中小型企业共同配送问题研究

论文总字数：19561字

摘 要

随着商品流通量的增加，物流配送的发展越来越迅速，中小型企业的配送成本逐渐增加，如何降低配送成本是中小型企业面临的难题。受我国的传统思想影响，国内大多数企业倾向于自营物流，而中小型企业资金流通量不足以支持企业开展自营物流，导致自营配送服务水平不高，难以满足消费者的需求。本文为解决中小型企业的配送难题提出了共同配送的概念并做了相关的研究，发现其具有成本低、效率高、资源利用率高的特点，有利于企业提高经济实力，实现经济增长的目的。

本文主要首先分析了中小型企业配送的现状，为其提供了一个可实施的方案——共同配送。通过对共同配送模式的分析，为中小型企业共同配送提供了可供选择的多重方案。同时，对共同配送的成本分摊进行研究，运用科学的、合理的分摊模型，基本解决了共同配送的成本分摊的难题。本文主要介绍Shapley值法对配送成本进行分摊，结果表示与企业独立配送比较，中小型企业进行共同配送能很大的降低配送成本。共同配送提高了企业的物流效率及服务水平，获得客户的满意。中小型企业应当根据自身实际情况，合理实施共同配送。

关键词：中小型企业；共同配送；成本分摊；Shapley值法

Joint Distribution Research for SMEs

Abstract

With the amount of commodity circulation increasing, logistics and distribution develop more rapidly, small and medium enterprise’s distribution cost gradually increased, how to reduce the distribution costs is difficult problem for SMEs now. By the traditional ideological influence, most domestic enterprises tend to self-logistics, while financial liquidity is insufficient to support SMEs undertaken self-logistics business, which leading to self-distribution service level is not high and it is difficult to meet consumer demand. In this paper, SMEs proposed joint distribution concept and made a related study to solve the problem.It was found to have low cost, high efficiency, high resource utilization features. In the meantime joint distribution will help enterprises to improve the economic strength and to achieve economic growth goal.

This paper analyzes the current delivery situation of SMEs and provides a program that can be implemented - Joint Distribution. Through the analysis for joint distribution patterns, providing multiple options for Small and Medium to choose. Meanwhile, the studying for joint distribution of cost allocation use scientific and rational allocation model, which basically solved the cost-sharing problem of joint distribution. This paper describes the Shapley value method to apportion distribution costs.The results represent that joint distribution can reduce the costs for SMEs, comparing with independent distribution companies. Joint Distribution improves the enterprise"s logistics efficiency and service levels, obtained customer satisfaction. SMEs should be based on their actual situation, a reasonable implementation of the common distribution.

Keywords: Small and Medium Enterprises（SMEs）; Joint Distribution; cost allocation; Shapley value method; Nash bargaining countermeasures 目 录

