论文总字数：28623字
摘 要
我这次毕业设计的课程是项目管理工程计划，这是指将工程设计变更为实际全过程的管理方案，这其中包括工程成本、工程质量、工程进度和安全方面。随着我们国家的经济飞速发展和国力的不断增强，社会发展的迅速，我们对住房意识的提高，对房屋居住的品质有更高的建筑要求，我们不断满足社会发展的需要，因此甲方对建设的施工有着更高的要求。本文是对四川绵阳宿舍楼项目的工程管理作用进行了论述，希望可以得到相关人员的协助。工程项目能否达成预期目标有很多影响因素，对我们的项目实施前的施工管理策划具有非常的重要的意义。
本文主要是结合宿舍楼项目进行研究，对项目建设的总体目标和管理结构、项目建设的过程管理和管理措施、项目沟通与协议管理和项目管理风险等方面进行更深入的分析和探讨。
最后，论文指出，一个企业管理项目，完成项目计划很重要，在项目管理的执行过程中，必须不断修改和完善项目施工管理计划书。
关键词：项目管理；管理方法；管理措施；风险管理
ABSTRACT
The course of my graduation project is project management engineering plan, which refers to the management plan that changes the engineering design into the actual whole process, which includes the engineering cost, engineering quality, engineering schedule and safety aspects. With the rapid economic development of our country and the continuous enhancement of national strength, the rapid development of society, our awareness of housing, the quality of housing has higher building requirements, we constantly meet the needs of social development, so Party A has higher requirements for the construction of construction. This paper discusses the project management function of Mianyang dormitory building project in Sichuan province, hoping to get the assistance of relevant personnel. Whether the project can achieve the expected objectives has many factors, which is of great significance to the construction management planning before the implementation of our project.
This paper mainly combines the dormitory building project to carry on the research, to the project construction overall goal and the management structure, the project construction process management and the management measure, the project communication and the agreement management and the project management risk and so on aspect carries on the deeper analysis and the discussion.
Fially, the paper points out that it is important for an enterprise to manage the project and complete the project plan. In the process of project management execution, it is necessary to constantly revise and perfect the project construction management plan.
Keywords: project management； management methods； management measures； risk management
目录
ABSTRACT 3
第一部分 毕业设计综述 6
第一章 毕业设计任务 7
1.1工程概况 7
1.2小组任务 7
1.3个人任务 7
第二章 工作进程 7
第三章 毕业设计心得 9
第二部分 项目前期策划 11
第一章 工程概况 11
1.1项目地理位置 11
1.2项目概况和主要经济技术指标 11
1.3工程项目的特点和结构类型 11
第二章 工程管理目标 14
2.1工程目标 14
第三章 工程项目进度安排及保证措 15
3.1工程施工阶段的进度管理的方法 15
3.2解决进度拖延的措施和方法 17
第四章 项目范围和WBS分解 18
4.1项目管理范围 18
4.2 WBS的理论基础 18
4.3学生宿舍2#楼的分解 18
4.4项目管理的工作任务分解 19
第五章招标时间表、招标环节划分和整体安排 20
