavior that often appears in the enterprise and the long-term and bad consequences of the behavior, the author mainly studies how to prevent the emergence of the non-ethical behavior of the employees and the specific countermeasures of the behavior.

Key Words: Unethical Pro-organizational Behavior; Corporate hypocrisy; Organizational commitment; Paternalistic leadership

目 录

摘 要 I

ABSTRACT II

第一章 绪论 1

1.1 研究背景 1

1.2 研究的内容 1

1.3 研究的意义 2

1.4 研究的方法和手段 3

第二章 文献综述 4

2.1 亲组织非伦理行为的概念 4

2.2 亲组织非伦理行为的成因 4

2.3 亲组织非伦理行为对于组织及个人的影响 5

2.4 亲组织非伦理行为对策的相关研究 5

第三章 亲组织非伦理行为形成的影响因素 7

3.1 企业伪善与员工亲组织非伦理行为 7

3.2 组织承诺与员工亲组织非伦理行为 8

3.3 领导风格与员工亲组织非伦理行为 9

第四章 管理启示 11

4.1 企业伪善会营造出组织内利益至上的文化氛围 11

4.2 过分强化组织承诺会弱化员工的道德标准 11

4.3 家长式领导会诱发员工参与亲组织非伦理行为 12

第五章 结语 13

参考文献 14

第一章 绪论

1.1 研究背景

自21世纪初以来，许多企业数据丑闻和消息封锁对当前的全球商业环境产生了巨大的影响。这一系列商业丑闻表明，许多公司发生了各种不道德的行为。早期的研究从理论和实证分析的角度研究了员工如何进行非道德行为的方式，如破坏，盗窃，隐瞒或反生产行为。通过对这些非道德行为的研究，我们对非道德行为有了更深入的理解，并且理解了非道德行为的一些原因。比如为了个人利益而去报复或伤害组织，亦或是为了同事间的不正当竞争。
尽管对非道德行为进行了大量研究，但非道德行为背后的动机仍然比我们想象的复杂得多。“买一瓶水，捐一分钱”这些活动曾被媒体曝光为虚假的公益活动；保险公司的员工为了提高保险销量而对客户虚假宣传保险红利； 更有名的事件是2015年大众汽车被曝光出“排放门”事件，大众汽车的工程师对高排放车进行了改造，采取了违法行为骗取政府监管部门的信任，并在检查中作弊。因此，我们有理由相信某些非道德行为是由于员工保护组织利益的动机。基于这种由亲组织动机驱动的非伦理行为，国内外很多学者进行了广泛的研究，但依然对此类行为发生的框架和理论基础缺乏充分认识。基于过往的研究，学者们将这种行为定义为亲组织的非伦理行为，意指旨在促进组织或其成员有效性的活动，但违背社会核心价值观，道德规范，法律法规或合理行为标准。从该行为的定义中我们可以推断出，这不仅是一种亲组织行为，同时也是一种非伦理行为。虽然这种行为具有亲组织性，但这种亲组织性可能会使公司因为可以获得短期利益而忽略这种行为，但由于这种行为违反道德规范，因此，其可持续性不可避免，最终的结果只会损害企业形象，甚至是生存危机。例如，在大众“排放门”的情境下，当政府监测部门发现大众汽车的尾气排放超标时，便对大众公司进行了调查并且处以巨额罚款。除了经济损失以外，这类事件的发生还会造成信任危机，消费者会因此选择其他的同类产品，对于企业来说，这无疑是最大的危机。
因此，研究企业中哪些因素可以促进这种组织中不道德行为的发生并且提出相应的应对对策具有重要意义。

1.2 研究的内容