苏州高新区龙蕙花苑二期工程施工方案研究

论文总字数：33719字

毕 业 设 计

目 录

1 施工组织设计编写说明 3

1.1 编制原则 3

1.2 编制依据 3

1.3 组织施工的原则及要求 3

2 工程概况及简要说明 3

2.1 一般情况 3

3 工程管理施工部署及目标 4

3.1 原则要求 4

3.2 控制目标 4

3.3 施工程序的安排 4

4 施工管理组织体系 5

4.1 项目经理部组成 5

5 施工总进度控制计划及工期保证措施 5

5.1 施工总进度控制计划 5

5.2 工期保证措施 6

5.3 施工总进度计划表 6

6 施工准备及现场总平面布置 6

6.1 现场概念 6

6.2 工程准备 6

6.3 搭设临时施工用房 9

6.4 施工总平面管理 9

7 各主要分部项施工方法及措施 9

7.1 工程施工测量 9

7.2 基础土方施工 12

7.3 基础工程 12

7.4 主体结构主要工艺流程 14

7.5 模板工程 14

7.6 钢筋工程 16

7.7 混凝土工程 19

7.8 砖砌体工程 21

7.9 脚手架施工的方法 23

7.10 屋面工程 24

7.11 门窗安装的具体方法 25

7.12 地面施工方法 27

7.13 楼梯施工 29

7.14 装饰工程 30

7.15 乳胶漆墙面 34

8 水电安装工程施工方法 34

8.1 管道的施工要点 34

8.2 管道的施工方法 34

8.3 配电系统施工要点 36

8.4 电气的施工方法 37

9 质量保证措施 40

9.1 质量保证组织体系 40

9.2 技术管理措施 40

9.3 施工阶段的质量管理 42

9.4 竣工后服务 45

9.5 施工过程中协调配合措施 45

10 安全保证措施 46

10.1 安全工作需要遵循的相关文件 46

10.2 安全管理的组织措施 47

10.3 安全生产制度 47

1 施工组织设计编写说明

1.1 编制原则

根据相关部门的有关规定编制:施工布置、施工计划、施工经营管理、施工策略、技术措施，以及安稳快速的生产、文明科学的施工步骤，详尽的施工方法。

这里的施工组织设计指的是本工程施工阶段中每一项组织、技术、经济生产活动的比较综合全面的文件，是项目经理受企业法人代表的委派，针对本工程项目特点和有关要求而编写的较为规范的文件，也是这次施工工程中的质量计划重点。

1.2 编制依据

建筑施工图和结构施工图以及设计中的有关部门规定及使用的标准规范图，答疑文件及招标中的有关内容。

1.3 组织施工的原则及要求

坚定无疑的执行基本程序和《施工质量规范手册》。绝对精准的按照确切的工期要求现场人员组织施工，发挥工程效果利益和建设投资最大效益；

增强施工总平面图操作管理，有序科学的安排施工场地，带领宣传好现场文明施工。

增强施工流程中的计划性，解决随意的盲目性问题，在确保安全生产的前提之下，搞好工程质量，节约物资、降低成本，努力达到多快好省地完成这个任务目标。

2 工程概况及简要说明

2.1 一般情况

工程名称：苏州高新区龙蕙花苑二期

建设单位：苏州晨光建设有限公司

设计单位：东方景深策划设计有限公司

工程概况：此工程为江苏苏州科技城城乡一体化发展有限公司开展的龙蕙花园29#、30#、31#楼建设项目。屋面为现浇梁板结构，建筑耐火等级为两级，建筑使用耐久年限为50年，建筑抗震设防为六度，屋面防水为两级，此工程一、三层为一个防火分区，此工程为柱下独立基础。±0.00往下使用MU10淤泥粉煤灰标准砖，运用M7.5水泥砂浆砌筑；内外墙开孔率±0.00以上运用35%多孔砖，M5混合砂浆砌筑，B级施工质量等级，确认砂浆强度等级时应运用同一个类别的块体为砂浆强度试块底模，此次工程场地类别是三类，基础设计等级达到丙级水平。

每一层各构建为C25，而垫层为C15。此工程外墙是240厚，外墙涂料饰面包含：1.外墙涂料饰面2.聚合物抗渗防漏砂浆尼龙保温锚栓3.尼龙保温锚栓4.抗碱玻纤网格布5.胶粉聚苯颗粒保温砂浆6.界面处理剂一道7.多孔砖8.无机矿物清集料保温砂浆9.聚合物抗渗防漏砂浆10.内外墙涂料11.内、外表面换热阻;外墙保温方法：1.外墙面涂料饰面2.聚合物抗渗防漏3.尼龙保温的锚栓4.抗碱玻纤网的格布5. 聚合物抗渗防漏砂浆 6.界面处理剂一道7.钢筋砼梁8.一道界面处理剂9.无机矿物清集料保温砂浆10. 胶粉聚苯颗粒保温砂浆11.内墙涂料12.内、外表面换热阻;本工程平屋面做法：1.混凝土2.薄膜塑料层3.挤塑泡沫保温层4.普通水泥砂浆找平层5.加气混凝土找坡层6.高分子防水涂膜层7.钢筋砼屋面8.粉刷层混合砂浆9.外、内表面换热阻。

