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纺织器材有限公司办公楼施工组织设计毕业论文

 2020-05-17 21:38:28  

摘 要

施工组织设计是建筑施工组织的核心和灵魂,是对工程建设项目全过程的构思设想和具体安排,用来指导施工项目全过程各项活动的技术,经济和组织的综合性文件。

本设计主要包括以下内容:工程施工组织设计书、施工进度计划安排、施工平面布置图、具体施工方案。为确保工期、质量及安全、文明工地,节约成本等条件,编制出针对性的施工组织设计,每个分部分项工程的特点,结构特征,施工难易程度工期和质量要求,编制出切实可行的施工方案。以指导施工顺利地完成本工程项目的建设,控制工程成本,创建优质工程。

关键词:质量 进度 组织管理 施工方案

Abstract

Construction organization design is the core of construction organizations, and soul, is the whole process of engineering construction projects and the specific arrangements envisaged in the concept, used to guide the construction of the project activities of the whole process of technical, economic and organizational comprehensive document.

The design includes the following: The construction organization design books, arrange construction schedule, construction floor plan, the specific construction plan .To ensure that the duration, quality and safety, civil construction site, cost and other conditions, compile targeted construction organization design, each Fen project features some of Xiang, construction of features, construction schedule and quality demand degree of difficulty to prepare a feasible construction program. To guide the construction of the successful completion of the construction of the project, control costs, create high-quality project.

