论文总字数：19733字

摘 要

自改革开放至今，我国经济获得了快速增长，其中小企业是最有活力的一部分，在我国国民经济和社会发展中也占据着越来越重要的地位，发挥着不可替代的作用。然而，目前小企业的发展过程中存在诸多问题。究其原因，主要是小企业财务管理存在不足，其财务管理的好坏决定着企业整体的发展，财务管理在小企业经营过程中起着至关重要的作用，决定着企业的全面发展。为了能够让广大的小企业对自身的反省，找出小企业所存在的问题，制定出行之有效的发展战略，同时也号召政府等相关的部门能配合小企业的发展，创建有利于小企业发展的环境，从而使小企业获得更好的发展。本文对有关财务管理的相关文献进行了分析和总结，并对小企业财务管理中存在的问题进行了分析，然后针对其存在的具体问题提出合适的对策和建议，进而帮助小企业优化财务管理工作，促进小企业的健康稳定发展。

关键词：小企业；财务管理；存在问题；解决措施

Small Business Financial Management Research

Take Company A as an Example

Abstract

Since the reform and opening up, China’s economy has experienced rapid growth. Its small enterprises are the most dynamic part. They also occupy an increasingly important position in China’s national economic and social development and play an irreplaceable role. However, there are many problems in the process of the development of small businesses. The main reason is that there are deficiencies in the financial management of small businesses. The quality of financial management determines the overall development of the company. Financial management plays a crucial role in the business process of small businesses and determines the overall development of the company. In order to allow the majority of small businesses to reflect on themselves, identify problems that existed in small businesses and formulate effective development strategies, they also called on the government and other related departments to cooperate with the development of small businesses and create favorable conditions for the development of small businesses. Environment, so that small businesses get better development. This article analyzes and summarizes the relevant literature on financial management, analyzes the problems in the financial management of small businesses, and then proposes appropriate countermeasures and recommendations for the specific problems that exist in the company, thereby helping small businesses optimize financial management. To promote the healthy and stable development of small businesses.

Keywords: Small business; financial management; problems; solutions

目 录

摘 要 I

Abstract II

第一章 绪 论 1

1.1 研究背景 1

1.2 研究目的及意义 1

1.3 研究内容及方法 1

1.4 论文框架 2

第二章 文献综述及相关理论 3

2.1 文献综述 3

2.2 小企业的界定范围及地位 4

2.3 财务管理的概念、特点和内容 5

第三章 我国小企业财务管理现状 6

3.1 我国小企业发展的现状 6

3.2 我国小企业财务管理现状和特点 6

第四章 小企业财务管理存在的问题 8

4.1 会计机构设置不健全，财会人员素质偏低 8

4.2 财务管理理念滞后，管理模式缺乏科学性 8

4.3 资金框架不系统，资本结构不合理 8

4.4 内部控制制度不健全，财务控制薄弱 9

4.5 缺少国家政策扶持，融资难度大 9

第五章 小企业财务管理的解决对策 10

5.1 提高财会人员素质，改善管理模式 10

5.2 完善财务管理制度，加强内部控制 10

5.3 提高企业信息化水平 11

5.4 加大政府扶持力度，银行信贷支持力度 11

5.5 建立健全信用担保体系，拓宽小企业融资渠道 12

第六章 案例分析 13

6.1 A公司的背景介绍 13

6.2 A公司的财务管理存在的问题 15

6.3 解决A公司面临的财务管理问题的方法 16

结 论 18

致 谢 19

参考文献（References） 20

第一章 绪 论

1.1 研究背景

随着我国经济的快速增长，小型企业在经济和社会成长中发挥着非常重要的作用。它被比喻为就业池、经济起飞的翅膀、社会稳定者和奇迹的种子。小企业的地位在不断提升，为了促进小型企业健康平稳发展，党的“十八大”报告中也多次提到“支持小微企业特别是科技型小微企业发展”的观点，国家在优化企业生长和发展的环境、加大对小企业的扶持、完善融资服务、完善服务体系建设等方面加大力度，但是，根据2011年中央公布的专题调研报告中表明在当前中国的中小企业平均寿命约为4年，其中有百分之八十以上是家族企业，与上述相比，当时欧洲和日本的企业的寿命平均约为13年，美国的企业则约为8年^[12]。到2012年，据统计，约百分之三十左右的中小企业仍处于亏损的状态，中国的中小企业平均寿命2.5年到3年^[9]，根据以上统计以及我国近几年就业压力过大等因素可推测出，我国小企业目前的寿命已经接近2或者低于2了，这种对比表明，在中国小企业的发展仍存在很多需要进一步研究的问题，如何解决小型企业生存和发展的难题就显得尤为重要和紧迫。

财务管理工作受到环境的制约，企业的外部环境包括了政策环境、法律环境、经济环境、社会环境等因素，这些因素是企业自身不能够改变的，需要积极努力适应外部环境，另外也需要政府、社会给予小企业支持；内部环境是位于企业内部，囊括企业的规模、员工、制度等多方面因素，企业可以选择适当的方法影响和改变。因此研究小企业如何解决财务管理方面的问题，是小企业生存发展的的重要课题。本文侧重于从企业的内外部环境进行分析，从而提出有针对性的改进财务管理工作的措施。

1.2 研究目的及意义

本文通过对小企业财务管理的研究与探讨，目的就是为了提高小企业负责人对财务管理的重视，提高我国小企业的财务理念与水平，以及转变财务管理的方法，从而从企业实际出发，尊重社会经济的发展规律，让更多的企业以财务管理为基础，找到适合本企业的发展的路径，保证企业的健康发展，促进小企业的长远发展。

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