3 工程管理施工部署及目标

3.1 原则要求

面临如今建筑市场竞争十分激烈的状况，工作中的任何措施，都是显现出“创建卓越，奉献真诚”的宗旨和“敬业、互爱、求实、争先”的精神。根据这个工程的现实状况，制定好“加快施工进度”以及“提高工程质量”和“加强现场和环境管理”这三个指标，以此来开始组织施工。详细展现在是不是有较好的项目部，选择资历较高有能力超强的施工人员，拥有强大的科学技术本领，完善的机械用具。采用科学有效的技术办法，科学效率地认真工作，保证物品能随时提供，安置好所有工种的协调施工。

3.2 控制目标

加强工程施工的三级动态管理，时刻确保工程工期按时完成，做好规定范围内每一项工作。拟定开工的日期以及竣工的日期。

3.3 施工程序的安排

在每一个施工阶段内安排流水作业工作，确保整个工程在规定时间内高质量、高效率完成目标。整个工程的木匠工、钢筋工人、泥瓦工、水电工、电焊工等工种要紧密配合，主要工作以瓦工、木工、钢筋工等为主要工作种类。

主体梁板结构完成后，应该确保部分木匠工人、钢筋工人科学有序的退出场地。在主体验收完成后，应该考虑增多抹灰工的数量，内粉、外粉需要一起展开工作，楼地面要穿插进入，以此来保障加快施工进度的要求。

水电安装施工：随着土地施工进展状况，逐渐开展水电施工，工作程序原则上需要与土建施工程序紧密工作，严格禁止土建完工后再进行开凿。

门窗工程线条应该在土建结束后安装，适当时机插入，尽量做到不占用工期。

4 施工管理组织体系

施工现场必定要根据项目施工的方式，根据项目经理负责的管理体系，把项目班子看做中心，组建施工班子，拥有科学的机械设备，高效的科学技术以及合理有效的方法，高质量地完成此工程项目。

4.1 项目经理部组成

4.1.1 项目部管理网络图

项目经理

技术负责人　

项目副经理

资料员

材料员

安全员

质检员

核算员

机电员

水电班长

综合班长

架子班长

钢筋班长

木工班长

瓦工班长

各工种兼职质量员、安全员

图4-1 项目部管理网络图

5 施工总进度控制计划及工期保证措施

5.1 施工总进度控制计划

控制好每日的施工进度计划，以日进度计划为目标，控制旬施工进度计划。在经理统一指导下由各专业班组密切合作，且按照实际施工进度状况，及时整理各个阶段施工进度，做到“先紧后松，以旬保月，以月保总进度计划”。保证整个工程科学有效地持续作业，以确保总工期计划目标的达成。

5.2 工期保证措施

公司决定建立精干的项目部门，做好工程质量专门项目质量体系管理网络，而且抽调技术全面的施工队伍进场工作。

公司动员了全体职工，要求提前做好充分的思想准备，完成操作人员的思想工作，春季农忙基本不放假，竭尽全力组织施工，等到工程竣工后再进行休整。

物资的采购，机械设备，临时设施，做工用料统一内部分配，根据系统的组织方式进场。

对于主框架结构建筑，瓦工需要与其他类型的密切配合，以确保连续均衡施工。

为了确保工程质量，进度和所有组件，半成品主要集中在车间工作，然后按设计图纸进行现场安装。

各类流程操作，在安装和装修时，及时插入合理组织之中，与土建施工紧密结合。

设立预测预控组，技术，施工组织预测预防，在决定之前，安排施工工序，每道检查后，环环相扣，确保工期按时完成。

配备足够的施工机械，最大限度地减少了劳动强度，提高工作效率，加快了施工进度。

配套材料供应，施工工期计划，检查定期会议和日程安排举行计划会议的焦点内容，物资管理人员应完成对供应情况的详细报告。

5.3 施工总进度计划表

这项工程在进度上我们将采用总体控制各段细控法，编写施工进度计划表，确保整个工程如期竣工完成。（具体见附录：施工总进度计划表）

6 施工准备及现场总平面布置

6.1 现场概念

本工程位于，龙蕙花苑小区内。施工现场“三通一平”已由建设单位实施。进入现场后先砌临时围墙，然后铺设临时道路和搭设临时设施。我们会在生活和办公区域设置绿化用来美化施工现场环境，施工用水用电可以使用现有的水源电源。

6.2 工程准备

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