摘 要

Abstract Ⅲ

第一章项目施工基础规划 1

1.1 施工项目概况 1

1.2项目施工目标 9

1.3项目施工组织结构 10

1.4项目施工方案 15

1.5施工机具需要表 31

第二章 项目施工进度规划 39

2.1 施工项目总进度目标的确定及分解 39

2.2 进度计划的编制 39

2.3 进度控制的方法和措施 49

第三章 项目施工成本规划 50

3.1 施工项目总成本目标的确定及分解 50

3.2 成本计划的编制 50

3.3 主要施工机具、劳动力和周转材料需要量计划的编制 62

3.4 成本控制的方法和措施 65

第四章 项目施工质量规划 68

4.1 施工项目总质量目标的确定及分解 68

4.2 主要分部分项施工质量控制措施 70

4.3质量控制措施 74

第五章 项目施工设施规划 76

5.1 生产性设施的规划 76

5.2 生活性设施的规划 79

第六章项目施工平面规划布置 82

6.1 布置依据 82

6.2 布置原则 82

6.3施工平面布置图 83

结束语 85

参考文献 86

致谢 87

扬子江新金融街区施工项目管理规划

摘要

Yangzijiang new financial block construction project management planning

Abstract

1.1 施工项目概况

1.1.1施工模

拟建子江新金融创意街区西至规74308.00 ㎡（合 111 亩）；程为群体建筑，主要为办公、商与照明等。

1.1.2.施工项目基本特征

1.结构特征

本工建筑，其中 1#共享办公、2#会议/体凝土框架结构（板采用预制结构。

建筑等级二级；地下室耐火简称丙类。屋面防土砌块；内隔墙采用 LC 板，厨卫间为页岩烧结多孔砖或陶粒板。

2.征

（1）工程地理线七里河片区60平方米。正在建设中），建设中）。

图1.1 项目基地红线图

图1.2 项目所在区域卫星图（2017年8月）

（2）工程描述，本工程地质水下。

1）场地位貌

水文地质特征：本裂隙水。

日表1-1。

3.项目施工条件

现详见表1-2

1.1.3施

本工程由 17 工工期非常紧张，根据工程特点和业态分布，本工程整体施工应非常紧接下一个工序或工作，并在整体施工中，需充接，拟划分为两个施工区域进行平行施工内容分为：工程桩施工，土方及基础，主体工程、机电工程、如图1.3。

图1.3 整体区段划分

8.竣工交付阶段：对工程进行验收交付。

项目结构分解图（WBS）如图1.4所示

图1.4项目结构分解图（WBS）

1.2项目施工目标

通过对招投图纸的仔细阅读，结合拟建工程的实见表1-1。

表1-1 项目管理目标

1.3项目施工组织结构

与业主签部。项目经理部必须严格按照合同的理设建设过程，完成合同规定的目标。

施工组1.5所示。

图1.5 施工组织结构图

项目见表1-2。

项目表1-3。

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