Keywords: Quality Schedule Organization and Management Construction programme

目 录

摘要 I

Abstract II

第一章 编制依据和原则 1

1.1编制原则 1

1.2 编制依据 1

1.2.1计划文件 1

1.2.2设计文件 1

1.2.3合同文件 1

1.2.4区域勘察 1

1.2.5政策法规 1

第二章 工程概况 2

2.2各专业设计简介 2

2.2.1建筑设计简介 2

2.2.2结构设计简介 2

2.2.3机电及设备安装专业设计简介 2

2.3施工项目结构分解 3

第三章 施工部署 4

3.1工程施工目标 4

3.1.1工程施工要求 4

3.1.2进度安排和空间组织。流水施工总体安排。 4

3.2施工的重点和难点分析 4

3.3工程管理组织机构形式、人员配备和职责分工 4

3.3.1组织机构 4

3.3.2主要施工人员配备 4

3.3.3项目经理 4

3.3.4项目技术负责人 4

3.3.5项目副经理 5

3.3.6施工员 5

3.3.7安全员 5

3.3.8质检员 5

3.3.9质量岗位职责 5

3.3.10材料员 6

3.3.11机电员 6

3.3.12资料员 6

3.3.13造价员 6

3.4“四新”要求 7

3.4.1施工技术管理 7

3.4.2实行图纸会审制度 7

3.4.3采用新技术工艺 7

3.4.4实行技术交底制度 7

3.5分包单位的选择 7

3.5.1总包单位选择分包单位的相关要求 7

3.5.2 分包单位人员的要求 7

第四章 施工准备 9

4.1施工资料准备 9

4.2技术资料准备 10

4.2.1熟悉和会审图纸 10

4.2.2原始资料调查分析 10

4.2.3编制施工图预算和施工预算 10

4.2.4编制施工组织设计 10

4.2.5交底工作 10

4.2.6具体施工进度计划 10

4.2.7工程技术资料准备 10

4.3施工现场准备 10

4.3.1施工用水 10

4.3.2生产用水 11

4.3.3主要机械设备用电量计算 11

4.3.4施工用主要机械 12

4.4物资准备 12

4.5施工队伍准备 13

第五章 施工方案 14

5.1 施工起点流向 14

5.2 主要分部分项工程施工顺序 14

5.2.1 测量定位放线 14

5.2.2基础施工 15

5.2.3主体结构施工 16

5.2.4 模板工程施工方法 16

5.2.5钢筋工程施工方法 18

5.2.6混凝土工程施工方法 20

5.2.7 砖砌体施工方法 21

5.2.8 屋面工程 21

5.2.9基层处理 22

5.2.10水泥砂浆找平层施工 22

5.2.11保温隔热 23

5.2.12装饰工程 24

5.2.13楼地面工程 25

5.2.14油漆工程施工 29

5.2.15脚手架工程施工方法 30

5.2.16管道安装 31

5.2.17电气安装 31

5.3 主要分部分项工程施工方案 34

5.3.1施工测量的准备工作 34

5.3.2结构施工工艺流程 35

5.4 专项施工方案 35

5.4.1测量定位放线 35

5.4.2基础施工 35

5.4.3测量放线 35

5.4.4土方开挖 36

5.4.5混凝土垫层浇筑 36

5.4.6底板、墙柱钢筋绑扎 36

5.4.7混凝土浇筑 36

5.4.8模板安支、拆除 37

5.4.9土方回填 37

第六章 项目施工进度计划 47

6.1施工项目总进度目标的确定及分解 47

6.1.1项目分包进度 47

6.1.2项目分包进度与总进度关系 47

6.2进度计划的编制 47

6.2.1施工进度计划保证措施 48

6.2.2具体措施 48

第七章 技术组织措施 50

7.1保证质量的技术组织措施 50

7.1.1建立质量保证体系 50

7.1.2各单项准备工作 50

7.2保证进度的技术组织措施 50

7.2.1. 测量定位施工质量保证措施 50

7.3保证施工安全的措施 51

7.3.1 墙面渗漏 51

7.3.2 防治外墙渗漏的对策 51

7.3.3屋面渗漏 52

7.3.3 防治对策 52

7.3.4混凝土层隙或夹渣 53

7.4环境保护措施 53

7.4.1文明施工 53

7.4.2施工现场的文明施工管理 53

7.4.3文明卫生管理 54

7.4.4做好施工现场防火工作 54

7.4.5做好治安的综合治理工作 54

7.4.6做好施工现场标牌管理工作 54

7.4.7加强生活设施的管理 55

7.4.8做好保健急救工作 55

7.5季节性施工措施 55

7.5.1季节施工主要措施 55

7.5.2混凝土和浆砌砖施工措施 55

7.5.3屋面工程施工措施 56

7.5.4抹灰工程施工措施 56

第八章 资源计划 57

8.1 资源需用量计划 57

8.1.1基础工程 57

8.1.2基坑回填体积 59

8.1.3梁工程量计算 61

8.1.4板工程量 63

8.1.5砌筑工程量 64

8.2 资源进场、资源加工和资源采购计划 80

8.2.1工程量汇总表 80

8.2.2各分部分项工程量表 81

8.2.3工程量汇总及预算表 82

第九章 项目施工临时设施和现场平面图 85

9.1 生产性设施的计划 85

9.1.1主要施工机械设备及检测器具配备计划 85

9.1.2施工机械的使用、维护、保养措施 85

9.1.3工程质量防治措施 85

9.1.4做好保护工作 86

9.1.5防水卷材质量通病防治 87

9.2 生活性设施的规划 88

9.2.1施工合理化建议及其社会和经济效益 88

9.2.2降低成本措施 88

9.3.3提高劳动效率 88

9.3 施工现场平面图 90

结束语 92

参考文献 93

第一章 编制依据和原则

1.1编制原则

贯彻执行《建筑法》,坚持建设程序。在进行施工组织时,认真的学习《建筑法》,充分理解《建筑法》,严格贯彻执行《建筑法》,以《建筑法》作为指导建设活动的准绳。确保工程质量和施工安全。贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针,提高建筑工业化程度。

科学地安排施工顺序,采用平行流水作业法组织施工,保证施工的连续性和均衡性,充分发挥人力、物力作用。充分利用先进的机械设备,减轻劳动强度,提高劳动生产率,加快工程施工进度。

坚持质量第一,全面执行GB/T19001-2000国际标准化管理体系和新技术、新工艺、新材料、新方法成果的应用,确保工程质量和安全,切实贯彻执行国家施工验收规范、操作规程和制度。加强工程进度的科学性,计划性的管理,合理安排机械、材料、劳动力的进退场,确保现场文明,整洁及工程的正常施工。

1.2 编制依据

1.2.1计划文件

包括可行性研究报告,国家批准的固定资产投资计划,单位工程项目一览表,分期分批投资的要求,投资额和材料、设备定货指标,建设项目所在地区主管部门的批文,施工单位主管上级下达的施工任务书等。

1.2.2设计文件

包括初步设计或技术设计,设计说明书,总概算或修正总概算等。

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