尹山雍莒二次雷达工程项目管理策划的编制

论文总字数：32076字

摘 要

本次毕业设计题目为新建南京尹山雍莒二次雷达站工程，对工程项目进行前期策划工作。通过工程文件和图纸以及查阅各种关于前期策划方面的资料，对整个工程项目进行决策和规划设计。我负责的是尹山二次雷达工程施工管理策划，包括工程建设的目标，招标时间的安排，新建雷达工程实施的方案和应对风险所制定的计划。本次设计主体为雷达站和变电站，雷达站为二层框架结构，一、二层层高均为4.00米。总高度8.92米。雷达塔为八层剪力墙结构。一、二层的层高为4.00米。其余4层均为3.200米，总高度为21.250米。变电站为一层框架结构，层高为3.80总高度为4.484米。

关键词：前期策划；组织；建筑设计

Abstract

the graduation design topic for the new nanjing Yin Shan secondary radar station project, the prophase of the construction project planning. Through engineering documents and drawings, and access to all kinds of information about the prophase planning, decision making and planning and design to the whole project. I"m responsible for Yin Shan secondary radar engineering construction management planning, including the construction goal, the bidding time arrangement, the new scheme of radar project and risk response plan. This design main body for the radar stations and substations, radar station to the two-story frame structure, a, the second layer of 4.00 meters. Total height of 8.92 meters. The radar tower to eight layer shear wall structure. The height of 4.00 meters on the 1st and 2nd floors. The rest of the four layers are 3.200 meters, a total height of 21.250 meters. Substation is a layer of frame structure, the height of 3.80 a total height of 4.484 meters.

Keywords: preliminary planning; Organizations; The architectural design

目录

摘 要 I

Abstract II

第一部分 毕业设计综述

第一章 毕业设计任务 1

1.1工程概况 1

1.1.1工程简介 1

1.1.2工程特点 1

1.2小组任务 1

1.3个人任务 1

第二章 工作进程 2

2.1前期策划阶段 2

2.2制招标文件阶段 2

2.3理修订阶段 2

第三章 毕业设计心得 3

第二部分 项目施工管理策划

第一章 工程概况 5

1.1 项目总体概况 5

1.1.1工程简介 5

1.1.2工程特点 5

1.2 环境及约束条件 5

1.2.1气候环境 5

1.2.2地理位置 5

1.2.3施工区场外交通 5

1.2.4施工区场内交通 6

第二章 建设目标 7

2.1一般目标 7

2.2 其它目标 7

第三章 项目管理依据 8

3.1 项目的文件 8

3.2 相关规范、技术标准 8

第四章 项目范围与WBS分解 9

4.1 项目范围 9

4.2 项目的结构分解 9

4.3 工作目录表与说明 10

第五章 招标时间安排及总体进度安排 11

5.1招标时间安排 11

5.2总体进度安排 11

5.2.1施工组织流程 11

5.2.2施工进度计划 12

5.3里程碑事件 13

第六章 项目实施方案和实施策略 14

6.1施工平面布置 14

6.1.1布置依据 14

6.1.2布置原则 14

6.2施工方案 14

6.2.1基础施工 14

6.2.2主体结构施工 14

6.2.3安装工程  14

6.3 主要管理措施 14

6.3.1质量管理 14

6.3.2安全管理

措施 15

6.3.3投资控制 15

6.3.4 进度控制 15

第七章 合同管理与项目组织 17

7.1发包方式 17

7.2材料采购 17

7.3工程计价模式 17

7.4项目管理组织图 17

7.5合同结构图 18

7.6各管理部门的职责 18

7.6.1工程建设部职责 18

7.6.2 控制部职责 18

7.6.3 综合部职责 19

7.6.4 财务部职责 20

第八章 项目管理工作流程 21

8.1招标工作流程 21

8.2评标原则和方法 22

8.2.1评标原则 22

8.2.2评标办法 22

8.3工程付款审批流程 23

8.4索赔处理工作流程 24

8.5竣工验收工作流程 24

8.6工程款结算方式与方法 25

8.7工程决算及编制程序 25

8.7.1竣工决算的编制依据 25

8.7.2 竣工决算的编制步骤 25

第九章 项目管理制度 27

9.1部门会议制度 27

9.2财务管理制度 28

9.3施工图会审 29

9.4档案管理制度 29

9.4.1项目资料的控制 29

9.4.2档案立卷的要求 29

9.4.3档案归档的要求 29

9.4.4项目档案管理 30

第十章 廉政建设规定 31

第十一章 质量 安全 环境计划 32

11.1项目各职能人员HSE职责 32

11.1.1项目经理职责 32

11.1.2 HSE监督员的职责 32

11.1.3 财务部门职责 32

11.1.4 调控部门职责 33

11.1.5 职工通用职责 33

11.2施工安全与健康的具体判定 33

11.3环境保护管理规定 33

11.3.1总则 33

11.3.2环境保护管理的主要职责 34

11.3.3环境污染事故处理 34

11.4紧急事件、事故处理报告程序和管理规定 35

11.5记录文件 35

11.5.1项目文件的管理要求 35

11.5.2项目文件的质量要求 35

11.5.3公章的使用 35

11.6 HSE教育培训管理规定 36

11.6.1安全教育培训方法 36

11.6.2副经理、总工、HSE人员 36

11.6.3从事特种作业人员 36

11.6.4其他施工技术管理人员 36

11.6.5新进场人员（承包商） 36

第十二章 风险应对计划 38

12.1项目交接时的风险 38

12.2施工组织设计时的风险 38

12.3项目规章制度的风险 38

12.4项目进场的风险 38

12.5项目前期现场管理的风险 39

12.6项目施工手续办理的风险 39

第三部分 科技小论文

浅谈项目前期策划的重要性 40

致 谢 43

参考文献 44

1. 毕业设计任务

1.1工程概况

1.1.1工程简介

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