摘 要 I

Abstract II

第一章 绪 论 1

1.1 研究的背景及意义 1

1.2 研究思路及小结 1

1.3 全文内容与框架 2

第二章 文献综述 3

2.1配送的相关理论 3

2.2国内外研究现状 4

第三章 中小型企业共同配送的分析 6

3.1中小型企业配送基本情况 6

3.1.1中小型企业的配送现状 6

3.1.2中小型企业配送难题的原因 6

3.2 中小型企业进行共同配送的优势和难点 7

3.2.1中小型企业进行共同配送的优势 7

3.2.2中小型企业进行共同配送的难点 8

第四章 中小型企业共同配送模式及成本分摊 9

4.1中小型企业共同配送的模式分析 9

4.1.1共同配送的模式分类 9

4.1.2中小型企业配送的模式选择 10

4.2共同配送成本分摊概述 11

4.2.1配送成本的构成 11

4.2.2 成本分摊的基本原则 11

4.2.3 Shapley值法 12

4.3 A公司共同配送研究 13

4.3.1 企业背景及基本假设 13

4.3.2 A公司共同配送模式的选择 13

4.3.3 A公司成本分摊算例 14

第五章 结论和展望 17

致 谢 18

参考文献（References） 19

第一章 绪 论

1.1 研究的背景及意义

在现代物流发展过程中，共同配送是物流配送技术创新的重要成果。特别是随着商品流通量增加，市场竞争日益激烈，中小型企业亟需强化规范化管理，积极寻找适合自己的配送模式。一方面，我国企业包括很多中小型企业出现“求全”的自营物流错误倾向，导致配送作业差，运输效率低，配送成本居高不下，难以满足市场对产品的需求。[^[1]]另一方面，随着社会经济的迅速发展，人民的生活水平不断提高，消费需求越来越个性化、精细化，对物流配送服务水平的要求越来越高，中小型企业的物流配送服务水平亟需提高。而且国内中小型企业的运营和管理都比较传统，组织形式较为落后，难以调动企业在配送方面的积极性，缺乏系统的组织规划管理。一般情况下，提高客户满意度就亟需提高企业的配送服务水平，这必然要增加企业对物流配送资源的投入，增加资源投入使得企业的物流成本增加，物流配送成本增加。而且没有系统的组织管理，使得企业资源配置不合理，容易造成企业资源浪费。因此中小型企业面临着提高物流配送服务水平和降低配送成本的难题，如何解决这种两难的局面是当下企业亟需解决的问题。

为解决上述难题，我们对物流配送进行研究分析，发现共同配送作为一种新起的物流配送技术，具有高效率、高集约、低成本的巨大优势，打破了服务水平与配送成本成反向增长的困境，使得企业能在同等的配送成本下能够提高物流配送服务水平，为中小型企业解决了在配送问题上的困惑。[^[2]]中小型企业共同配送研究的目的是为了降低企业的配送成本，兼顾企业共同配送系统的利益成本分摊的公平性，最终使中小型企业实施共同配送。本文对不同的共同配送模式的特点及中小型企业的现状进行分析，选择何种共同配送模式对其配送成本有着举足轻重的影响，适合共同配送模式会降低其配送成本，反之则会增加配送成本；另一方面，从研究企业配送的需求出发，以降低系统成本及合理公平的成本分摊为研究重点，为共同配送实施的可视性及可操作性提供了理论依据，为共同配送系统的长期稳定发展奠定基础。因此发展共同配送，可以优化中小型企业物流配送资源，降低物流成本，提高物流效率和服务水平，壮大经济实力，实现企业的竞争优势，开展这方面的研究具有积极的理论价值和实践意义。

1.2 研究思路及小结

通过查找相关外文资料和论文，进行翻译和分析，采用规范研究方法，对论文首先在综述前人研究工作的基础上，分析了中小型企业的配送现状及面临的难题，以及企业产生配送难题的根本原因，提出了可行的解决方案——共同配送，系统的论述了中小型企业进行共同配送的优势及实施共同配送的难点。同时，根据不同分类标准研究了中小型企业配送模式及其选择问题，主要包括共同配送的资源所属情况、经营主体、合作主体三种分类标准。本文着重介绍按经营主体不同划分方法，包括横向共同配送及纵向共同配送，并且进行更加深入的划分。另外，本文将对共同配送中的成本分摊进行研究，在科学性、公平性、效率性及民主决策的基本原则基础上，通过数学模型进行深入分析论证，主要应用的是Shapley值法。研究中使用的数据主要是通过查鉴近年专业期刊杂志、实践调研报告、网络信息等资料进行数据的收集分析所得，对具体数据进行统计分析计算。主要是利用数学模型对数据进行分析研究，解决共同配送成员企业间的成本分摊问题。最后，通过具体案例的分析论证，对A公司进行共同配送的模式选择及成本分摊进行研究，得到与A公司实际情况相符的共同配送模式及成本分摊结果。然后，通过A公司的案例研究结果联系本文的理论知识，得到中小型企业共同配送可以降低企业配送成本的结论。

剩余内容已隐藏，请支付后下载全文，论文总字数：19561字