5.1招标时间安排 20
5.2里程碑事件 20
第六章 项目实施计划 22
6.1项目施工实施方案 22
6.2整体导入 24
第七章 合同管理与项目组织 25
7.1合同管理 25
7.2合同管理的原则 26
7.3项目中心工作 26
第八章 项目管理工作流程 28
8.1项目中心工作 28
8.2工程变更管理流程 29
8.3工程付款审批流程 29
8.4索赔处理 31
8.5竣工验收工作流程 32
8.6乙供设备、材料及构配件进场检验流程 33
8.7工程事故处理流程 34
8.8预算、结算的流程 35
第九章 项目管理部工作制度 38
9.1 基建处会议制度 38
9.2 财务管理 38
9.3施工图 40
9.4档案管理 41
第十章 项目风险管理 45
10.1风险分析 45
10.2防范和降低风险措施制定对策 45
10.3风险来源 46
10.4项目风险防范措施 46
第十一章 安全、文明施工 47
11.1资源节约 47
11.1.1节能 47
11.1.2节水 47
11.1.3节约材料与资源利用 47
11.2环境保护 48
11.2.1扬尘污染控制 48
11.2.2水土污染控制 48
11.2.3噪声污染控制 48
11.3职业健康与安全 48
11.3.1运行条件和环境安全 48
11.3.2场地布置及临时建施建设 49
11.3.3职业健康 49
13.3.4文明施工保证措施 49
附录 51
谢辞 53
参考文献 54
- 毕业设计综述
第一章 毕业设计任务
1.1 工程概况
表1.1工程概况
工程建设地点 | 绵阳职业技术学院内新区 | ||
总建筑面积 | 6000㎡ | 总用地面积 | 5239㎡ |
建筑高度 | 24.6m | 层数 | 6 |
建筑防火类别 | 二类 | 建筑耐火等级 | 二级 |
设计使用年限 | 50年 | 基础设计等级 | 丙级 |
抗震烈度 | 7度 | 场地类别 | Ⅰ类 |
1.2 小组任务
华蔷：项目前期策划
张超：招标
仲聪聪：投标
1.3 个人任务
我是完成项目前期策划等一系列工作。项目管理策划对于一个项目的开始与结束起着至关重要的影响。俗话说的好只有通过工程项目建设招投标的全过程管理设计，我们才能够了解工程建设招投标活动的方方面面，才可以进一步熟悉工程招投标的程序，可以掌握工程招投标的方法，并对我们加深对工程实施的项目管理的理解；然而我们此次完成此毕业设计者得到组织招投标、编制招标文件和投标文件的系统训练，会提高我们具备承担工程建设招标投标工作的能力。我虽然只是做的管理策划，但因为本次毕业设计环节，我查阅了大量书籍，希望尽量可以将所学工程结构、工程材料、建筑设备、建设法规、工程项目管理、工程合同管理、国际工程管理、工程造价、建筑业企业管理等专业知识有机联系起来，综合地加以运用。
第二章 工作进程
1-2周 | 准备工作：了解有关要求,进行英文翻译；收集基本资料、查阅招投标法 规文件、温习相关课程，阅读相关论文；提出开题报告 |
3-4周 | 管理策划：看图纸、查资料、勘现场，必要调研，完成 WBS；拟定发包方案，编写建设管理大纲 |
5-6周 | 并参加本阶段招文：标件编制招标文件。在参加本阶段答辩后，检查并提 交完整的招标文件，根据答辩的问题，再提交书面招标答疑补充文件 |
7-9周 | 施工组织：编写施工组织设计；投报标价：编制报价书，市场询价、工程量清单估价； 投标：确定投标策略、形成工程量清单报价，按招标文件要求装订投标文件 |
10-11周 | 完成毕业设计初稿；完成小论文；修改、完善毕业设计，并打印、装订成册，上交,教师评阅，组织答辩。 |
第三章 毕业设计心得
我们这次毕业设计是三个人合力完成三个部分，分别是管理策划，招标文件编制和投标文件编制。我们的小组成员分别华蔷，张超，仲聪聪。因为上星期期末我们在学校有个课程就是招投标的模拟，我刚开始以为这个对于我们小组来说太简单了。但没想到这次的毕业设计任务很艰巨，原本计划假期在家完成一些前期的准备工作，回学校后和小组成员一起进行计算，共同完成毕业设计任务，然而疫情的突然出现打乱了我的计划，之前都是跟着别人做的，现在我自己要独立完成，所以我很着急，不知道该做些什么，幸亏有老师的知道和同学门的督促，我才能明确自己的目标，找到自己的方向。得知自己分配的是管理策划，内心不知从何下手开始这个毕业设计。之前我学过相关的课程，但对管理策划的编制有些无措，这个毕业设计超过了我的预想，我之前积累的经验也没有用到，超出了书本的相关知识，这对我们团队来说，是个不小的挑战。记得刚开始只是英文翻译和开题报告，这些让我无从下手，好在老师和同组同学的帮助下，我查阅了大量书籍，网上搜索关于此次项目的信息资料。终于提交好了英文翻译和开题报告。之后老师对我的开题报告提出了建议，论述资料不太充分，需再搜集资料，有的地方还需要进一步修改完善。
接下来我就开始了踏上了此次毕业设计的旅途,首先我需要的就是一份图纸，这个我们需要自己去寻找适合自己的图纸，图纸还有完整全面，有一定的建筑规模，这一步就把我们小组给难住了，我们都是在校大学生，没有什么工作经历，接触不到学校给以外的图纸，一开始我们每个人都积极的寻找图纸，但是我们的图纸都不是太全面，之后我们小组成员仲聪聪提出可以用他专科时期用过的图纸了，虽然用过，但是当时做的不是同一类型的毕业设计，所以不重复，而且他的资料文件比较完整，还需要仔细审查符不符合我们的毕设要求，最终我们选定了这份图纸。一开始我们分配了计算任务，每个人算一部分工程量，最后汇总到一起套定额算价格，但是小组成员们都在家里见不到面，所以我只能选择使用广联达软件做工程的模型来完成工程量清单定额的编制。然后我开始经过对图纸的研究我开始了管理策划的编制。对项目的工程概况，结构类型等都有了大致的了解。
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