施维福物流有限公司发展问题研究

论文总字数：16359字

摘 要

由于这两年国内物流发展越来越迅速，针对各种从事物流行业的大大小小的公司越来越多，但中间出现的问题也越来越明显。本文针对这些发展问题从施维福物流企业出发，找出从中的具体问题并相应的做出解决方案。

我国的中小型物流企业在许多方面与大型物流公司还有很大的差距。根据交通运输邮政业中小企业的划分标准：中小型交通运输企业的职工人员应在3000人以下，或者营销额在30000万元以下。中小型企业划分标准为500人以上是中型物流企业，或者营销额在3000万元以上，不满足这个条件的则为小型企业。

中小型物流企业对于整体行业来说是必不可缺的，正是由于这些中小型物流，组成了一个庞大的物流网络，这个网络遍布各个地方，是我国物流企业发展支柱。而中小型物流企业因为市场生存环境、自身资源和能力等各个方面的原因，往往忽略了企业发展战略的制定，简单地重复低水平物流业务服务，进行价格战竞争，形成恶性循环，使企业难以走上健康、可持续发展的轨道，不能成长壮大、做强做大。所以，本文就施维福的发展找出具体的问题，提出相应的解决方案。

关键词：中小型物流企业；发展战略；物流业务服务

Some small and medium-sized logistics enterprise development research

Abstract

Since this year the domestic logistics development more and more quickly, for all engaged in the logistics industry, large and small, more and more, but the middle of the problems have become more and more obvious. Aiming at these problems from the development of Shi Weifu logistics business starting, identify the specific problems in and make corresponding solutions.

Small and medium sized logistics enterprises in our country in many aspects and the large logistics companies there is a big gap. Such as fixed assets, annual turnover, annual profits and taxes paid and employees scale. According to the criteria for the classification of small and medium-sized enterprises of postal transportation: small and medium-sized transport enterprises staff should be less than 3000 people, or sales in less than 300 million yuan. The division standard of small and medium enterprises more than 500 medium-sized logistics enterprises, marketing or sales in more than 30 million yuan, does not meet the conditions for small and medium enterprises.

Small and medium sized logistics enterprises in China is necessary for the whole logistics industry, China"s logistics network is composed of many small and medium enterprises a huge logistics group network, this network is all over the place, the backbone of the development of logistics enterprises in China. Small and medium-sized logistics enterprises to promote the Chinese economic development, increase the social employment, optimize the economic structure of the industry, plays an important role in promoting the industry technological innovation. And small and medium sized logistics enterprises as the market environment, all its resources and capabilities and other aspects of the reasons, tend to ignore the enterprise development strategy, simply repeating the low level of logistics business.Service, price war competition, forming a vicious spiral, making it difficult to follow a healthy, sustainable development track, cannot grow bigger and stronger. Therefore, the application development of VIFor logistics enterprises find specific problems of small and medium sized logistics enterprises, puts forward the corresponding countermeasures.

Keywords: Small and medium-sized logistics enterprises; Development strategy; Logistics business services

目 录

摘 要 I

Abstract II

第一章 绪 论 1

1.1 研究背景 1

1.2 研究的意义 1

1.3 研究思路及内容 1

1.4 论文框架 1

第二章 文献综述 2

2.1 国内对物流业存在的问题...................................................................................................................2

2.2 国外先进的物流管理模式...................................................................................................................2

第三章 中小型物流企业发展现状 3

3.1 国内对中小型物流企业的定义 3

3.2 国内中小型物流企业的发展现状 3

3.3 国内中小型物流企业发展问题分析 3

3.3.1 客户服务方面的问题与研究………………………………………………………………………………………………….3

3.3.2 我国中小型物流企业信息化建设起步晚,不完善 3

3.3.3 我国专业物流人才缺失，教育培训体制的不健全………………………………………………………………..3

3.3.4 中小型物流企业资金困难………………………………………………………………………………………………………4

3.3.5 中小型物流企业和大型物流企业生存环境比较……………………………………………………………………4

第四章 施维福物流公司发展问题研究 4

4.1背景介绍 4

4.1.1 施维福物流公司简介 4

4.1.2 施维福物流公司业务范围 4

4.1.3 施维福物流公司的硬件资源 4

4.1.4 施维福公司存在的主要问题………….………………………………………………………………………………………..4

4.1.5 对施维福公司存在问题的分析....................................................................................................4

4.2客观市场环境因素 4

4.2.1环境分析 4

4.2.2优势与劣势 4

4.2.3机遇与威胁 4

4.3公司定位和目标 4

4.4 施维福公司的竞争策略…………………………………………….…………………………………………….……………………..4

第五章 施维福物流企业的出路思考 5

5.1明确施维福物流企业的优势与劣势 5

5.2 施维福企业发展策略建议 5

结 论 7

致 谢 8

参考文献（References） 9

第一章 绪 论

1.1 研究背景

由于我们国家的发展和强大，一些行业例如物流企业逐渐的发展。然而，中小型物流企业在发展中存在的问题也越来越凸显,在整个物流行业中中的作用不容忽视,效率低、专业化程度低以及缺乏科学的发展战略是众多中小物流企业共同的弊病。

1.2 研究目的及意义

为了增强我国物流整体的水平，我们应该制定一个合理的方案。物流产业应是一个大中小型企业竞争共存的产业，其集中度不需要很高，我国物流产业所处的阶段也给中小型物流企业提供了有力的生存条件，在不强调规模变化的情况下，中小型物流企业通过不断的自身完善，提高竞争力。

1.3 研究内容及方法

本文结合书本、互联网信息介绍了物流行业的概念，发展历程，重要性。通过结合中小型物流企业的发展特色，并结合中小型物流企业物流活动的现状，运用所学知识，进行总结归纳，建立模型，提出针对中小型物流企业的发展策略，提高中小型物流企业的竞争力。通过大型物流企业成功的发展分析中找到可以学习和借鉴的地方。帮助我国中小型物流企业突破企业利润瓶颈，提高综合竞争力。

研究方法：主要通过图书查询、网上浏览等方法进行文献阅读，发现问题，研究问题，最后再建立模型，提出解决方案。在研究中使用的数据主要是通过查鉴近年资料、网络信息、专业期刊杂志、实践调研报告进行数据的收集分析所得。

1.4 论文框架

本文的研究思路是先在大体上研究中小型物流企业的通病，找出目前中国中小型物流企业需要走的道路，然后在针对施维福物流企业发展中遇到的问题加以分析，找出可以改善中小型物流发展的对策。文章前两章为绪论和文献综述，第三章主要写物流企业的发展问题的通病，以及和大型物流公司发展模式的对比总结经验，想出对策。第四章则是对施维福物流企业问题的分析。第五章总结施维福物流企业问题，并且将找出的对策运用在中小型物流企业总体上。

第二章 相关文献综述（或者相关理论）

我国中小型物流企业发展日益强大，物流企业发展也变的各式各样。目前，国内外关于中小型物流发展已经有了相关的研究。

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